经理年会演讲稿

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1、经理年会演讲稿经理年会演讲稿1今天我们在美丽的海滨城市海口召开我公司20xx20xx年度年会。此次年会的主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,取得了骄人的成绩。供热收费面积1710734.06平方米,较上年度增加了397137平方米;供热收费基数4424.2942万元,较上年度增加1059.58万元;本年度单耗煤每平方米27.35公斤,较上年度减少0.27公斤。我公司的供热能力和供热质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,管理方式与内容不断规范,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多?20xx年已经过去,回首我公司这些年来的发

2、展历程,我们有过挫折,有过成功,有过困惑,有过喜悦。今天,我要感谢和国环公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息休假,在严寒中工作,忠于职守,正是有了大家的共同努力和奋斗,让我公司取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我工作的支持和信任。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!你们是公司的骄傲!当然,在肯定过去一年中我们所取得的成绩的同时,也应该看到我们工作中存在的问题与不足。首先,管理不规范。有人讲:二级物资管理员已从公司领取资产了,不需要再对二级资产管理员进行管理了。基于这种观点的人认为,二级物资管理员从公司领取资产时已经有相关手续

3、了,领到各站后,至于这些资产配件怎么使用不需要再管理了。还有的站存在丢东西的问题,当出现问题时,许多员工总是强调客观理由,不从自身上找原因。我要说的是,这些想法是不正确的,甚至是大错特错的。资产是公司的经济资源,是公司长远发展的基础。公司的资产就是大家的资产,国环的每一位员工都应该关心资产的去向与使用情况,资产的取、用等各个环节都应该严格遵守各项规章制度。作为二级资产管理员更应该接受企业的管理与群众的监督。这不仅仅是我公司的要求,也是国家法律的要求。其次,工作标准不高。有人认为,我公司是私人企业,不需要那么多规范。这种想法显然不对。一个公司要做大做强,可持续发展,必须要有严格的员工规范,许多知

4、名的私企发展历程就可以说明这一点。比如大家熟知的华为公司,它是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,全球第二大通讯供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。同时,它也是一个民营企业。一个民营企业之所以能走向世界,成为了世界著名的公司之一,与它的企业管理密不可分。华为公司有着完善的企业管理制度与企业规范。华为公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、绩效管理制度、内部会计控制制度、考勤休假管理制度、例会制度等公司活动的方方面面。由此可见,我公司做大做强,长远发展,制度和规范建设还任重道远。再次,员工责任心欠缺。比如,供暖期断管不

5、规范,导致有的用户没交取暖费私自接上,继续取暖,或没交取暖费的用户没给断管等这些问题,都是因为个别员工工作态度不端正,缺乏责任心,在给公司造成了损失之后还强调客观理由:公司这么大,有一些损失是正常的。这都是缺乏工作责任心的表现。我们对工作要认真负责,做工作要精益求精,把公司的利益当成个人的利益,要以严谨的工作态度把公司可能遭遇的损失降到最低。基于上述问题,为确保公司持续快速发展,我对广大员工提出以下几点希望和要求。一、遵守公司制度“无规矩不成方圆”,国不可一日无法,家不可一日无规,国环大家庭亦是如此。我公司将把规范管理内容,提升管理水平作为下一年度的重点工作之一。在新一年度里,我公司将出台一系

6、列员工行为规范以及各岗位员工工作标准,包括:中层以上干部行为规范、管理人员行为规范;服务热线接听员、收费员、锅炉水质化验员、换热站水质化验员、工程项目负责人等工作标准;公司各场所卫生标准以及换热站各项标准等九项规范与标准。这些制度的出台是为了规范员工行为,培养员工素质,使公司的各项奖惩措施有章可循;同时为规范公司管理,提升公司管理水平,树立现代企业形象,确保公司长足发展。这些规范与标准将以手册的形式印发给大家,希望广大员工认真阅读,仔细学习并严格遵守。二、端正工作态度第一,对企业要忠心。只有忠诚于企业的人,才不会总想着利益得失;只有忠诚于企业的人才不会总有“跳槽”的苦恼;只有忠诚于企业的人,才

7、不会因情绪的波动而困惑不安。请大家记住,忠于企业,忠于领导,与同事们同舟共济,克难求进,这样你的人生才会更加充实,事业才会更有成就。忠心给企业带来的是恒久的效益,给你自己带来的却是生存的价值。第二,对岗位要爱心。所谓干一岗、爱一岗,爱心成就未来。只有对工作拥有爱心,你才能谈得上敬业奉献。可以说,爱心就是敬业,爱心就是尽责!当你将爱岗敬业变成一种习惯时,带着爱的情感去工作,就能快乐地实现自己人生的最大价值,也就是所谓现代的工作理念叫“工作着,快乐着;享受着,幸福着”。所谓能耐得住寂寞,耐得住艰苦,你才能把握成功。第三,对业务要精心。所谓精心,就是要精益求精,要有要有认真负责的工作态度。荀子在劝学

8、中有句名言叫:“蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。”正是因为蚯蚓它的专心至致才有它的安身之处。作为国环的员工也是如此。只有精心才能将公司损失降到最小,企业才能从你的精细劳动中获取效益,你的劳动才变得有意义有价值。反之,缺乏责任感、得过且过,你的工作不会做好,业务能力也不会提高,你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。三、提升自身素质没有杰出的人力资源,就无法建立优秀的团队,优秀的管理和服务人才是集体生存、发展的命脉。国环的每一位员工,无论你在什么岗位,你都是整个企业的形象。因此,你的每一言,每一行,都影响着集体的荣誉与利益。首先,员工自己需要主动加强自身修养。对自己要高标准、

9、严要求,对工作精益求精,不偷懒、不耍滑、不得过且过。谨记我是国环大家庭的一员,国环因我而骄傲,我为国环而自豪。把公司视同自家,自觉维护好公司的利益。其次,领导干部要树立榜样、率先垂范。领导干部是一面镜子,一树旗帜,一种形象。领导者的素质修养如何将直接影响到下属。领导干部要强化责任意识、服务意识和公仆意识,正确看待手中的权利,摒弃私心杂念,自觉遵守公司的各项工作纪律,当好“领头羊”。讲到这里,有人可能会说,我只是一名普通的员工,只要干活拿工资就行了,国环发展与否,如何发展跟我没有任何关系。这种想法又错了。进入国环,你便是一个国环人,这个公司就是你自己的公司,国环的荣辱便是你自己的荣辱,国环的梦想

10、理应成为你自己的梦想。国环是所有员工的大家庭,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说国环公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。大家要谨记:公司是我家,爱护靠大家,只有公司发展了,作为公司大家庭中一员的你才有发展平台。在任何时候、任何地方、任何情况下,我们都要以公司大局为重,精诚团结,密切协作,忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。同时,“以人为本”是我公司坚定不移的用人方针,员工作为企业发展的第一资本与力量源泉,我公司历来重视人才,致力于提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值。伴随着企业的发展壮大,我公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭

11、建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。用一流的工作状态创一流的工作业绩:以较高的目标定位、得力的措施、务实的过程以及完美的结果,体现一流。在未来的工作中,我们需要自强不息、拼搏进取;需要规范的公司管理,使公司各项规章制度步入正轨,提高管理水平;需要较高的工作标准,严格规范员工行为,提升服务水平;需要高尚的职业道德,加强员工思想教育,增强员工素质;需要团结,全体国环人拧成一股绳,同心同德,为国环更加辉煌灿烂的明天一起努力奋斗!谢谢大家!经理年会演讲稿2今天我们在这里召开服装公司20xx年的年终工作会议!

12、20xx年已经过去,回首公司这XX年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和

13、想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局

14、意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

15、我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施

16、,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快乐,xx年大吉!谢谢大家!经理年会演讲稿3尊敬

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