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1、大学部门个人工作计划一学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台.我本着甘心为同学服务为根、以实干精神为本的目的投身本部的工作中.在新的学期为进一步提高本部各成员的工作能力和管理水平，促进办公室活动工作的落实，拟定以下工作计划：一、加强自身素质的培养学生会成员素质的高低，直接决定了学生工作的效果，影响到学生会常规工作的最终落实，可以说，加强成员素质的培养，是学生会成长壮大的关键.在新的学期，我计划采取如下措施：1、集中培养.在正常工作期间，通过召开例会，参加活动，让成员意识到学生会成员无私奉献、刻苦工作的精神.使成员克服为我校学生无偿
2、服务吃亏的思想.自觉树立积极工作、主动思考的意识.2、深入办公室工作.让我部成员真正深入到具体工作中，避免办事不尽心、尽力的思想存在.让我部成员在工作中锻炼自己，培养自己的实践、管理能力.积极主动的为办公室的发展提出自己的建议.二、举办丰富多彩的特色活动1、个人风采展：学生会每名成员的风采照以一种特殊而富有意义的图形展示在学生会办公室内，让成员相互认识，增加彼此的亲切感，真正达到学生会是一家的目的.2、跳蚤市场：征求学生会的主席团意见举办，内容为：通过同学之间的资源信息交流使得资源得到充分的利用，从而达到经济、节约、环保等目的，可谓一举多得.三、其他活动1、内部聚会.通过聚会的形式使我部成员达
3、到和谐共处的目的.形成温馨、互助的氛围，为以后更好的工作打下基础.2、协助好校学生会各部门的工作，团结互助.四、各部门的职责（一）学生会主席的工作1、配合和指导每个部门的工作，确保各个部门工作计划的顺利进行，并定期做好工作小节.2、协调好各部门的工作，加强部门与部门之间的配合，使学生工作井然有序的进行.3、定期举行学生会工作例会，各个部门汇报近阶段的工作情况，使学生会各部门信息互通.4、定期对学生会各部门的工作进行考核，并在例会上作适当的鼓励与批评，促进各部门更好的完成工作.5、在各个活动中接受同学的反馈意见，采纳好的建议，在工作中做针对性的改进.6、定期向老师汇报学生会各部门的工作进程，并在
4、老师的指导下做相应的改进和调整.加强与团委，自律委员会之间的配合，做到真正服务于学生.（二）学习部新的学期开始，在吸取去年的经验与收获的同时，学习部也将迎来新的工作、创下新的成绩.新学期学习部将以培养传媒协会的学习氛围为宗旨，紧跟时代，深入会员，开拓创新，开展一系列活动，以期为同学学习提高，思维拓展助一臂之力.本学期工作伊始，学习部将做好本职工作，力争有所突破，有所创新.我们初步拟定了我部在本学期的工作计划，具体内容如下：1、学习交流会：举办学习交流会主要是为了拓展会员的知识面，使会员有更多的认识.本学期预计学习交流会十次，会举办学习态度交流会，以端正会员的学习态度.为进一步增进大家的相互了解
5、，丰富大学生活，提高同学们思维的缜密性提高逻辑思维能力，心理应变能力以及口头表达能力，锻炼大家的口才.本次学习态度交流会以辩论赛的方式进行.我们还会举办一些专题讲座，预计在文娱周会举办一次户外学习交流会.2、无机化学：依照惯例我们会在十一月份举办无机化学大赛，我们必须做好赛前准备，保证大赛成功举行：（1）、向全院征题，以体现大家对无机大赛的意见，获取更丰富的资源.（2）、大赛进行阶段.（3）、做好赛后调查工作，发现大赛中出现的问题并予以解决，为下次大赛更好的举行奠定基础.3、学习讨论：为让大家学得更多的化工知识，解决学习中的疑惑，提高大家的学习成绩，丰富会员的课余生活，学习部决定开展学习讨论活
6、动，以与教材同步为主，希望大家积极参与.坚持每周四下午六点召开学习小组会议，讨论征集到的题目.布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案.以促进之间的了解和解决问题.4、举行学习部内部会议：做好每次会议及活动的纪录工作，且以书面或电子档的形式存放.一方面正规学习部的各项工作，以便加强管理提高工作效率.5、根据各位学习部成员的意向，充分听取各方面的建议，对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做得更好，把的服务献给大家.组织学习部尽可能多开展有利于学习的各项活动.加强交流.如果条件允许，本部将会组织学习互动小组，充分了解会员学习上遇到的各种情况，统计需要帮助的同学，让会员们自行组织，
7、组成几个23人的“学习互助”小组，组长帮助需要帮助的会员，“学习互助”小组活动要坚持不影响小组组长学习的原则；为了提高每组组长的参与热情，此项作为年度评优评先的资料.（三）宣传部以促进化工协会发展为方针，把宣传部作为化工协会的门面，建立化工协会在外界的形象面貌，让宣传部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用，让宣传部成员协同策划，共同提高.（1）、近期活动安排：1、足球赛：近期马上要展开我们社会体育与休闲体育系的足球比赛，其他部门已经做好了准备，那么宣传部一定将这次活动的宣传工作做好，这是我们这届学生会改革来的第一次活动，希望能开个好头.2、篮球赛：查找相关资料，有条理的把观点罗列出来，针对上次的做
8、球赛吸取教训与经验将上次的不足之处在这次篮球赛中做的更好，同时与其它人员讨论，汲取大家的意见.（2）、内部活动安排：现为加强宣传部内部成员的相互交流，为让本部门工作顺利进行，避免成员因缺乏交流以至因无聊而流失，可在内部举行以下活动：1、户外活动：我觉我们为减少内部的工作枯萎和压力，周末参加户外活动，爬华山就是一好计划.2、内部组织聚餐：这个我建议每个部门经常组织，以加深部门成员之间的交流.3、与其它部门联合举办游戏活动：例如俩人同行活动，根据得分可给予一定的奖励，这可加强内部的团结合作精神.4、本部门开会时，可安排一个成员表演节目.（3）、完善本部门管理制度及工作的透明化1、奖罚分明：本部门所
9、有成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖，这也是对其工作认真及工作效率的肯定.如果在工作中不配合或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨.2、会议、活动严格考核：部门成员应履行会议、活动必到，不早退，做好会议记录及活动总结.3、工作效率：部门成员在工作中一定要做到“及时”、“到位”、“效果”，因为宣传部是一个有其特殊性，重要性的关键部门.4、加强宣传力度：积极配合好协会的日常活动及会议的海报宣传，同时做好协会所举办的大型活动及赛事的展板宣传.不仅仅是校园的宣传，网络也是一个很好的选择.（四）外联部新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成.此次新组建的干部队伍全部是大一大二学
10、生.外联部的主要工作在于争取赞助，解决学生会工作经费问题.对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响.外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来.在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：1、外联部的工作应该是长期性，持续性的.在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势.洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息.开展
11、在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通.2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助.3、大学生服务日以及法文化月.联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费.6 / 6大学部门个人工作计划一2新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持.新
12、能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正.现工作计划如下：一、工作宗旨协会本着“和谐、热度、求实、探索”的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨.二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设.三、重点工作1、未来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做
13、好平时的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管.技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种.所有与会人员应严格遵守会场纪律.各种会议召开的条件背景和基本会议事务：1、会员大会：协会
14、的权力机关，会员大会每月召开一次.总结当月工作并对下月工作作出计划.2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排.如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录.3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况.部门会议由部长主持.部门会议，部长、副部长、会员必须参加.如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理.如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展.部门内部要做好会议记录.4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理.部门会议纪录各
15、部门应妥善保管，学期期末交组织部存档.5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一.六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法.协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作.本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作.协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）.七、考核方面（一）出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参加活动者，须有正当理由并向各部部长请假.2.每次活动会
16、员到场后应首先到负责部门签到.（二）会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整.2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评3、不得无故早退.（三）绩效考核协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍.（四）考核方法会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价.部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互
