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1、*土地整治项目监 理 实 施 细 如此 审批： 某某XXX建设工程咨询某某X年X月目 录第一章总如此2第二章监理工作目标3第三章监理人员、组织机构与管理方法5第四章监理工作的主要内容10第五章开工前期准备阶段监理实施细如此12第六章工程费用投资监理实施细如此18第七章施工工质量监理实施细如此28第八章施工进度监理实施细如此39第九章合同管理监理实施细如此49第十章信息管理监理实施细如此68第十一章组织与协调监理实施细如此71第十二章安全监理实施细如此72第十三章交工与缺陷责任期监理实施细如此74第一章总如此一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规X与监理实施方法的规定，以与工程
2、建设的一般规律，编制本工程施工监理实施细如此，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商与其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以与搞好合同、信息管理，争创本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、工程概况：工程名称：*建设地点：XXX城厢乡马上村、泗贯村两个行政村工程投资：约3500万元地理位置：介于东经1091530.41091759.7、北纬234217.7234751.5之间。涉与X围：涉与马上村、泗贯村两个行政村。项目类型：土地整治。项目规模：1400.22公顷。地形条件：丘陵。气候条件：年平均降水量达1370.9mm。土壤类
3、型：红壤土和潴育水稻土。田块格平整：格田内土方平整692268m3，表土剥离与回填404809 m3,，田埂夯筑28519.80 m3。新增耕地措施：客土69671.55 m3，清理石芽3483.56 m3。农田水利斗渠：新建8798m，改建3422m。浆砌砼预制块渠。农渠：新建20598m。浆砌砼预制块渠。排灌渠：新建19532m。浆砌块石渠。斗沟：新建2855m，改建2077m。砌石沟。农沟：新建15859m。砌石沟。田间道路田间主道：新建655m，改建7582m。田间次道：新建8851m，改建26468m。生产路：新建2277m，改建6141m。其他工程屯内道路：改建2637m。截水沟：
4、新建2332m。标志牌：1座。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构与管理方法；3、监理工作的主要内容； 4、监理实施细如此。四、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、本工程的监理规划；4、设计文件图纸和设计变更；5、现行施工与验收规X；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。第二章 监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规X化的监理工作程序，现代化的工作，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进展全面地监视和管理。根据我国
5、监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监视和证实承包商是否严格按合同要某某施合同，对项目进展工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规X、验收标准等进展监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以与现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求
6、。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；去除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，与时进展计划进度与实际进度的比拟，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进展调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等与时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整，认真仔细地做好施工现场记录
7、，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商与各协作部门的关系。管理好合同以规X约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的。特别是利用计算机准确与时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进展工
8、程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民与设计单位、承包商与承包商之间的关系，以与承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三章 监理人员、组织机构与管理方法监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以与根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前监理驻地办所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进展。二、监理人员职责一总监的职责：1、组织本监
9、理处人员完成驻地监理处担负的各项工作，向总监办负责；2、主持驻地监理处的监理业务工作，制定本监理处的监理计划；3、全面熟悉合同条款、技术规X与设计图纸等合同文件，与时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比拟复杂的设计图进展初审后，经工作上报总工室审批；5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度；6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报工作站备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监视承包商的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验
10、收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；12、在总监授权的X围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告与其他函件，按本方法有关规定报送工作站、总监办；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、尽可能地与时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价与处理工作；18、会同工程部组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷
11、，协调承包商与地方之间的各种矛盾。二计量监理工程师的职责：1、在总监的领导下，负责本驻地所辖合同段工程结算工作包括中期结算、交工结算、最终结算，初审各种支付证书，建立计量支付台帐；2、参加关键性计量工作；3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见；4、初审驻地合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见；5、协助总监拟定向工作站、总监办的报告，处理承包商来往函件，协助总监签发一般工程变更令；6、监视承包商办理合同担保等事宜；7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监签发后上报；8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；
12、9、监视本驻地所属合同段的工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作；10、完成总监交办的其他工作。三结构监理工程师的职责：1、在驻地监理工程师领导下，按规X的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划；2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进展检查和监视；3、现场检查、核对设计图纸与设计资料，发现问题与时反映，并提出补救措施；4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经驻地监理工程师批准后开工；5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经驻
13、地监理工程师审查后上报总监办；6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，与时处理施工过程中出现的问题；7、完成总监交办的其它工作。四驻地监理工程师监理员的职责：1、旁站监理必须对各施工工序进展现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进展全过程旁站，坚守岗位，严格监理；2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规X与有关专业监理工程师的指示进展施工，对现场的违规施工行为要与时制止；3、作好监理日记，逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作与闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况与处理方法、材料进场情况下达的工作指令等；4、监视承包商的自检取样，对承包商的自检试验进展旁站，保证自检结果
14、的性；配合试验监理工程师进展抽检；5、配合测量监理工程师进展放样抽检工作，参与工程计量的联测工作，但不得独立签认变更增加的工程量；6、与时向专业工程师、总监汇报工地的施工质量与工程进度状况情况；7、与时督促承包商按图纸、规X与合同的要求，正常、安全生产；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。三、监理工程师职业道德准如此监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律的精神并遵守以下职业准如此：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的X围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨
15、询，不承受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要与时更正错误；7、当监理工作涉与到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权X围内实事求是地进展处理。四、监理处的管理：一根据监理服务合同书与某某工程某某某某的规定，授权曹建湘同志全权处理衡枣高速公路项目第八监理处的一切事务。副总监、各专业监理工程师与驻地监理员，在总监曹建湘的组织和领导下，各自负责本专业、本标段的监理工作。二建立监理例会和汇报制度1、总监召集监理处人员
