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1、电信分企业党风廉政建设和通信生产双目标管理 公安县电信分企业党风廉政建设和通信生产 双目标管理2021年工作总结2021年以来，我企业党委依据荆州电信党字202121号湖北省企业党风廉政建设责任制和通信生产经营责任制双目标管理暂行措施，认真落实落实“从严治企”的方针，深入实践“三个代表”主要思想，一直把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为企业的一项主要任务，党政齐抓共管，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心，坚持标本兼治，综合治理，努力为企业健康发展提供强有力的政治确保。 一、党风廉政建设情况 1、加强党风廉政建设的领导，企业党委以深入落实党风廉政建设责任制为龙头，不停增强党员领导干部反腐倡廉的责任意
2、识。建立完善了党风廉政建设责任制、检验考评措施等要求，构建了党风廉政建设制度体系，根据“谁分管、谁负责”的标准，建立责任区域，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。做到了党风廉政建设和企业的生产经营紧密结合，同安排、同落实、同检验、同考评，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪检监察组织协调，部门各负其责，依靠职员支持参加的良好工作局面和整体协力。 2、加强党风廉政制度建设，健全党委议事规则。今年来，企业领导班子以创立优异领导班子为目标，狠抓了班子本身建设。一是坚持了党委中心小组学习制度和党员干部每个月学习制度；二是坚持了民主集中制的议事标准和集体领导和个人分工负责的标准。凡属企业重大问题必需
3、经党委集体讨论经过后实施，坚持少数服从多数，不搞个人说了算。在职员竞争上岗、人员调整等方面全部坚持了民主集中制的标准，确保了各项方法和方案得力有效。企业领导干部个人重大问题实施请示汇报制度，形成了班子团结一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子组员的廉政建设和个人表率作用。谢正良总经理作风民主、处事果断、勤政廉政，在经济活动中严格坚持按程序办事，时时到处做干部职员的表率，是全市电信职员学习勤政廉政的好楷模。副总经理全宜兰、龚道明同志尽职尽责地抓好本职员作，也起到了很好的表率作用，受到了企业职员的好评和爱戴，正是我们企业有这么一支好的领导班子，我企业被市分企业授予思想政治工作优异企业的光荣称
4、号。 3、加强思想政治工作，重视社会主义精神文明建设。针对党员干部的思想和生产经营情况，企业党委相继开展了“三个代表”的主要思想的学习、党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、“党风廉政建设宣传教育”“延安精神”和“湖北党员优秀事迹”的专题学习，做到了年年有专题，季季有关键，提升了党风廉政教育实效性。一是学习江泽民同志的“三个代表”主要思想和有关党风廉政建设和反的主要叙述和讲话为内容，坚持开展形势教育，增强党风廉政建设和反斗争的信心和责任感。二是以中国共产党纪律处分条例为内容，加强党性党风党纪教育，增强知纪、懂纪、遵纪、守纪的自觉性。三是以正面经典为主，进行示范教育，组织党员干部观看光碟“湖北党
5、员优秀事迹”和学习谢正良同志勤政廉政事迹等，弘扬正气，使广大党员向楷模学习，强化了廉洁自律意识。四是加大社会监督力度，聘任社会义务监督员，向社会公布10000号平台等，使企业的物质文明和精神文明建设全部取得了显著的效果，使全县的通信能力不停提升，业务发展和经济效益保持了连续增加的好势头，精神文明建设也取得了可喜的成绩。近几年来，全企业没有发生任何违法违纪案件和通信事故，服务水平得到了显著改进，企业的著名度显著提升。截止今年6月底本局曾数次评为省、市、县消费者满意单位，荆州市委、市政府授予我企业20212021年文明单位，现业营业部门也被评为全省最好窗口服务单位，营业厅班组今年被团县委授予“青年
6、文明号”的荣誉称号。 4、继续抓好纠风工作，努力使行风建设和服务工作整体水平再上新台阶。我企业自98年被评为公安县第一批行风合格单位以来，企业职员精神面貌发生了深刻的改变，对外服务人员以崭新的姿态迎接每一位用户。明确责任关键抓以下工作：抓宣传教育，端正电信服务思想纠正行业不正之风工作，增强全体职员的责任感和使命感；抓规范服务，进行规范服务培训教育；抓业务培训举行多种知识竞赛和业务技能理论考试，完善了义务培训制度，增强了对外服务人员的服务及纠风工作意识，提升了职员队伍的整体责任；建立健全制度，强化管理，本企业修订了多种规章制度和岗位责任制，各工种工作考评有标准；认真处理资费争议，增强资费透明度，
7、我们利用“3.15”消费者权益日、“5.17”电信日、“7.1”建党日设置服务宣传咨询台，向用户散发多种宣传资料12万余份。 5、继续抓好治奢工作，巩固治奢结果。体制改革后，结合本企业的实际情况，一是果断阻止公款吃喝、玩乐问题，重新制订了生活招待费管理措施，要求了来客招待标准。二是立即更新了领导干部廉政建设档案，按省、市要求全部一一进行了登记，并如实上报。 6、抓基建工程项目标执法监督和经济活动的管理。一是坚持纪委、监察、审计参加全部基建工程项目标立项、施工单位资质审核、招议标协议的签署、工程验收等活动，实施全过程的监控，基础上杜绝了以权谋私和索贿问题，提升了工程质量。二是加强对经济活动的管理
8、，依据2021年制订了在经济活动中收受回扣和手续费管理实施细则，我们一直坚持3000元以上的经济活动必需先到纪检部门签章后，财务部门才能准许报销的制度，只要发生“回扣”、“好处费”、“辛劳费”或礼品礼金全部必需如实上缴纪委。对5万元以上的通信建设和10万元以上的土建工程，做到了从立项至工程验收全过程的参加。 二、通信生产业务发展情况 今年来，我企业在省、市企业和县委、县政府的正确领导下，深入落实江总书记的“三个代表”主要思想，以改革为先导，以发展为中心，以管理为基础，以服务为宗旨，以提升企业为经济效益的目标，紧紧围绕年初工作会议确定的目标任务，坚持两个文明一起抓，业务收入等各项工作均取得了显著
9、成绩。截止10月底，累计完成业务收入占年计划82%，资金上缴立即率98.90%，各项关键业务发展绝大部分全部达成考评目标。市企业考评我们的通信生产、关键业务发展的几项指标均已完成。 今年来，虽说我们取得了好的成绩，但也存在着部分问题，关键表现在：一是通信服务工作还未发生根本性的改进，服务质量还有待深入提升，服务体系和服务管理机制还有待深入健全和完善，“用户至上、专心服务”的理念还未在全员的服务行为中得到充足表现；二是部分职员的忧患意识、市场意识、竞争意识和服务意识不强，在现实环境下不能摆正本身位置，立即调整心态，懒散埋怨多，埋头苦干少；三是在创新内部管理机制上工作还有待深入加强，还未真正建立起一套科学、高效、灵活的管理机制以适应企业高速发展的需要。 以上问题，我企业将采取得力方法，努力全方面完成市分企业下达的各项任务。
