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1、技师培训计划 篇一：依据企业二一一年职员教育培训计划的安排，本年度将对已取得高级工资格的职员进行晋级技师（二级）培训，详细内容安排以下：一、报名措施：凡已取得高级工资格的职员，本人自原报名参与学习。 二、报名时间：二一一年四月四日至四月八日。 三、培训人数：此次计划培训人数20人。四、培训时间：自二一一年四月十一日起，每七天三、五晚上七点三十分至九点三十分及周六、周日全天为理论课学习时间，计划300课时。实际操作结合生产进行，不低于200课时。五、培训老师：王银山。 六、培训教材：技师培训教材。汉江工含有限责任企业人事部 二一一年一月二十日一、基础知识部分：1、教材：国家职业资格培训教程机械加
2、工通用基础知识 2、培训内容及课时分配：二、专业知识部：1、教材：国家职业资格培训教程 2、培训内容及课时分配：以磨工为例：其它工种参考实施。以自学为主。 三、实际操作培训：以技师培训教材为主，结合生产实际进行培训，计200课时。依据企业二一一年职员教育培训计划的安排，本年度将对已取得技师资格的职员进行晋级高级技师（一级）培训，详细内容安排以下：一、报名措施：凡已取得高级工资格的职员，本人自原报名参与学习。 二、报名时间：二一一年四月四日至四月八日。 三、培训人数：此次计划培训人数10人。四、培训时间：自二一一年四月十一日起，每七天三、五晚上七点三十分至九点三十分及周六、周日全天为理论课学习时
3、间，计划300课时。实际操作结合生产进行，不低于200课时。五、培训老师：王小雷。 六、培训教材：技师培训教材。汉江工含有限责任企业人事部 二一一年一月二十日一、基础知识部分：1、教材：国家职业资格培训教程机械加工通用基础知识 2、培训内容及课时分配：二、专业知识部：1、教材：国家职业资格培训教程 2、培训内容及课时分配：篇二：数控车工数控车工技师培训实施方案一、 培训目标1、总体目标掌握车工基础理论知识和操作技能，熟悉制图、金属材料和热处理、公差配合和技术测量及车工工艺和技能训练的基础知识。掌握车刀的刃磨、常见量具的使用和工件测量、外圆、阶台、沟槽、螺纹、内孔等表面的加工方法，了解数控机床，
4、掌握数控车床的编程方法，并应用到实际当中去，养成安全文明生产意识。 2、理论知识培训目标依据车工国家职业标准对中级、高级车工理论知识及数控理论的要求，经过培训，使培训对象掌握制图的基础知识和投影作图、机件的表示、机械图样的组成等知识；掌握金属学的基础知识；掌握常见金属材料的牌号、性能及用途；掌握国家标准中相关极限和配合等方面的基础术语及其定义；熟悉极限和配合标准的基础要求了解常见数控车床的结构、性能、传动原理，并掌握使用和维护方法；熟悉安全生产和文明生产的要求。 3、操作技能培训目标经过培训使培训对象掌握车工基础操作，能够看懂简单的工件零件图，掌握车刀的刃磨，正确使用常见量具进行测量，能独立完
5、成通常零件的加工；能适应企业实际工作的需要，对本工种的设备和工、夹、量、刃具及量仪合理地使用和维护，并能排除通常故障；熟悉安全生产知识，养成安全文明生产的习惯。二、培训方法1、灵活多样的教学模式，采取多媒体教学，形象化的知识有利于学生接收。2、结合设备利用现场教学，即边操作边讲解的教法；13、学生首优秀行手动操作练习，掌握操作规律，然后进行机 动操作练习。即先手动后机动的操作练习法；4、实训指导老师要检验考评学生的操作情况并立即指导； 5、数控车床操作中，哪些方面会造成数控车床安全事故? 学生回复，实训指导老师进行指导。三、培训纲领第一章 绪论教学的目标和要求：了解数控机床基础概念、特点、分类
6、及适用范围。了解数控机床的的发展趋势。 1、概述2、数控机床的产生及发展趋势教学关键和难点：关键数控机床的特点及适用范围，难点数控机床的产生及发展趋势。第二章 数控机床的基础知识教学目标和要求：掌握数控机床的组成及工作原理，掌握数控机床的分类，掌握机床坐标系判别方法。 1、数控机床组成及工作原理 2、数控机床的分类3、数控机床坐标轴和运动方向教学关键和难点：数控机床的组成、工作原理及分类，难点是伺服系统分类和坐标系判别方法。第三章 数控加工工艺2教学目标和要求:掌握数控加工工艺的基础知识，掌握加工工序的划分，能够合理的划分工序。 1、工艺基础知识2、数控车削的加工工艺和安装 3、数控车削加工工
7、艺分析实例教学关键和难点：关键是数控加工工艺的基础知识。难点是掌握数控加工工序的划分。第四章 数控车床加工技术教学目标和要求：掌握数控车床的基础编程指令。能够正确利用指令进行编程及零件加工。 1、数控车床编程基础 2、数控车床编程的单一指令 3、固定循环指令 4、复合循环指令 5、数控车床编程实例教学关键和难点：关键是数控车床编程基础指令。难点是利用指令进行编程及零件的加工。四、数控车工1、选取教材情况：培训教材选取中国劳动社会保障出版社数控车工技师高级技师培训教材时分配方案 ：理论培训 136课时345篇三：技术培训计划技术培训计划1、培训目标为了确保该系统建成后能够稳定、可靠地长久运行，并
8、能充足发挥该系统的功效，我们特此制订具体的无偿培训计划，让使用者能够最大程度地掌握该系统的使用方法，并能独立判定和排除日经常见故障。我们将建立完善的沟通渠道，不停向用户提供最新的信息系统技术，使用户能够不停提升自己的业务水平。基于强大的技术贮备和高素质的用户服务工程师，我们的培训能力和培训效果一直很受用户的好评。我们将以深厚的专业知识和敏锐的洞察力，为该系统的建成和使用提供良好的技术咨询和培训服务，为整个项目顺利实施打下坚实的基础。2、培训方法、方法我们将为用户提供两类培训及三种培训方法：系统操作人员培训：使用人员培训是普及型培训，目标是让操作人员对整个监控系统的原理、运作、故障排除有充足了解
9、，掌握本系统工程的设计图纸和设计方案，了解设计意图，学习整个系统的调试和和维护。包含以下内容：对整个系统的原理和运行有充足了解，了解设计意图学习管理规范和维护体制器材分布及原理系统工作过程及操作、外围设备的操作和维护计算机软件系统的标准和维护、系统的联网、操作和维护系统日常操作统计表系统管理人员培训：系统管理人员培训是面向设备管理人员，目标是使设备管理人员了解各个设备的工作原理，独立进行常见故障的判定和排除。包含以下内容：1）各子系统工作原理；2）系统硬件、软件组成及功效特点；3）整个系统运作的过程及维护；4）接收疑难问题解答。现场培训：在系统安装期间及正式使用早期，我们将派讲师到现场进行培训
10、，向维护人员和使用人员介绍系统的组成、使用、管理、维护等方面的知识，该培训为普及型的培训，人数不限；企业访问：我们将定时邀请贵方相关技术人员到我们企业访问，参观我们的试验室，了解最新的技术发展水平和设备，和我们企业的技术人员一起进行技术上的交流和讨论。培训前(1) 先给相关人员发放培训手册。手册内容包含系统分布情况说明（相关工程图纸）、系统设备使用手册、系统设备操作手册、系统维护手册、故障排除、维护说明等。(2) 依据贵方提供的时间安排表，详细安排人员培训。3、培训内容(1) 理论培训(2)现场培训安排a. 对系统的基础操作使用培训理论 半天常见问题的处理，系统的整体管理 半天累计时间：约一天
11、b. 简单的维护培训理论 半天常见问题的处理，系统的整体管理 半天累计时间：约一天c. 培训工程师蹲点三天，共需三天左右。说明：可依据培训对象的接收能力合适延长时间，到完全了解会操作为止。培训内容：结合系统设备说明书、操作手册，对系统的基础原理、总体功效、控制方法、设备操作进行整体全方面的培训，对系统前端设备的分布情况及系统总体线路敷设情况具体介绍，并接收工作人员的详细技术咨询。对系统日常出现的轻微故障的处理方法进行现场讲解分析、指导。同时，我企业将向建设单位提供详尽的系统总体控制文本及各系统设备的图文技术资料，以供备档留存。4、培训课程纲领4.1系统概述，原理和组成设计4.2系统设备功效、设
12、置操作及故障排除介绍4.3系统标准的修改和密码授权（只对高级管理人员）4.4设备的常规操作：4.4.1服务器的操作系统的安装，数据备份、恢复等4.4.2各主机的开启，大屏幕的开启4.4.3拼接控制器软件的操作（开窗、漫(：.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)游、叠加、拖动等）4.4.4流媒体软件登录、开启、退出及运行状态的查看4.4.5配置中心的配置4.4.6配置多种服务器的备份4.4.7集中存放（IPSAN）的设置4.4.8终端软件登录、开启及退出。4.4.9图像终端的利用：1）查看实时图像2）录像的调阅及下载3）云台的调用利用4）电子地图的简单利用4.4.10常见问题的处理方法1）图像连接失败分析2）软件开启失败分析3）下载失败分析等4.5实习操作5、培训资料系统设备使用手册
