2023年学校教导处第一学期工作计划

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1、2023年学校教诲处第一学期工作方案2023年学校教诲处第一学期工作方案。根据上级领导的要求,我们不妨提早制定相关工作方案。说到工作方案,其实就是为实现工作目的而寻找资的一系列行动,经常制定工作方案,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划才能。哪些好的工作方案值得借鉴呢?下面是由WTT为大家整理的“2023年学校教诲处第一学期工作方案”,欢送。一、指导思想认真贯彻落实市局和学校工作意见,坚持“稳固、进步、打破、开展”的方针,以进步教育教学质量为中心,以推进教研工作为重点。树立以人为本的思想,加强老师队伍建立,强化教育教学管理,不断进步教育质量,努力办好人民满意的教育。二、工作目的1、建立一支敬

2、业爱生,为人师表,有奉献精神的老师队伍,本学期将继续加强老师培训工作。2、严格执行课程方案和课程设置实验方案,努力学习新课程标准,并以之指导教学工作。3、坚持以教学为中心,以质量求生存,以稳定求开展。4、在原有工作的根底上,创造性的开展工作,保持我校在现代远程教育和网络教研中的领先地位。5、认真做好新生报到注册建档工作。6、努力搞好网络教研工作。三、主要任务和措施一加强师德师风,优化队伍建立。1、教书育人应该成为老师的天职。广阔老师要以“爱心和责任”为核心,将育人工作与教学工作融为一体,通过教学活动落实德育,通过德育活动落实教学,在教书中育人、在育人中教书,做到传道授业同步,教书育人并重。2、

3、抓好教育教学理论学习,让课改理念深化人心,并落实到课堂教学的各个环节。要实在重新学习 新课标及近两年来的相关老师培训教材根底理论知识。理论学习笔记不少于5000字。3、继续以“课堂教学质量工程”标准为要求,推广老师在课堂教学中的获得的一些经历和措施,加强对学生的课外辅导。4、继续为老师创设学习时机,组织老师校内互相听课学习、外出听课学习和向社会学习,不断拓宽眼界。在九月份继续开展“听课月活动”,要求每位老师都要上一节校级公开课;继续聘请市教研员来校听评课,继续举行校级“好课联评”;并拟请本区优秀学科老师和专家来校讲座;联络到区内学校听课学习。要通过“听课、评课、观课”系列活动,实在进步活动的针

4、对性和实效性。5、充分发挥教科研作用,进步课堂教学持针对性和实效性。加强教学研究,注重教学反思,增进学科教学观摩交流,深化进展各教学课题研究。二强化教育管理,进步教育质量。1、 坚持依法执教,严格执行课程方案。本学期教诲出将对课程方案进展不定期检查外,还将以学生调查问卷和座谈会等形式来监控教学全过程,重点检查老师的课前准备工作。2、完善督查制度,提升管理程度。、认真执行教学“五认真”管理制度认真备课;认真上课;认真布置作业和批发作业;认真辅导;认真考核。本学期重点查阅每位老师的备课情况。鼓励老师电子备课,积极开展以应用远程教育资为主的电教课。、认真抓好教学常规管理,做好老师的月度备课、听课、个

5、别辅导、作业修改的检查,做到有记载、有评价、有考核。本学期备课检查由教诲处和教研组长分工检查。教诲处随机抽查学期不少于两次,教研组每两周检查一次。教诲处的检查将根据不同阶段的情况有针对性的进展,教研组的检查必须全面,并且检查结果要及时公布。、按照“课堂质量工程”的要求认真上好每一堂课。坚决杜绝体罚学生,更不允许上课时责令学生分开教室,让其站到教室外或办公室中,一旦发现,将严肃批评。为了催促老师上好每一堂课,教诲处领导不定时,不打招呼进展随堂听课。、要加强学情和教法研究、探究优化课堂教学的途径。要针对不同班级和学生特点编写针对性强、实效大的教学方案和学生习题,使每个学生都有不同程度的收获和得到不

6、同程度的开展,不断进步教学效率和教学质量。、有难度的作业,老师不仅要讲评,还要在备课中反映出学生的作业情况。要认真修改作业,做好培优补差工作,并认真作好记录,教诲处将不定期抽查学生的作业本。3、加强课堂教学的常规管理,特别是青年老师和常识课老师,要进步课堂的组织管理意识和组织管理才能,查堂将把常识课做为重点,不仅要查是否上课,还要查怎样上课;小教部常识课也必须按方案和安排上课,否那么按旷课处理。4、充分利用学校现有的宽松良好的老师成长气氛,充分发挥老老师、教学能手和教学新手的示范、骨干作用,积极培养校优老师和骨干老师,同时提供时机让老师尤其是青年老师参加各类评优竞赛活动、外出听课活动和公开课、

7、说课、评课等教学活动,促进老师的进步成长。5、重视学校特色教育,根据学生的特长,继续抓好第二课堂的建立,特别是兴趣类活动课和根底类竞赛辅导课。政、史、地、生等非毕业班老师,要求有社会理论或讲座等方案,音体美老师要带特长小组,并且要有相应的方案,合唱队继续坚持,另有音乐和体育老师开设形体训练舞蹈队,美术要有兴趣小组,以此补足常识课缺乏的工作量。教诲处将根据所上交的方案另制定考核方法。6、实在抓好学籍管理和老师业务资料归档工作,努力做到资料齐全、操作标准,实现电子化文档管理。建立学生电子管理档案。三、推进农村现代远程教育工作1、继续完善对农村现代远程教育设施及现代教育设施的管理体制。对已装备的设备

8、进展及使用情况进展全面的检查。2、标准资下载和整理工作,形成校本资体系。3、加大多媒体教学的开出率,完善登记和管理制度。四、加强教学研究与改革1、以教研组为单位,各组继续按方案进展各自课题研究,加强过程性研究。2、加强对教研组和备课小组的考核,特别是备课小组的作用的发挥,亟待形成更实在可行的考核细那么。拟定仍然固定时间,建议把领导和骨干老师分配进各备课小组做组长,每周有备课小组长上交备课资料,有教务干事搜集登记,做为考核资料。3、实在做好对教研组长的培训工作,要培养一批教学、教研、管理方面都比拟突出的教研组长队伍,从而带动学科组整体的推进与进步,建议学校能否将教研组长带出去参观学习,同时相应进

9、步教研组长的地位和待遇,以便于激发积极性。同时,教诲处将加强对教研组活动开展的检查力度,每周二活动之前,教研组长必须上交活动简案,有教务干事收交登记做为考核根据,教诲主任每周对各教研组活动进展检查记录。 4、配合市教研室做好网络教研工作,调动老师参与网络教研积极性,使我校的网络教研不断走向正规化。并依托优质课联评开展片区教研。网络教研方案专项制定五、扎实开展老师校本教研与培训工作1、按照学校校本培训方案开展培训工作。严格执行5+0.5培训时间。2、以青铜峡市回民中学校内考试方法为指导,做好校内考试工作,并在此根底上对毕业年级实行“月考”制,对其他年级有针对性的开展“抽查”考试。3、进一步完善考

10、试成绩核算体系。根据市局中考的核算方法,有针对性的做出调整 。四、各组重点工作1、各教研组1语文组,加强对作文教学的改革,作文每学期不少于8篇四大四小,要求全批;做好对每周一诗的开展与检查,建议利用播送系统开展古诗词知识讲座;做好课题阶段性研究工作等。2数学组,加强对初三和初一年级的教学指导工作;开展初三特长辅导;组织讲座不少于2次;同时做好课题阶段性研究工作。wWW.f132.cOm3英语组,做好听力与口语教学,建立英语教学资库,鼓励老师进展个别辅导,可在条件充许的情况下开展英语讲故事或演讲类的口语比赛,同时做好课题阶段性研究工作。4理化组,做好对学生的竞赛辅导工作, 配合完成实验教学任务。

11、5政史组,继续开展“学生社会理论调查”活动。加强对教学过程的管理与研究。加强对青年老师的培养。6音体美组,加强对教学过程的管理与研究,配合政教处管理“两操”,开展特长培养小组。7小教部,加强对学生在转段过程中的教学与管理;加强对常识课教学的管理;开展一些对针对性和时效性的活动。2、教诲处各室1 加强管理,明确职责。2 加强对教辅人员业务才能培养,进步效劳意识与管理才能。方案每月开一次工作汇报和交流会议。3 进步工作效率,加强处室内部和处室之间的合作。f132.CoM更多工作方案编辑推荐第一学期教诲处工作方案一、指导思想新学期以学校工作思路为指导,坚持“育人为本,德育为先”,把“立德树人”作为德

12、育工作的首要任务。以贴近老师、贴近学生、贴近生活、贴近实际为原那么,以全面进步老师的思想道德素质和学生的文明素养为目的,通过不断开拓创新、整合德育资,整体构架符我校实际的德育体系,把理想教育、民族精神教育、诚信教育、行为养成教育、法制教育、心理安康教育推向新的高度,提升学校教诲工作实效性,使我校教诲工作再上新台阶。 二、工作思路 1、确立两种意识:以学生为主体,以效劳于老师打破口。 2、抓住两条主线:思想道德教育和开展丰富多彩的活动。 3、实现三个结合:教育与教学的结合,传统与现代教育手段的结合,思想教育与环境熏陶的结合。 4、寻求两个打破:深化老师工作的层面和增强各种制度的执行力。 5、做到

13、两个转变:不重口号重实效和充分进步自身素质。 三、工作重点 1、继续进步全体师生的思想道德素质,全面进步规章制度的执行力。 2、深化师生,加强各种行为的督导,做到问题提早发现,并在第一时间内妥善处理。 3、稳固常规活动,加强特色活动,结合各个传统节日,丰富师生的校园文化生活,做至“月月有活动,活动有主题”的目的。 4、加强与家长、老师、学生的沟通,处理好学校的三种关系。 5、督查师生的课堂行为,全面效劳于教育教学质量的进步。 6、加强对班主任业务才能的培训,定期举行班主任业务例会,全面进步班主任队伍的治班、管班才能,确保班主任队伍的积极性和创新意识大幅度进步。 7、定期召班干部、值周生、学困生

14、、毕业学生座谈会,理解来自各方面的声音,使每一个学生成功。 8、加强自身素质的进步,用“唯有终生学习,才能终身富有“的思想,催促自己加强理论学习,使我们的团队朝着正确的方向安康开展。 四、工作目的 1、进一步进步全校老师对德育工作重要性的认识。 2、进一步发挥教诲处、班主任、班干部在学校管理中的作用。 3、标准常规工作,努力争创德育特色。 4、正确处理突发事件,创平安和谐校园。 5、营造良好的育人气氛,建立学习型校园和学习型师生队伍。 6、搞好校园及周边环境治安环境的综合治理,主动加强与工商、文化、交通等部门的联络,实在解决校园周边环境问题。 7、不断塑造学校文化,打造校园精神,鼓励师生积极进

15、取、发奋向上;学校板报、走廊、展板有专人负责,并要确保质量,校园播送要坚持并办出我校特色;少先队杂志要进一步进步质量,定期出版。 五、详细措施 1、加强对全校老师尤其是班主任德育工作的指导,树立新的德育理念。在教育思想上,大力倡导成人比成功重要,成长比成绩重要的理念。在德育工作上,积极倡导“创新、务实”的作风。在班级管理上积极倡导“向德育要质量”的理念。标准老师行为,深化师德形象塑造工作,进一步进步我校老师职业道德程度。加强老师职业道德考核。坚持正面引导,大力宣传优秀老师的先进事迹,挖掘本校先进老师的典型事例,引导老师努力加强自身素养,努力使老师在工作中树立良好的学者形象,在学校树立良好的师德形象,在学生中树立良好的师范形象,在社会树立良好的师表形象。所有老师都要树立尊重学生,保护学生,保护学生的责任意识,把实在减轻学生过重负担的问题进步到师德师风的高度来认识,在严格抓学习、纪律、行为标准的前提下,大力提倡情感教育,防止简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。加强班主任队伍建立。 2、加快学校德育人才队伍的建立。形成“全员育人,全程育人,全方位育人”的“三全育人”形式,强化老师对德育工作重要性的认识。班主任用“三心”和“四勤”来抓班级管理,班主任工作日常考评进一步表达务实性

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