污水提升泵站工程安全工程施工设计方案

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1、 . 庆奥建筑安装工程磁县污水提升泵站工程安全施工组织设计编制人:职务:审核人:职务:审批人:职务:庆奥建筑安装工程 2016年11月 / 目 录第一章 编制说明3第一节 工程概况3第二节 编制依据3第二章 总 则4第一节 安全管理的基本方针和工作总则4第二节 安全管理工作的基本任务4第三节 安全管理工作的重要环节5第四节 安全管理工作的原则5第五节 安全管理5第三章 安全与文明标化管理目标7第四章 安全生产管理8第一节 安全生产管理体系8第二节 安全保证计划的实施9第五章 安全生产管理制度12第一节 安全教育制度12第二节 安全检查制度12第三节 安全生产技术交底制度15第四节 安全技术措施

2、计划(执行)制度15第五节 安全生产奖罚制度16第六节 安全生产资金保障制度17第七节 施工现场的安全管理制度18第八节 施工现场治安保卫制度19第九节 项目部安全生产责任制考核制度19第十节 项目部管理人员安全目标责任考核制度20第十一节 施工现场生产安全事故应急救援制度20第十二节 预防中毒制度21第十三节 工地规章制度21第六章 施工现场各级安全生产责任制24第七章 “三宝”、“四口”防护措施 33第八章 各分项工程安全技术措施33第一节 人工挖孔桩工程安全技术措施33第二节 挖土工程安全技术措施35第三节 回填土工程安全技术措施35第四节 模板工程安全技术措施36第五节 钢筋工程安全技

3、术措施37第六节 电焊工程安全技术措施37第七节 砌筑工程安全技术措施38第八节 安全用电和电气防火措施39第九节 施工机具使用安全措施42第十节 塔吊安装与使用安全措施43第十一节 地下管线与其他地下设施加固保护措施、供水管泄漏抢修措施46第十二节 脚手架施工安全技术措施48第十三节 主要工种安全施工技术措施52第九章 消防安全管理措施57第一节 消防安全管理体系57第二节 消防安全领导小组职责57第三节 消防安全管理制度57第四节 消防器材的管理58第五节 消防器材的使用59第六节 动用明火与危险品规章制度59第十章 治安保卫59第十一章 重大应急救援措施与特殊情况上的应急62第十二章 安

4、全生产须知68第十三章 安全警示语74第一章 编制说明 第一节 工程概况1、工程基本信息(一)工程名称:磁县污水提升泵站工程。(二)建设地点:经济开发区路以南、东兴大街以西。(三)建设规模:总建筑面积55871.78平方米,包括1#办公楼、2#办公楼、地下汽车库。(四)建设单位:经济技术开发区南屯头社区居民委员会。(五)设计单位:中煤设计工程XX公司。(1)地下车库1)本工程地下车库为地下一层,车库层高4.55米,地下车库顶覆土1500mm厚。防空地下室为核五级、常五级二等人员掩蔽部,防化丙级。人防部分平时为车库。2)地下室车库外墙,防护密闭门门框墙护厚度为300mm,临空墙、防护单元隔墙、主

5、楼外墙厚度为250350mm。地下室防水等级为二级(含顶板),抗渗等级P6。3)基础形式为筏板基础。筏板厚500mm,筏板顶标高-6.500m。后浇带宽800mm。(2)C座1#办公楼、2#商业楼,1#办公楼为框架结构体系,2#商业楼为框架核心筒结构体系,抗震设防烈度为七度。1#办公楼地下2层,地上5层,首层层高5.4m,标准层高4.5m。2#商业楼为地下2层,地上23层,首层层高5.4米,25层层高4.5米,设备层层高2.19米,6顶层层高4.0米,机房层层高5.5米。室外高差0.45m。第二节、编制依据1、建筑施工手册;2、省建设工程安全生产管理标准化手册3、城市容貌标准(GB50449-

6、2008)4、建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-20115、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)6、施工现场安全生产保证体系(DBJ08-903-2003)7、建设工程施工现场安全防护场容卫生环境保护与保卫消防标准 (DBJ01-83-2003)8、安全防工程技术规(GB 503482004)9、施工现场临时用电安全技术规(JGJ 46-2005)10、建设工程施工现场供用电安全规(GB 50194-2014)11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规(JGJ130-2011)12、建筑施工高处作业安全技术规(JGJ8091)13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012

7、)14、建筑拆除工程安全技术规(JGJ147-2004)15、机械设备安装工程施工与验收规(GB50231-98)16、建设工程施工现场安全资料管理规程(DB13/383-2006)17、国家与地方领发的有关建筑安装工程施工、验收规、规程 、标准;18、本公司环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证标准、本公司有关工程管理、质量、工期、安全、文明考核规定标准。第二章总 则“生产必须安全,安全促进生产”。安全管理是一项保障职工安全、健康和稳定生产秩序,减少国家集体财产损失的综合性的管理,为切实加强安全管理,必须严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严肃法规,消灭违章

8、,强化管理,落实责任。工地项目部全体人员和广大职工务必引起高度重视,继续贯彻执行有法必依,违章必究的原则,切实搞好安全生产和文明施工,落实有效措施,提高施工现场安全和文明施工的管理水平,预防事故发生,实现安全工作的标准化、规化和制度化,根据国家有关法律、法规和规定,结合本工地建设工程实际情况,特制定本制度,并贯彻执行。第一节 安全管理的基本方针和工作总则 1、“安全第一、预防为主”是我全生产的久安的基本方针,也是我们安全管理工作的根本指导思想。 2、为了认真贯彻建设部发布的国家强制执行标准建筑施工安全检查标准是我们加强安全生产和安全管理工作的规和工作总则。具体是: 1、安全生产责任制;2、目标

9、管理;3、施工组织设计;4、分部(分项)工程安全技术交底;5、安全检查;6、安全教育;7、班前安全活动;8、特种作业持证上岗;9、工伤事故处理;10、安全标志第二节 安全管理工作的基本任务安全管理是企业管理(项目部管理)的重要组成部分,它直接反映企业管理(项目部)的面貌。从宏观上讲就是贯彻落实党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规、条例,使上层建筑为经济基础服务。从微观上讲,就是根据宏观要求,进行安全生产决策和事故控制。安全管理工作的着眼点是,一切从实际出发,通过加强安全管理,实现施工(生产)中的“五变”:变不安全为安全;变不利为有利;变笨重为轻便;变肮脏为清洁;变有害为无害。第三节 安

10、全管理工作的重要环节对人的安全管理,主要是安全思想和安全技术教育,制定安全技术操作规程,明确安全生产职责,使养成规化的安全动作和习惯,或者强制作业人员按照安全生产的各项要求去做,以减少直至消除人为的不安全因素,实现安全生产。对物质的安全管理,主要是通过辨识,评价系统中物质的不安全因素,制定并采取安全技术措施加以控制或消除。对环境的安全管理,就是通过某种措施和手段加以改造,使之符合系统或工地安全的需要。第四节 安全管理工作的原则主要有以下8条:1、项目经理对安全生产全面负责的原则;2、管生产必须管安全的原则;3、在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,实施计划、布置、检查、总结、评比安全生产的

11、“五同时”原则;4、对安全生产实行目标管理的原则;5、新来的工人,改变工种和工作岗位的工人,未经安全教育不准上岗的原则;6、特种作业人员未经专业培训和考核,未取得作业证不准上岗单独作业的原则,以与定期复审的原则;7、在施工之前,单项工程未编制、审批安全措施,未申报安全资历表,未进行安全技术交底不准施工(生产)的原则;8、发生工伤事故,事故原因未查清不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;未制定和落实防措施不放过的“三不放过”的原则。第五节 安全管理(一)安全生产责任制 安全生产责任制是岗位责任制的一个部分,是各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人在劳动生产过程中应负的安全责任和享受的

12、权利的一种制度。在制定责任制同时还具体规定如下:1、企业和项目部分别建立健全各级各部门与各类人员的安全生产责任制、安全生产管理制度(主要分为项目经理安全生产责任制、专职安全员、施工员和其他职能人员安全生产责任制、班组长安全生产责任制、生产人员安全生产责任制、特种专业工种安全生产责任制、和机械操作工安全生产责任制等)。把安全管理工作形成标准化、规化和制度化,并做到遵章办事,按章处罚。2、把项目部管理人员安全生产责任放大挂墙。总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标,有针对性的安全生产指标,

13、有针对性的安全保证措施,双方责任与奖惩办法。3、施工现场所涉与的有关安全技术操作规程都制订完善,装订成册,作为安全教育的容之一,教育职工严格按照操作规程进行现场施工。4、配备专职安全员,实施施工现场的安全管理工作,并给予一定的管理职权,行使安全工作的职责。定时组织项目部有关管理人员进行安全检查,提出安全隐患和整改意见。5、建立安全生产责任制考核制度,并按规定进行考核和奖惩。其中项目经理安全生产责任制由企业安全部门每半年考核一次,项目部其他管理人员安全生产责任制由项目部经理每季度考核一次。(二)目标管理1、根据本工程的规模、工期和施工过程中安全生产要求,项目部根据公司安全工作总目标确定本工程的安

14、全管理目标为“确保安全生产无事故”,创省标化工程。2、抓好安全工作落实,加强施工现场日常安全检查,提出安全隐患与时,整改安全事故迅速。3、根据既定目标,项目部按照各自职责进行逐级分解,责任到人。并按照有关规定进行考核、奖惩。第三章安全与文明标化管理目标1、全年实现“五无”,即无死亡、重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,重大设备事故控制指标为零。2、杜绝死亡、避免重伤。负伤频率控制在1以,实现重大伤亡事故为零的目标。3、确保合格,争创省安全文明施工“标化”工地。实现管理目标的主要措施如下:1、在施工中严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011),杜绝违章。2、健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标,并分解和落实到部门与负责人。3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资与派专人对现有的安全设施、设备的维护管理。4、通过“走出去、请进来”的方法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育培训。安全培训教育指标:项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率100%,全员安全教育率、三级安全教育率100%。5、认真做好“四证”工作(劳务证、上

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