房地产项目全过程管理的整体解决方案cekr

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1、井 冈 山 罗 浮 苑 房 地 产 项 目 全 程 策 划 报 告 井 冈 山 罗罗 浮 苑策划报告提案-振龙实业业发展有限公司目 录第一篇 井冈冈山罗浮浮苑项目目开发全全过程管管理整体体解决方方案一、前言言二、解决决方案构构成体系系1、 项目前期期阶段管管理2、 井冈山罗罗浮苑项项目实施施阶段管管理3、井冈冈山罗浮浮苑项目目验收阶阶段管理理第二篇 井冈山罗罗浮苑项项目策划划方案流流程安排排一、井冈冈山罗浮浮苑项目目洽谈阶阶段二、井冈冈山罗浮浮苑项目目发展战战略策划划阶段三、井冈冈山罗浮浮苑项目目策划方方案执行行阶段第三篇井井冈山罗罗浮苑项项目全程程策划提提案简述述一、营营销概况况二、井冈冈山

2、罗浮浮苑项目目创意理理念三、井冈冈山罗浮浮苑项目目构思框框架四、井冈冈山罗浮浮苑项目目实战流流程1、井冈冈山罗浮浮苑项目目形象定定位2、井冈冈山罗浮浮苑项目目主要卖卖点:3、绘制制井冈山山罗浮苑苑项目效效果图4、井冈冈山罗浮浮苑项目目广告诉诉求点5、井冈冈山罗浮浮苑项目目广告阶阶段划分分6、井冈冈山罗浮浮苑项目目广告表表现7、井冈冈山罗浮浮苑项目目首期广广告内容容及时间间安排五、勾勒勒卖点途途径六、井冈冈山罗浮浮苑项目目营销广广告推广广业务的的策略1、引导导期2、井冈冈山罗浮浮苑项目目公开期期及强销销期3、持续续期(最最后冲刺刺阶段)七、井冈冈山罗浮浮苑项目目全程策策划内容容简述1、 井冈山罗

3、罗浮苑项项目市场场研究2、 井冈山罗罗浮苑项项目概念念定位3、 井冈山罗罗浮苑项项目规划划设计4、 营销策划划5、 物业管理理第四篇 井冈冈山罗浮浮苑项目目营销包包装策划划解析一、 井冈山罗罗浮苑项项目包装装战略功功能解析析二、 井冈山罗罗浮苑项项目包装装整体策策略设计计 三、 井冈山罗罗浮苑项项目包装装具体任任务四、 入主工地地前期阶阶段楼盘盘包装策策略五、 井冈山罗罗浮苑项项目施工工阶段楼楼盘包装装策略 六、 井冈山罗罗浮苑项项目预售售阶段楼楼盘包装装策略 七、井冈冈山罗浮浮苑项目目收尾阶阶段楼盘盘包装策策略第一篇 井冈冈山罗浮浮苑项目目开发全全过程管管理整体体解决方方案一、前言言振龙实业

4、业凭借自自身深厚厚的行业业背景与与丰富的的实施经经验,在在充分研研究房地地产公司司的管理理模式与与特点基基础上,针针对井冈冈山罗浮浮苑房地地产项目目提出全全过程管管理的整整体解决决方案,借借此协助助开发商商解决高高速增长长中面临临的项目目管理瓶瓶颈,促促进开发发商实现现从传统统项目管管理向现现代项目目管理的的转变。解决方案案的特点点优势从宏观观的角度度管理项项目实施施过程,实实现投资资、进度度、资源源、成本本、质量量等综合合管理。涵盖项项目生命命周期的的全过程程项目管管理,从从项目可可行性研研究、项项目前期期、设计计规划、投投资管理理、项目目施工到到项目验验收的全全过程管管理。以市场场关系管管

5、理的思思想管理理项目全全过程,从从市场与与客户的的需求分分析出发发,以实实现客户户价值为为目标,管管理项目目全过程程的价值值活动。基于互互联网建建立全天天候的项项目管理理平台,使使信息的的沟通与与交流更更加快捷捷方便。为项目目决策人人随时提提供多方方位的价价值评估估和分析析, 高高效解决决高层领领导最关关心的宏宏观总体体问题二、解决决方案构构成体系系1、 项目前期期阶段管管理1.1、 投资机会会研究投资机会会研究的的核心是是通过井井冈山罗罗浮苑市市场调研研与井冈冈山罗浮浮苑市场场信息分分析,发发现最佳佳的投资资机会,具具体功能能包括:井冈山山罗浮苑苑市场调调研井冈山山罗浮苑苑竞争地地位调研研

6、井冈山山罗浮苑苑开发土土地调研研 井冈山山罗浮苑苑市场环环境调研研井冈山山罗浮苑苑市场特特点调研研 井冈山山罗浮苑苑消费者者调研 井冈山山罗浮苑苑促销情情况调研研井冈山山罗浮苑苑地产信信息调研研 井冈山山罗浮苑苑专案调调查调研研井冈山山罗浮苑苑市场分分析井冈山山罗浮苑苑周边楼楼盘销售售信息分分析 井冈山山罗浮苑苑客户分分析 井冈冈山罗浮浮苑周边边楼盘业业主反馈馈分析促销情情况分析析井冈山山罗浮苑苑地产信信息分析析1.2、 井冈山罗罗浮苑项项目策划划管理在对井冈冈山罗浮浮苑市场场信息进进行充分分调研与与分析的的基础上上,将井井冈山罗罗浮苑项项目的投投资方案案转换成成为定义义明确、系系统清晰晰、目

7、标标具体的的项目策策划,实实现策划划过程的的规范化化、科学学化,策策划内容容的全面面化、综综合化,策策划成果果的共享享化、知知识化。具具体的功功能包括括:策划过过程管理理按照开发发商的实实际业务务流程,科科学地规规范井冈冈山罗浮浮苑项目目策划阶阶段的各各项工作作,提供供策划过过程的计计划编制制模板。策划内内容管理理井冈山罗罗浮苑项项目的策策划内容容既有总总体的策策划也有有局部的的策划,包包括:井冈山山罗浮苑苑项目构构思策划划井冈山山罗浮苑苑项目实实施策划划编制井井冈山罗罗浮苑项项目策划划报告与与井冈山山罗浮苑苑项目建建议书根据井冈冈山罗浮浮苑项目目策划的的具体内内容,按按照开发发商自定定义的策

8、策划报告告模板与与项目建建议书模模板,高高效生成成井冈山山罗浮苑苑项目具具体的策策划报告告与项目目建议书书。1.3、 井冈山罗罗浮苑项项目可行行性研究究井冈山罗罗浮苑项项目可行行性研究究是项目目前期工工作的重重点与核核心,系系统将从从流程、内内容、方方法等多多方面保保证可行行性研究究的规范范性、科科学性与与充分性性。具体体功能包包括:方案设设计与优优选管理理依据井冈冈山罗浮浮苑项目目的策划划报告与与项目建建议书,编编制项目目的多个个可选方方案,通通过可选选方案的的分析比比较,从从中选择择和推荐荐最优方方案。具具体功能能包括:编制可可选方案案 可选方方案的比比较分析析选择推推荐最优优方案经济分分

9、析与评评价采用先进进科学的的经济评评价工具具对推荐荐方案的的各类经经济指标标进行评评估,从从而为井井冈山罗罗浮苑项项目的投投资决策策提供高高效支持持,经济济评估内内容主要要有财务务评估与与不确定定性分析析,具体体功能包包括:财务评评估不确定定性分析析编制可可行性研研究报告告按照有关关规定建建立规范范的井冈冈山罗浮浮苑项目目可行性性研究报报告模板板,并可可以依据据开发商商与项目目的实际际情况对对模板进进行管理理。开发井井冈山罗罗浮苑项项目用地地的现场场调查井冈山山罗浮苑苑市场分分析和建建设规模模的确定定井冈山山罗浮苑苑项目开开发组织织机构、管管理费用用的研究究井冈山山罗浮苑苑项目经经济及社社会效

10、益益分析规划设设计影响响和环境境保护资源供供给环境影影响和环环境保护护 开发建建设计划划结论及及建议井冈山山罗浮苑苑可行性性研究报报告评审审按照科学学规范的的评审流流程与内内容对可可行性研研究报告告进行评评审,具具体评估估内容包包括:建设必必要性评评估 方案评评估 建设生生产条件件评估井冈山山罗浮苑苑项目效效益评估估井冈山山罗浮苑苑项目决决策1.4、 项目立项项管理对项目立立项的流流程按照照不同的的建设项项目类型型进行规规范化管管理,并并提供相相应的工工作计划划模板。同同时对各各类关键键性的政政府批文文与许可可证进行行统一管管理。2、 井冈山罗罗浮苑项项目实施施阶段管管理 2.1、井井冈山罗罗

11、浮苑项项目实施施阶段的的PDCCA循环环在井冈山山罗浮苑苑项目的的实施阶阶段,采采用PDDCA(Plaan计划划Do执执行CChecck检查查Acctioon处理理)循环环,通过过在井冈冈山罗浮浮苑项目目组织的的各层次次中应用用PDCCA概念念来保持持持续改改进管理理过程的的能力。PPDCAA循环主主要由以以下过程程构成:计划(PPlann) 执行行(Doo) 检查查(Chheckk) 处理理(Acctioon)2.2、井井冈山罗罗浮苑项项目工程程招标管管理按照国家家、地区区及行业业主管部部门的工工程招标标程序和和规定,对对工程招招标过程程进行全全面管理理。并可可帮助开开发商建建立招投投标信息

12、息沟通平平台,统统一管理理井冈山山罗浮苑苑项目的的设计、施施工、监监理、材材料采购购等招标标工作,从从而使井井冈山罗罗浮苑项项目的招招投标更更加高效效与科学学。具体体功能包包括:井冈山山罗浮苑苑项目招招标信息息发布管管理 井冈冈山罗浮浮苑项目目招标文文件编制制管理井冈山山罗浮苑苑项目投投标单位位报名管管理 井冈冈山罗浮浮苑项目目投标单单位资质质审查管管理井冈山山罗浮苑苑项目招招标文件件发送管管理井冈山山罗浮苑苑项目投投标文件件管理 井冈冈山罗浮浮苑项目目开标、截截标管理理井冈山山罗浮苑苑项目方方案评审审管理井冈山山罗浮苑苑项目中中标单位位确定中井冈冈山罗浮浮苑项目目标合同同管理井冈山山罗浮苑苑

13、项目施施工图预预算及项项目标底底价格确确定(针针对施工工与监理理招标)2.3、井冈山罗浮苑项目设计管理井冈山山罗浮苑苑项目限限额设计计管理设计内内容管理理制定限限额指标标概算管管理限额控控制设计变变更管理理通过挂接接行业、地地区与开开发商定定额实现现资源的的精确分分析与计计算,在在此基础础上进行行资源计计划的编编制、优优化与追追踪管理理。井冈山山罗浮苑苑项目设设计过程程管理提供项目目设计过过程的全全面综合合管理,具具体功能能包括:设计目目标管理理设计进进度管理理设计质质量管理理设计成成本管理理设计文文档管理理井冈山山罗浮苑苑项目设设计审核核提供全面面的设计计审核管管理功能能,以保保障项目目的设

14、计计成果符符合策划划阶段确确定的项项目整体体构思与与目标体体系,具具体功能能包括:井冈山山罗浮苑苑项目设设计评审审管理 井冈山山罗浮苑苑项目设设计变更更管理2.4、井井冈山罗罗浮苑项项目项目目施工管管理井冈山山罗浮苑苑项目范范围管理理通过范围围管理,明明确项目目施工阶阶段管理理的目标标与边界界,主要要包括:建立项项目目标标体系建立项项目分解解结构建立项项目编码码体系井冈山山罗浮苑苑项目合合同管理理按照建建设工程程施工合合同范本本、FFIDIIC土木木工程施施工合同同范本等等要求全全面管理理工程项项目的各各类合同同。具体体功能包包括:井冈山山罗浮苑苑项目合合同编制制井冈山山罗浮苑苑项目合合同信息息管理井冈山山罗浮苑苑项目合合同文档档管理井冈山山罗浮苑苑项目合合同事务务管理井冈山山罗浮苑苑项目合合同变更更索赔管管理井冈山山罗浮苑苑项目合合同费用用管理井冈山山罗浮苑苑项目合合同

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