《2021年外科护理工作计划汇编9篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年外科护理工作计划汇编9篇（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年外科护理工作计划汇编9篇外科护理工作计划篇1一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不 改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找 准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参 与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取 得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有 关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识 改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全 院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强 服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提
2、高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的 动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只 有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才 能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护 理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年 底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科 学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管 理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新
3、业务新技术，专业技 术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。 护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水 平及实践能力。三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作 量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相 结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作 量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识， 质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工 作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环 节质量是重点。护理部将
4、深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通 报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名 次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一 定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20_年护理工作中存在的质量问题针对性修 改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好 病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、 疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原 则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观
5、管理与微观管理相结 合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做 好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人 就医安全。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓 好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继 续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物 班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和 护理操作的环节监控。(1) 护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以 及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到
6、重点交待、 重点跟班，重点查房。(2) 病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病 人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3) 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳 时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形 不定时查房。(4) 护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手 术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命 关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念， 把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病 人的利益作为第一考虑，
7、把病人的满意作为第一标准。树立整体 护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护 理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面 力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护护士节举办“一切以病人为中心，一切为了 方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病 人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。4、在全院开展评选服务明星活动。外科护理工作计划篇2一、20年转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作 计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作 计划展开实施。二、围绕优质护理
8、示范工作为中心，感动服务，深化细节护 士三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀 请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的 病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断， 危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本 理论培训计划。四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能 够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重 要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交 流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人 员，建立持续改进措施。六、突出的应变
9、能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应 急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将 护理缺陷进行讨论分析。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意 思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组 合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。打造具有专科特 色的重症监护。我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化 监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综 合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率， 降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有 责任感，事业心，敬业精神强
10、，勤奋好学，年富力强的护理人员 并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，不断增加，使神经外科经常收治重型 和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时 也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士 的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要 不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护 理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化， 向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。外科护理工作计划篇3我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日 益增长的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康 发展，提高护理质
11、量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据 医院发展规划和我科实际情况，特制定本规划。一、我科护理工作状况：1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人 员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人， 年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医 院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成绩，住院患 者及出院回访护理满意度均达到了 95%以上。2、专业技术和服务领域得到一定发展。神经外科有“五多”， 即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人 多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工 作忙而不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展
12、了术前评价、 术后监测，以减少术后并发症，对及时观察判断病情，防止颅脑 损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中 心”。3、注重人才培养，提高护理队伍素质。目前，我科护理人 员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展 科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科 护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有计划的选送了王海 花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习， 不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。二、具体规划：以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使 护理工作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环 境，
13、防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供安全、 有效、高质量的护理，赢得社会信誉。1、为了满足人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作 全面发展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南 边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要 的患者提供套间病房。另一层楼全层设置成普通病房，收治一般 患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有基础 上增加9人。按照科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理 工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切 实保证医疗安全。3、继续加强“创优质护理服务”工作，加强
14、回访，在稳固 现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。4、在护士的培训方面，我们会特别注重加强护理安全管理， 以及培养年轻护士良好的心理状态，及时沟通，做到有教有谈。 建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观察能力、发现及解 决问题的能力，加强护理人员应急应变能力，拓展知识面。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送 何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。神经外科护理工作计划三一、提升护理队伍素质。1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科 学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业知识水平及 实践能力。3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识
15、，安全意识， 从而促使护理质量提高。二、护理安全是重点护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司 其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和 隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班 交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和 护理操作的环节监控。(1) 护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及 有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重 点跟班，重点查房。(2) 病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、
16、检查和监控。(3) 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、夜班交班时均要加强监督和管理。(4) 护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术 前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关 天的大事，应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念，提高护理服务质量通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人 的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利 益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观 念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应 全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病 室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理，合理利用人力
