开展金融服务网格化的探索与实践

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1、从*人民自己的银行到老百姓家门口的银行*银行*分行开展金融服务 网格化的探索与实践同业竞争、互联网金融、“跨界打劫”当这些名词纷纷 出现时,相信在座的银行同仁们都会觉得有危机感,可以说,我 们银行正面临着“群狼”的攻城掠地。如何坚守阵地?耕好自家“一亩三分地”?每家银行都有自 己的发展战略和应对之策,但我认为,*银监局在全省推行的“金 融服务网格化”为我们银行如何实现可持续发展提供了一个创新 范本。“金融服务网格化”模式,其重要意义不言而喻,是基于长 远和全局来考量的,不仅是打通了普惠金融的最后一公里,成效 更是实现了从“一盈”变为“多盈”。通过搭建金融机构与政府 部门的信息共享平台,实行金融

2、服务优化和金融文化传播并举, 构建了多方共同参与的“金融生态圈”。对地方经济而言,“金 融服务网格化”带动银行网点和资金下沉,推动了金融资源均衡 配置。对老百姓而言,金融服务过去是“人在路上跑”,现在是 “事在格中办”,银行就搬到了家门口。对银行机构而言,“金 融服务网格化”不仅降低了产业成本、推动了业务发展,也促进 了风险防控和经营效益提升。下面,我代表*银行*分行,从银行的角度,谈谈在开展金融服务网格化的一些体会和探索:一、小网格、大作为有益的变化(一)银行业务转型的新渠道自去年起,*银行已逐步放慢了开设传统网点的步伐,对 于银行来说,物理网点既是财富也是负担,一方面庞大的网点带 来稳定的

3、获客和销售渠道,另一方面经营场所带来的成本压力也 不言而喻。银行面临的竞争更加激烈,竞争对手更加多元,严峻 的挑战“逼迫”着加快创新,但创新不是简单求变,目的是要找 到差异化、可持续的发展道路。转而布局金融服务网格化,配备金融服务网格员,依托综治 部门的网格信息平台,由网格员收集信息,对网格内的居民、企 业提供有效的金融服务和知识普及,将服务下沉到小区里。这是 *银行探索零售业务转型的有益实践。拥有庞大客户群的零售金 融市场,做好零售业务,既是银行做大做强的根基,也是扎扎实 实办银行的具体体现。同时,也与*银行的核心价值观不谋而合, 即做最有成长价值的零售银行。*银行*分行的客户群体也比较特殊

4、,由于我行坚持代理社 保代收代发业务十多年,客户以老年客户居多,因此,我们开展 金融服务网格化的主要目标客群之一就是老年人。别小看其中蕴 含的商机,随着中国人口结构步入老龄化,养老金融市场必然潜 力巨大。我们希望服务好这些客户,进而延伸到他们的家庭成员。(二)社会形象的新构建一改传统银行的“高冷”形象,各家支行已成为与老百姓零 距离、面对面的“邻居”,为“普惠金融”注入更多内涵。我们 每家支行普遍设有文化墙,墙上一张张生动的照片记录着他们与 社区居民联谊的点点滴滴。融入社区,成为社区居民的“好邻居”, 是每家支行展现的和谐图景。与所在社区的街道办、居委会合作, 举办广场舞、才艺比赛等形式多样的

5、联谊活动,组织健康义诊、 慰问孤寡老人;举办理财、节日特色营销、儿童启蒙金融教育、 防金融诈骗等专题讲座,义务宣传消费者权益保护、普及金融知 识一个个“接地气”、精心策划组织的社区活动,让老百姓 对我们越来越信赖。许多社区居民自发成为我们的宣传大使,介 绍身边的同事、亲戚来办理业务。这种认可和高度信任,是我们 无比珍贵的财富。借用一位客户的话:*银行,不仅是*人民自 己的银行,还是老百姓家门口的银行。(三)风险防控的新手段*在 4 月 26 日恩施召开的金融服务网格化现场会上提到, 金融服务网格化的功能是发力“三个痛点”。一是发力缺信息和 缺信用的痛点。除了传统的资产负债、现金流等硬信息的基础

6、上, 我行通过摸清客户缴纳水电费、医保、社保、公积金和雇工情况 等软信息,对小微客户和居民“精准画像”,不仅有利于发掘潜 在需求,还有助于防控风险。二是发力缺可持续性的痛点。通过 对社区居民和商户批量化办理、流水线作业,通过“大数法则” 和“分散投资原理”缓释风险,一定程度上降低了业务成本和风 险。三是发力缺金融知识文化的痛点。通过金融知识进万家活动, 推动了现代金融文明在社区的传播,提高了基层民众的金融知识 水平、金融风险意识以及金融工具运用的能力,培植了平等、公 开、共享、安全的金融观,对全面建成小康社会具有极其重要和 深远的意义。二、点滴做起,脚踏实地积极努力的实践网格化是一个系统、严谨

7、的工程。这是一次全新尝试,我们 也是摸着石头过河。银监局在其中给予了大力支持和帮助,分行 结合实际,按照银监局的指导意见和工作方案,从点滴做起,从 一开始就脚踏实地,注重实效。其整个工作流程可以用“一二三 四五”可以概括。签订一份协议。分行各网点在对网格责任区和对象提供金融 服务的同时,要与各区域网格管理中心人员建立相互合作关系, 并签订协议,将金融服务网格工作落到实处。做到两个到位。一是宣传到位。宏观上宣传金融政策知识, 微观上宣传本行业务种类、信贷政策、办法流程等,实现金融网 格的宣传到位。同时,定期组织宣传活动,针对不同客户群体开 展活动,融入居民生活。二是建档到位。主要通过网点对网格内

8、 居民的普查建档,确保对辖内社区居民、经营商户、专业市场、 个体工商户等逐户上门调查走访,通过与客户面谈,掌握客户信 息,建立完善档案。实现三个对接。即:一是数据信息对接。共享网格化社会管 理信息平台,实现网格对应、数据对接、信息共享。二是服务对 接。特别是解决好特殊人群、弱势群体、留守人员的基础金融服 务问题。三是管理对接。将金融服务网格化工作纳入各经营单位 综合治理考核和内部考核,要求每家支行至少确定一家社区列入 重点零售推动项目,明确责任人、工作方案、工作计划等,分行 定期统计进展情况并在内网通报。 截止*年7月初,我行已对 接金融服务社区*家,其中市银监局要求对接社区*家。建立“四包”

9、机制。即“包宣传、包建档、包服务、包 管理”。“包宣传”就是立足网点和网格区域进行金融产品和服 务宣传;“包建档”就是对网格区域的个人和企业客户做好信息 档案建立工作;“包服务”就是立足网点、普惠网格服务站和电 子机具做好金融服务工作。为提升普惠金融工作站的服务功能, 分行采购了十二台移动营销设备,实现了户外现场开卡、网银、 手机银行签约、开通短信通知等业务的离行办理;“包管理”就 是对网格区域制作悬挂网格金融服务工作牌,明确管理人员及联 系方式、服务内容,形成一套完善的约束机制。完善五类制度。围绕网格划分、信息采集及运用、金融创新、 内部管理、激励约束等五个方面,制定金融跟进服务制度,让金

10、融资源真正融入居民生活并造福千家万户。截止*年7月初,我 行已对接金融服务社区*家,超额完成市银监局要求的对接社区 *家。网格内居民*户,网格商户、小微企业*户;小微企业贷 款余额为 *万元,比同期各类贷款增长*%,贷款增速任务已完 成。三、主动融入,勇于担当金融服务网格化带来的启示 过去的产品在金融机构中是相对中后台的职能,强调安全 性、专业性,现在客户需要的是在既有的消费体验中无形地提供 金融服务解决方案,因此必须扎根社区,融入居民生活,提高居 民认知度。第一,解决好思想认识问题。在金融服务网格化的道路上, 金融网格员起到了十分重要的作用。为此,分行要求每个支行均 需配备至少两名金融网格员

11、,深入社区开展工作,同时,聘请社 区工作人员为兼职网格员的方式,进一步帮助网格员做好服务。 分行定期组织网格员进行交流,建立零售工作群,将好的网格服 务经验进行分享。通过这样一种方式,各支行金融网格化工作保 持齐头并进式的增长。5 月份,*日报专题采访了我行的金融网 格员们,以“*银行*分行金融格格系列故事”的形式,报道 了金融格格们在金融网格工作上所做的努力和付出,平凡岗位中 彰显不平凡,得到了广大市民的热烈反响和点赞。第二,解决深耕细作的问题。金融服务网格化,“深耕”就 能“生根”。一是文化理念上融入。积极融入独特的人文社区文 化,金融营销服务于社区文化,借风行船,相得益彰。如积极主 动参

12、与社区组织开展的各类活动,参加社区党员学习教育活动、 “我的社区我的家”文艺活动、文明城市创建活动、社区招聘会 活动等等;主动策划组织群众喜闻乐见的休闲活动,丰富社区居 民生活。如端午包粽比赛、广场舞大赛、社区居民义诊活动等等。 二是创造价值上融入。心系客户,为客户创造价值,“用情、用 心、用智”做好每笔业务,着重了解客户的资产状况、熟悉客户 的理财偏好,把合适的产品推介给合适的客户,注重把客户金融 需求与风险控制结合起来,做到与客户共识共赢。三是文明形象 上融入。热心公益事业,履行社会担当。如在全市防汛抢险工作 中,我行金山新区支行主动与金山社区联系,在最紧要的关头, 冒着大雨、踩着泥泞,深

13、入抢险一线,坚持每日送去防汛物质, 搭建帐篷,送去*银行的问候与关爱。第三,解决好持续发展的问题。金融服务网格化,以小见大, 服务了大政治、辐射了大群体、彰显了大作用。分行建立金融网 格化工作长效机制,将其作为零售业务转型的重要抓手,加大激 励机制的考核和配置。四、下一步的工作打算2016 年是*银行业金融服务网格化“复制推广年”。 *银 行*分行将以五大发展理念为指引,按照省*银监局的决策部署, 力争在网格功能、覆盖范围、信息整合、产品创新、社会影响等 五个方面上台阶,实现*年初会议上提出的“扩面、增量、提 质、精准”的要求,做实网格,打造全市普惠金融的响亮名片。各位领导,同志们,金融服务网格化是一项长期、系统性的 工作,大厦之成非一木之才,大海之阔非一流之归。金融网格化 也不是“独角戏”,而是“协奏曲”,在此,非常感谢市银监局 给我们银行机构提供今天这样一个难得学习交流的机会,可以吸 收借鉴大家的先进经验,凝聚共识,贡献智慧。*银行*分行将 与其他同业一起,成为当之无愧的支持地方经济发展的主力银行 和惠民银行。

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