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1、例会流程1、全体员工集合（放音乐例会音乐）2、A. 三十秒内集合完毕！掌声响起来列队（立正！以第一排头为基准向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立）B.晨会问候（ 30 秒）各位伙伴：早上好！ （好）感觉怎么样？（好极了！ ）感觉怎么样？（棒极了！ ）感觉怎么样（爽极了！）C.我们的三大作风：认真、快、坚守承诺！D.我们的态度：一个目标，保证完成任务，绝不找借口！E通报出勤人数（30 秒）各部门点到注：鞠躬30* 说：“伙伴好”3、检查仪容仪表：请 AB 搭档相互检查仪容仪表：是否佩戴工牌、服装、鞋袜、发型、指甲是否符合公司规定，服务人员的必备品是否准备齐全。发现需要成长的伙伴请举手示意。如果
2、对面的伙伴够帅够靓以给他一个深情的拥抱！4、主持人领读新煮意价值准则：新煮意理念：善待员工、尊重顾客、不断创新、永续经营新煮意愿景：愿天下人享受优质生活新煮意使命：真情回报社会、创造民族品牌；新煮意宗旨：将爱传递给每一位顾客，把每一位员工塑造成有用之才；新煮意客户观：一切以顾客的需求为根本新煮意产品观：健康美味以质为本新煮意人才观：志同道合、以德为先新煮意作风：认真、快、坚守承诺新煮意准则：保证完成任务新煮意司训：自我修炼、用心做事5、各部门工作通报：各部门有无相关事宜通报？请举手示意，掌声有请！各班组负责人：总结昨日工作情况、改进方案。前厅经理、厨师长：（ 1）、对上一餐各班组、各岗位作业中
3、存在问题的总结。（ 2）、对工作突出的员工给予口头表扬或物质（现金）奖励（ 3）、对顾客反馈的意见或工作过失提出防范措施；（ 4）、根据当餐预定情况布置工作任务及原村料备货量，通报当餐估清、 急推菜品名称、数量。（ 5）优秀员工：分享 案例，优秀事迹。6、领导发言：领导有无相关工作指示，请举手示意，时间3 分钟，热烈的掌声欢迎！领导发言： 1、简述昨日管理组绩效例会的主要内容与精神。2、重要顾客及老客户的接待及感动服务的措施。7、激励三句话：三句话结束今天的早会。A.今天的心情？好极了！B.今天的沟通？棒极了！C.今天的目标？实现了！8、龙的呼唤： 准备（把你灿烂的微笑献给对面的伙伴），有没有收到对面伙伴的笑容（收到），龙的呼唤开始。9、风采展示：各团队风采展示，准备，开始！10、舞蹈独一无二
