企业信息化管理工作规划

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1、信息化管理工作规划一、工作内容1、依据公司内控体系的要求,通过分析和实践,产生相 应的系统功能和设计方案,实现内控体系由制度转变为可执 行的应用系统,提高公司内控管理工作的效果。2、与公司业务部门沟通,以减少公司实际工作中统计、 分析、汇总等工作为目标,设计相应的系统功能,完成日常 工作中统计、分析、汇总等数据处理工作。3、以财务预算为核心,扩展相应的业务系统,做好企业 成本相关数据的采集与分析工作,为企业成本与费用的实时 监督与控制提供支持。4、做好企业网络系统的建设、维护与管理工作,合理配 置网络的使用权限。5、做好企业计算机设备的维护与管理工作,解决办公人 员在实际使用中遇到的各种问题。

2、6、与其他部门配合,做好井下安全管理六大系统的建设、 使用、维护与管理工作。7、与生产部门一起,做好生产自动化控制系统的规划、 建设、使用、维护及管理工作。8、做好公司的信息安全与保密管理工作,确保公司财务 系统、生产、办公等系统的安全运行。二、岗位设置1、信息技术主管:做好企业的信息化整体发展规划;与 各部门协同做好各项业务的自动化与信息化应用工作;依据 公司的各项业务及管理目标,制定相应的信息化系统建设方 案,并做好相应的系统分析与设计工作;依据公司的信息系 统建设方案,制定相应的实施部署和使用规划;做好服务器、 计算机、网络设备的维护与管理工作;做好信息系统、应用 系统的维护与管理;协助其他部门解决与计算机及信息系统 使用有关的各项工作;协助信息管理员解决实际工作总遇到 的各种问题并做好培训工作。2、信息管理员:做好服务器、计算机、网络设备的维护 与管理工作;协助其他部门、员工解决与计算机及信息系统 使用有关的各项工作;依据公司信息系统整体发展规划,做 好各应用系统的使用、实施、维护与管理工作;解决应用系 统使用存在的具体问题,积极推进信息系统的在各项工作中 的使用;做好公司各项信息系统的建设执行及日常巡检工作 完成公司各信息系统的数据备份工作,形成备份记录。

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