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1、城区房屋安全事故应急预案目录1总则1.1编制目的1.2编制依据1.3适用范围1.4应急预案体系1.5工作原则2危险性分析2.1房屋概况2.2事故（事件）分类及危险源辨识2.3事故（事件）分级3组织机构与职责3.1 应急管理领导小组及工作机构3.2事故（事件）应急救援指挥小组及工作机构3.3各职能部门应急职责3.4专家组4预防与预警4.1风险监控4.2预警分级4.3预警程序4.4预警行动4.5信息报告与处置5应急响应5.1分级响应机制5.2先期处置5.3 响应启动5.4响应行动5.5应急启动与结束程序6信息发布7后期处置7.1善后处理及生产恢复7.2保险理赔7.3事故（事件）调查7.4经验教训总
2、结及改进建议8保障措施8.1通信与信息保障8.2应急队伍保障8.3应急物资装备保障8.4经费保障9宣传、培训和演练9.1公共信息交流9.2培训9.3演练10奖励与责任追究10.1奖励10.2责任追究11附则11.1预案管理与更新11.2预案解释11.3预案备案11.4预案实施时间12附件 总则1.1 编制目的有效应对管辖房屋可能出现的安全事故，及时采取应急控制措施，组织实施抢险工作，最大限度地减少房屋安全事故造成的损失，保障人民群众生命财产安全。1.2 编制依据依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国城市房地产管理法、中华人民共和国安全生产法、自然灾害救助条例、气象灾害防御条例、中华人民共和国
3、防震减灾法、中华人民共和国物权法、建设工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理条例、生产安全事故报告和协调处理条例、城市危险房屋管理规定、住宅室内装饰装修管理办法、中华人民共和国危险房屋鉴定标准和GG市城市房屋安全管理办法等法律法规编制本预案。1.3 适用范围适用于公司在葛洲坝城区房屋在日常使用、装饰装修过程中出现房屋地基滑坡塌陷开裂、承重和维护结构倾斜开裂变形及破坏房屋主体承重结构，发生和可能发生房屋坍塌造成人员伤亡的较大及以上安全事故。1.4 应急预案体系 本预案是公司突发事件专项应急预案之一，是总体应急预案的支持性文件。遵循“应对措施基本一致，同
4、一类型事件合并设置”的精神，对房屋安全事故的危害程度、事件分级、应急机构及职责、预防预警、应急响应、信息报告、后期处置、应急保障、培训和演练等事项制定出的规定。1.5应急处置基本原则原则：预防为主、分级控制、迅速应急，单位自救和社会救援相结。 通过完善的预防和预警机制及时消除房屋安全事故于萌芽状态；公司房屋安全事故预防、预警实行所属单位管辖负责制。公司各相关部门要各司其职，密切配合，保证房屋事故预防和预警信息及时报告、准确传递、快速处置，采取有力措施，力争将事故消除在萌芽，采取各种必要的手段，防止事故范围进一步扩大。2 危险性分析2.1房屋概况公司所管房屋共127栋，其中60年代至80年代竣工
5、的房屋占房屋总数的一半多，并且现仍有平房及过渡房16栋115户、集体宿舍4栋253户。这些六、七十年代的平房集宿，结构松散整体性差，加之年久失修，很多房屋墙体已经开裂，混凝土构件腐蚀严重，存在安全隐患。部分座落在山坡的房屋没有正规护坡挡墙，房屋无正规排水，遇到大的降雨就可能造成水淹、滑坡、房屋垮塌等险情，危险大，突发性强。另在房屋装修中，人为破坏房屋主体结构，对房屋安全也构成隐患。2.2事故（事件）分类及危险源辨识（1）房屋因大暴雨、山体滑坡等气象、地质灾害原因，发生或可能发生房屋地基塌陷开裂致使房屋坍塌造成人员伤亡的一般及以上安全事故。（2）在日常装饰装修过程中出现房屋主体和维护结构倾斜开裂
6、变形或破坏承重结构，发生或可能发生房屋坍塌造成人员伤亡的一般及以上安全事故。2.3事故（事件）分级公司房屋安全事故按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为四级：级（特别重大）、级（重大）、级（较大）和级（一般）。具体分级如下：2.3.1 特别重大房屋安全事故（级）：凡符合下列情形之一的，为特别重大房屋安全事故： 1、发生一次死亡30人死亡以上的；2、发生一次重伤100人以上的；3、一次造成直接经济损失1亿元以上的。2.3.2 重大房屋安全事故（级）：凡符合下列情形之一的，为重大房屋安全事故： 1、发生一次死亡10人以上、30人以下的；2、发生50人以上100人以下重伤的；3、一次造成
7、5000万元以上、1亿元以下直接经济损失的。2.3.3 较大房屋安全事故（级）：凡符合下列情形之一的，为较大房屋安全事故： 1、发生一次死亡3人以上、10人以下的；2、发生10人以上50人以下重伤的； 3、一次造成1000万元以上、5000万元以下直接经济损失的。2.3.4 一般房屋安全事故（级）：凡符合下列情形之一的，为一般房屋安全事故： 1、发生一次死亡3人以下的；2、发生10人以下重伤的； 3、一次造成1000万元以下直接经济损失的。3 组织机构与职责3.1 应急管理领导小组及工作机构公司应急管理领导小组是应急管理的最高决策机构，全面领导公司的应急管理工作。公司应急管理领导小组下设应急管
8、理办公室，应急管理办公室设在安全质量环保部。3.2事故（事件）应急救援指挥小组及工作机构3.2.1房屋安全事故应急救援指挥小组公司房屋安全事故应急救援指挥小组是公司处置房屋安全事故类突发事件的领导机构，组长由公司分管副总经理担任，成员由公司办公室（董事会办公室）、党委工作部、财务产权部、人力资源部、生产经营部、科技信息部、安全质量环保部、集中采购中心、风险控制部、纪检监察部、工会工作部、基地管理部等部门主要负责人组成。房屋安全事故应急救援指挥小组的主要职责：执行公司应急管理领导小组的决策部署，开展房屋安全事故类应急管理活动；组织协调公司房屋安全事故应急处置工作，指导所属单位开展房屋安全事故应对
9、工作；组织实施应急响应，开展应急处置、抢险救援、恢复重建及信息披露和舆情引导工作。3.2.2 房屋安全事故应急救援指挥小组办公室房屋安全事故应急救援指挥小组下设办公室，设在公司基地管理部，办公室主任由基地管理部主任担任，成员由相关部门人员组成。指挥小组办公室主要职责：负责收集应急救援情况，了解事故现场人员伤亡、经济损失情况和已采取的措施及事态的发展情况，及时上报公司应急管理办公室；负责通讯联络，及时传达指挥小组组长的指示；按照房屋安全事故应急指挥小组决策，负责指挥、协调和组织落实公司所属房屋重大安全事故的应急工作；根据情况需要，及时向公司公司房管部门报告，通报事故情况，必要时请求协调支援；协助
10、对外披露突发事件相关信息和引导舆情。3.3各职能部门应急职责基地管理部是公司房屋安全事故突发事件应急预案的分管部门，负责公司房屋安全事故突发事件应急预案的编制、评估、备案、培训和演练；负责房屋安全事故突发事件应急管理的日常工作；负责房屋安全事故突发事件应急处置。 公司总部各职能部门按照职责划分承担职责范围内的应急管理工作，各职能部门应急职责如下：（1） 办公室（董事会办公室）：参与事件调查处理：负责上级及相关单位协助救援及调查人员的接待。（2） 党委工作部：对外信息发布及舆论引导，相关媒体公共关系管理，舆情监测及协调处置；参与事件调查处理。（3） 财务产权部：负责提供应急救援的资金保障；参与事
11、件调查处理。 （4） 人力资源部：参与事件调查处理；指导事件单位善后处置工作。（5） 生产经营部：参与事件调查处理；配合事件调查处理及人员的转移、安置和善后处置工作。（6） 科技信息部：参与事件调查处理；负责组织技术专家为房屋安全应急救援工作提供技术支持。（7） 安全质量环保部：参与、协调和指导房屋安全事故现场救援工作；负责公司房屋安全应急管理日常工作的监督、检查、考核等工作；负责应急管理体系正常运转并保持信息畅通。（8） 集中采购中心：参与事件调查处理；负责应急物资和装备储备保障等相关工作。（9） 风险控制部：参与事件调查处理；指导事件单位做好事故处置法律方面保障等相关工作。（10） 纪检监
12、察部：参与事件调查处理，跟踪责任追究的落实。（11） 工会工作部：参与事件调查处理及人员的转移、安置和善后处置工作。 （12）基地管理部：公司房屋安全事故突发事件应急预案管理部门，负责应急救援信息传递，及时掌握房屋安全突发事故情况，根据情况启动公司房屋安全事故应急预案；负责统计伤亡人员情况；协助配合开展房屋安全事故的调查工作。 （13）大地物业公司：负责因房屋安全事故导致的失踪人员及高危人员的搜救工作；配合上级部门监察现场、设置安全警戒线，疏散行人，维持秩序；负责组织安排公司上导堤、物资局卫生所医疗工作人员现场救护及伤员转移；负责现场医护人员、医疗器材、急救药品的调配。 （14）其他有关部门：
13、根据房屋安全事故突发事件应急救援工作需要，在公司房屋安全事故突发事件应急救援指挥小组的组织、协调下做好相关工作。4预防与预警4.1风险监控房屋日常安全监控体系采取分级管理、协调联动形式。公司各责任单位负责所辖区域的房屋日常安全监控，公司基地管理部负责公司所属房屋总体安全监控。4.2预警分级根据突发事件性质、危险程度、涉及范围，预警分为四级，由高至低分别为级、级、级、级。依次用红色、橙色、黄色、蓝色标示，红色为最高级别。根据事态变化和采取措施的效果，预警可升级、降级或解除。4.3预警程序4.3.1公司基地管理部接到预警信息或收到相关部门预警信息后，立即汇总相关信息，公司房屋安全事故应急救援小组办
14、公室分析研判，根据相关通知和决定，提出公司预警发布建议。、级报应急救援小组批准后，由应急管理办公室负责发布；、级报应急管理办公室，经公司应急管理领导小组批准后，由应急管理办公室负责发布。4.3.2预警信息由公司应急管理办公室通过协同办公系统，应急管理系统及传真等有效渠道及时发布，并根据情况变化适时调整预警级别。4.3.3预警信息的内容包括突发事件名称、预警级别、预警区域或场所、预警期起始时间、影响估计及应对措施、发布单位和时间等。4.4预警行动建立公司房屋安全信息管理系统，24小时实时监控，并及时予以更新，为预警、应急指挥提供技术支持，保证运转、指挥有力。一旦出现房屋安全隐患，必须及时联络，并
15、组织现场人员救援，启动预案，消除隐患。4.5信息报告与处置预警信息包括：事故、级别、可能影响范围、预警事项、时间和发布相关信息。根据发布的突发事件预警信息，及时采取预防措施，加强风险控制，避免和最大限度地减少可能事件造成的损失。5应急响应5.1分级响应机制公司房屋安全事故按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为四级：级（特别重大）、级（重大）、级（较大）和级（一般）。5.2先期处置5.2.1 协调联络组公司办公室负责现场联络和对外联络，及时传达指挥小组命令，并向指挥小组报告现场救援情况。5.2.2房屋抢险人员搜救组由公司基地管理部负责组建，负责对局部或整栋坍塌房屋现场安全处理，防止房屋继续倒塌等连锁事故发生，负责失踪人员和高危人员的搜救。5.2.3 医疗救护组由大地物业公司医务室组建，负责及时组织现场救护及伤员转移，负责现场医护人员、器材、急救药品的调配，负责统计伤亡人员情况。5.2.4 消防组由公司基地管理部组建，负责因房屋坍塌而引发火灾的报警工作，协
