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1、建筑施工企业的质量本钱控制在建筑施工企业的总本钱中，虽然质量本钱一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工本钱市场趋于平衡的情况下，它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质量本钱的控制是建筑施工企业进展本钱控制不可缺少的工作之一。一、建筑施工企业质量本钱构成建筑施工质量本钱是将建筑产品质量保持在设计质量程度上所需要的相关费用与未到达预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在建筑施工企业中，它是建筑施工总本钱的组成局部。建筑施工企业质量本钱由施工过程中发生预防本钱、鉴定本钱、内部故障本钱和外部故障本钱构成。其中：预防本钱是致力于预防工程质量不合格所需要的各项费用，包括施工质量管理工
2、作费、质量信息费、专门质量培训费、质量技术宣传费及管理活动费等本钱工程。鉴定本钱是评定施工工程是否满足设计要求和施工标准所需的费用，包括建筑材料检验试验费、工序监测费和计量效劳费、施工质量评审活动费等本钱工程。内部故障本钱是在工程开工前工程未满足设计要求规定的质量要求所发生的费用，包括返工损失、返修损失以及质量过剩增加支出、技术超前增加支出造成的损失等本钱工程。外部故障本钱是开工后由于工程质量未满足设计要求和验收标准所发生的费用。二、建筑施工企业质量本钱控制的方法建筑施工质量本钱控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。其主要目的就是在保证施工工程质量到达设计标准的情况下，使其经济效益到达最正
3、确。即根据质量本钱目的，对质量本钱形成过程中的一切消耗进展计算和审核、提醒偏向、采取措施、及时纠偏，以实现预期的质量本钱目的。建筑施工企业的质量本钱控制是一项涉及到施工消费各方面的综合性工作。在实际工作中，必须将质量本钱的四大构成以系统的思想进展整合，对工程工程的材料、人工等本钱工程进展五个方面的事前和事中目的本钱控制，促进企业的质量本钱在工程进程中始终处于最正确的状态。一建筑材料费的质量本钱控制材料费是建筑施工企业质量本钱的控制重点。材料含构配件的质量是工程质量的根底，材料的质量不符合工程质量要求，建筑工程质量也不可能达标。由于材料费开支约占建筑产品本钱的63%,加强材料的质量控制一定要按工
4、程技术标准要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品建立严格检查验收制度，建立质量管理台账，实行材料收、发、储、运等各环节的管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。二建筑人工费的质量本钱控制施工人员是施工过程的主体，工程质量的形成要受到所有参加工程工程施工的工程技术干部、操作人员、效劳人员的共同劳动的限制，其人工费支出约占建筑产品本钱的17%,这是形成工程质量的主要因素。质量本钱控制，应从人员费用支出方面入手，注重促进建筑质量和人工效率的综合作用。加强建筑施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德素质教育，从确保质量的前提出发，强化施工人员的质量本钱管理培训，进步他们的质量意
5、识，在施工过程中严格执行质量标准和操作规程，保质保量地完成施工任务。并且实行施工质量报酬挂钩制度，将建筑施工质量、效率与人员的薪金报酬相挂钩，用合格施工质量为主导来考核人工的劳动量与支付人工费用，以促进施工人员发挥主观能动性，不断进步施工的质量和效率。三机械费的质量本钱控制施工机械设备是实现施工机械化的重要物质根底，同时也是现代化施工中必不可少的设备，它对施工工程的质量、进度有着直接的影响。机械费的开支约占建筑本钱的7%,因此建筑施工企业在机械设备的选用方面必须综合考虑施工现场的条件，建筑构造形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管
6、理。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量本钱的要求，使之合理装备，配套使用。确保机械设备的完好率到达100%,始终处于最正确使用状态，充分发挥机械设备的效能，使施工质量得到充分的保证。四施工间接费支出的质量本钱控制施工间接费支出一般约占建筑产品本钱的11%左右。它包括建筑施工企业故障本钱中的罚款、诉讼费用等工程。工程质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。工程质量本钱的控制涉及到施工平安问题，绝不能因控制费用开支而减少平安措施的投入。要施行质量本钱控制，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。真正做到事前预防、事中控制和事后检验、反应信息的有机结合，将施工间接费用控制在
7、公司质量标准本钱要求的范围内。1.施工前要对施工的工程逐项分析，可借助鱼刺图等工具，寻找在施工中可能或最容易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量预控措施降低返工、返修率等可防止的损失，加强施工工序的质量本钱控制。2.在施工过程中严把平安关。在整个质量控制中，施工工程的平安工作要贯穿于施工全过程中，防止由于平安问题给建筑施工企业带来质量本钱损失。3.合理安排施工工序，采取有效措施保护分项、分部工程施工的建筑成品以及半成品的质量保护，防止后续施工造成质量损失，这也是严格控制质量本钱的有效手段。五施工过程方法的质量本钱控制施工过程中的方法是指整个建立周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工中，往往会出现由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加质量本钱支出的情况。为此，建筑施工企业应对施工过程实行监视控制，严格按照合同进度展开施工，应紧紧围绕影响质量本钱变化的各个环节，如人工、材料、机械等，采用pda循环法的方法进展施工质量本钱的全过程、全员、全额的全面质量本钱控制。
