工程年度工作总结.doc

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1、工程年度工作总结工程年度工作总结工程年度工作总结1根据省住房和城乡建立厅广东省住房和城乡建立厅关于组织开展20xx年质量月系列活动的通知(粤建质函20xx2333号)要求,围绕提升供给质量,建立质量强国的主题,结合我市实际,我局将在质量月活动期间组织开展以下活动:一、开展工程质量系列宣传质量月期间,全市住建系统要围绕提升供给质量,建立质量强国的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,实在进步建立各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会气氛,使质量强国理念深化基层,确保宣传教育获得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动质量

2、月期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量程度。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理质量月期间,全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建立

3、行政主管部门要理解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对局部市(区)在建工程质量终身制的两书一牌落实情况的随机抽查行动。四、开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作根据广东省住房和城乡建立厅关于对全省建立工程质量平安监视机构及人员进展考核的通知(粤建质函20xx2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各

4、市(区)监视机构及人员进展考核。五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局转发广东省住房和城乡建立厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知(江建函20xx946)工作要求,我局将根据各部门按照通知进展自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建立主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局结合市工商局、市质监局印发的关于印发的通知(江建20xx171号),深化开展建材打假专项检查,进一步稳固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量平安。七、开展预拌混凝土消费企业质量监视检查为加强对预拌混凝土消

5、费企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进展监视检查,检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料管理与消费过程控制、质量管理与产品质量、人力资、企业文化和平安文明消费情况以及对于主管部门监视检查反响意见的整改情况等,通过监视检查,实在标准行业管理,确保混凝土实体质量。工程年度工作总结2时间飞逝,20xx年即将完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的平安运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管

6、理落实到实际工作中。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是效劳类型,如今的工程是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能防止忽略与破绽,留下一些缺憾,虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经历,知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排,进步工作质量。20xx年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向效劳转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进展跟

7、进。从前期搜集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此根底上配合业主相关部门对所有设备进展查验、记录。并对整改完成的工程及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克制人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的效劳性质,物业要对所有厂家前期整改工作进展跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,

8、到现场逐一查看。充分表达了专业的公司应有的素质。日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。可以认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析p 提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。电气专业严格遵照公司平安手册,严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作方案,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接

9、箱、配电柜按维保方案定期进展了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,进步设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了根底。根据周,月,季及半年的设备设施维修保养方案,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的方案性,合理性,及时性。根据工程部的有关规定和年度维保方案,电气专业安排日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、

10、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、 和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的平安使用和有效运行。在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对局部消防联动系统进展分区检测。发现问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防播送系统进展检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年结合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进展全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防 50个以上、声光报警器、电梯五方对

11、讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防播送,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防平安。三、本年度培训情况加强培训力度进步员工技能、应对才能及工作态度为了进步电气专业知识技能,根据公司会议精神又重点对员工进展了如何关注细节及如何进步执行力等专题培训,今年班组共进展专业培训十余次,请厂家培训二次,其中平安操作和专业知识占培训总时一半以上,做到把人身及设备平安放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建立,工程部内部加强多元知识的培训,争取培养出一专多能的技术骨干。四、配合甲方施工改造以及比拟大的

12、维修工程在没有影响大厦正常运行维修的前提下,强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造工程,并应客户需求完成了A楼层电量增容工程,保障了客户及时入住和电能接驳,进步了大厦的整体出租率。五、跟进大厦前期遗留问题整改在保证大厦电气设备正常运行的前提下,电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接收验收时的遗留问题,消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比拟严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响,严重影响运行平安,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进展整改。对于其他工程都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。六、装施工管理方面大厦今年二次装修客

13、户不多,但工程部从客户使用角度考虑,结合大厦的系统设备平安,帮助减少或消除不必要的平安隐患,替客户把关,根据装修标准严格控制,要求采用电气控制三级以上,当同层一个客户发生用电故障时,不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员,周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度,共查出须整改工程约40余项,施工违章30余次,勒令停顿施工3次以上。同时,加强对电气等管线隐蔽工程检查力度,杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏,协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程,严格控制施工质量,消除消防隐患,为客户营造一个平安舒适的办公环境。七、在能管理、降低消耗方面我们对大厦内的公共电气设备、设施进展摸底排查,

14、并对每月的能耗进展统计。由于目前租户少使用率低,我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等方法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下,通过楼宇系统分时段进展控制。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,进步效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的起停次数,降低功耗。八、环境卫生和设备卫生方面将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程部的全体员工尽心尽

15、力地为大厦做了大量的工作,不管是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步进步每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的开展做出的奉献。工程年度工作总结3回忆即将过去的这一年,在公司的质量方针和管理处领导杨主任正确指导下,以及各部门同事亲密团结的配合,工程部圆满完成了公司交付的工作任务,并获得各项优异指标,稳健保障小区内所有设备的平安运行。为总结经历、发扬成绩、弥补缺乏,在此对09年度的工作进展了简要总结,我们克制了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。并放眼展望20xx年内保养次数均超过四次,今年工作分项完

16、成情况.在每季度配合消防维保单位和保安部协议对大厦消防报警系统及联动系统进展检测,在今年11月5日进展模拟消防实际演习使员工在紧急的情况月对局部消防联动系统进展分区消防泵和喷淋系统进展检测。发现问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,消除了平安隐患,进步了业主用电的平安性和可靠性。以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目的。抓紧对设施设备工作原理的理解、理解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进展检查,以进步对设施设备理解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进展落实,进步设备运行管理程度,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。设备运行管理目的“零锈蚀、零故障、零报修”。我部

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