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1、设备备件管理制度范本企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车（包括暂时残缺）待报废。车间备品备件的管理基本包括：1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必须保证两套以上的备件库存2、对于C类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理准确无误3、每月_日对本车间所有备品备件进行仔细盘点，对于已消耗备件应及时上报计划，确保库存备用。4、库房实行文明管理A、库房保管认真做到：两符：帐帐相符，帐物相符；三清：质量清、数量清、规格清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四定：定区、定排、定架、定位；B、科学管理物资，做到：“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、
2、不爆、不混、不失。、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷（变形、开裂）但又制止恶化，并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下，能保持安全运转。、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。5、带病运转设备零部件有明显缺陷，不能保持运转周期，已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。6、因病停转的设备零部件严重损坏或残缺，暂时不能开动，但修复后仍可运转的设备。7、待报废设备主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值，应报废，未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理，已经批准报废的设备，
3、不再统计。设备备件管理制度范本（二）攀长钢一炼钢厂点检站设备备件、材料领用管理制度（试行）为全面推进和执行攀长特物资供应系统工作，明确设备备件、材料领、用制度，减少设备备件、材料库存积压，杜绝二级库产生，明晰机旁备件所处状态，为点检定修工作的开展提供必要基础资料，降低设备故障，保证生产顺利进行，使设备备件、材料领、用工作制度化、规范化，制定备件领、用细则如下。一：设备备件1：由各区域主管点检员向备件领料员提备件、材料申领计划，计划要明确备件名称、型号（规格）、件数、_机组。2：领料计划需厂领导审核、批准的由备件领料员办理。3：如需配送由点检员办理相应配送手续。4：备件领回后三个工作日内主管点检
4、员要以书面形式告之备件领料员备件上机情况（装机、或剩余作为机旁备件）。5：主管点检员在四个工作日内要对下线零、配件状况作出评判即自行修复、外委修复、报废，并以书面形式告之备件领料员。备件领料员在收到以上告之后在二个工作曰内登陆攀长钢物资管理系统，按相应分类表格填报。7。攀长特物资供应系统在点检站的运行管理由备件领料员执行操作。（第1页）攀长钢一炼钢厂点检站8。机旁备件的场地存放、管理、制作标牌由主管点检员负责。二：设备用材料1。材料的领用由专职领料员负责按相关规定到公司一级库房领取，坚持用多少领多少的原则，领回后必须在内部消耗帐本上注明使用人姓名、用处、数量，领用人签收。2；对领用材料，点检站负责人有监控权，但由于个人行为未按相关规定领用材料由此产生的后果由当事人负责。3；特殊材料、工具必须由点检站负责人批准后发放，违反规定的，考核领料员。4特殊情况下点检站内其它人员到一级库领用相关材料后，必须及时向领料员说明情况，并作领用登记。三：其它1：报废的备品备件、材料及工具按照公司相关废品回收规定严格执行，违反规定的将按公司有关文件规定执行考核。第2页共2页
