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1、重庆市邮政公司文件渝邮2011424号关于印发重庆市邮政公司用工分类管理办法（暂行）的通知各区县（自治县）邮政局、直属各单位：重庆市邮政公司用工分类管理办法（暂行）已经2011年7月8日职工代表大会生活福利专门委员扩大会审议通过，现印发你们，请遵照执行。二一一年七月十五日主题词：人力 用工 通知 抄送：市公司：领导，他人力部、工会。 重庆市邮政公司办公室 2011年7月15日印发重庆市邮政公司用工分类管理办法（暂行）第一章 总则第一条 为完善员工职业发展通道，充分调动员工工作积极性，根据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法等有关法律、法规，结合重庆市邮政公司（以下简称公司）实际，特制
2、定本办法。第二条 公司用工实行分类管理，是调整和理顺劳动关系，完善用工关系的具体措施。通过分类管理，依法维护从业人员和公司的合法权益。第三条 公司用工主要分为A类、B类和C类。A类和B类用工是指邮政企业与劳动者签订合同，建立劳动关系的用工形式。C类用工是指劳动者通过劳务派遣单位输出到邮政企业工作的用工形式。直接与邮政企业签订劳务协议的用工和非全日制用工作为企业用工的补充形式，不纳入分类管理。直接与邮政企业签订劳务协议的用工必须是已享受社会养老保险待遇的人员。第四条 公司用工分类实行动态管理，根据员工的工作表现和业绩，用工类别可以转换。第五条 员工应自觉遵守国家有关法律、法规和企业规章制度。违反
3、相关法律法规及企业规章制度者，公司可视具体情况依法终止、解除劳动合同或终止用工关系。第二章 C类员工分级第六条 C类员工按C1、C2、C3、C4、C5分五级管理。 （一）初次进入邮政企业的C类员工分级基本条件1. 全日制本科及以上毕业的，为C2级；2. 全日制大专毕业或国民教育本科毕业的，为C3级；3. 国民教育大专毕业的，为C4级；4. 其他学历的，为C5级。（二）取得本级级别满一年的，可参与晋级评定（评定条件见附件1）。第七条 C类员工的分级评定管理（一）分级评定的原则以业绩为导向，以技能水平和文化素质为重点，注重职业道德，择优晋升。 （二）分级评定的组织实施 1. 市公司负责制定考评方案
4、和实施细则，指导和监督方案落实，审核C3级及以上晋级资格。 2. 各城片区局负责考评工作的组织实施，审核晋级资格。类五常用， 定的组织管理 3. 分级评定由市公司组织实施，原则上一年组织一次。年度绩效考核为优秀或连续两年年度绩效考核为良好的，有资格参与晋级评定，一般实行逐级升降。市公司聘任的内训师、优秀考评员、技师（高级技师）、四级及以上支局长、获得市公司级技能比赛前三名的，次年可破格晋升；年度绩效考核不合格的，次年等级下调一级。第八条 C类工的薪酬待遇自评定结束后的次月起调整。在考评期内岗位调整或有特别严重违规违纪行为的，各单位应及时调整其级别，执行相应待遇。第九条 除按照前述标准评定外，市
5、公司每半年组织一次岗位业务知识和技能、服务礼仪等抽考，考试成绩作为C类工分级考评依据。一次考试不及格者，次年不得晋级。连续两次考试不及格者，次年级别下调一级。第三章 各类员工的转换第十条 C类到B类转换（一）具备下列条件之一的C类员工，可转换为B类员工。1. 荣获全国邮政系统先进个人称号； 2. 在全国邮政行业业务技能比赛获得名次；3. 被市公司授予突出贡献荣誉称号的; 4. 被评为市公司骨干层的专业人才。 （二）同时具备以下条件的C类员工，可按照转换比例，根据综合评分从高到低择优转换。1. C2级及以上的员工2. 上年度绩效考核为优秀。 3. 用工转换考评四个项目评分均不低于60分。（三）
6、C类到B类考评办法综合考评包括工作绩效（40%）、资格素质（30%）、职业道德（15%）、本部门（网点）员工民主测评（15%）四项内容，各项内容均实行百分制（评价内容和标准见附件2-5）。工作绩效单项得分及综合得分应在企业内进行公示。第十一条 B类到C类的转换年度绩效考核为不合格的，次年B类向C3级转换。第十二条 具备下列条件之一员工，可转换为A类员工（一）取得邮政通信职业高级技师资格证书或取得高级专业技术职务资格证书并被市公司聘任的；（二）纳入公司经营者管理范围的；（三）荣获省、部级劳动模范称号或省级及以上“五一”劳动奖章；（四）被市公司授予特殊贡献荣誉称号的;（五）被评为市公司专家层的专业
7、人才。 第四章 用工分类的日常管理第十三条 各单位要严格各类人员的日常管理与年度考核，建立健全考核评价制度、激励机制和正常的转换、淘汰机制。第十四条 各类用工都应纳入邮政企业职业培训范围，不断提高从业人员的综合素质和劳动技能，适应邮政生产经营发展的需要。各类新招用人员的岗前培训，按市公司内部有关规定分级组织实施。市公司严格执行职业技能鉴定和持证上岗制度，从业人员必须参加职业技能鉴定，取得鉴定证书，不断提高自身劳动技能水平。第十五条 各类用工形式的转换，由市公司人力资源部组织，经市公司总经理办公会研究决定。第十六条 员工的招用归口市公司组织实施，各单位（或个人）不得擅自招用；凡出现违反规定、弄虚
8、作假的行为，市公司将视情节轻重追究相关责任。凡因违法、违规用工给企业造成经济损失的，相关责任人应承担企业直接经济损失的30%，其中相关领导承担比例不少于60%。第十七条 本办法与国家法律、法规、规范性文件或集团公司相关文件要求不一致的，以国家法律、法规、规范性文件或邮政集团公司相关文件为准。第十八条 本办法由市公司人力资源部负责解释，未尽事宜由公司总经理办公会研究决定。第十九条 本办法自发文之日起实施，重庆市邮政公司C类员工分类管理办法（渝邮2008455号）同时废止，本企业用工分类管理有关规定与本办法不一致的，按本办法执行。附件 1. C类员工分级评定的条件 2. 员工分类转换工作业绩考评表
9、 3. 员工分类转换资格素质考评表 4. 员工分类转换职业道德考评表 5. 员工分类转换民主测评表 附件1：C类员工分级评定条件岗位C1C2C3C4C5支局长任三级及以上支局长两年以上，近两年支局业务收入增长在本单位同类支局中增幅达到平均水平及以上；任二级及以上支局长两年以上，近两年支局业务收入增长在本单位同类支局中增幅达到前30%及以上。任二级及以上支局长两年以上，上年支局业务收入增长在本单位同类支局平均水平及以上。任支局长两年以上，近两年支局业务收入增长在本单位同类支局中增幅达到前30%及以上。未评为C1、C2的支局长专业公司负责人任专业公司负责人两年以上，近两年专业公司专业业务收入增幅达
10、到全市平均水平及以上。任专业公司负责人一年以上，近一年专业公司专业业务收入增幅达到全市平均水平及以上。（一）取得本岗位职业资格证书； （二）近一年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；质量高，未发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故。（一）连续在邮政企业工作12个月及以上； （二）近一年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；未发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故 未纳入以上4级管理的C类员工，纳入C5级管理客户经理任初级客户经理两年以上，个人营销业绩近两年在本单位客户经理中达到中高等水平。任初级客户经理一年以上，个人营销业绩近一年在本单位客户经理中达到中等水平
11、及以上。职能（技术）人员个人近两年连续获得片区局及以上荣誉称号或近一年获得市公司及以上荣誉称号。个人近两年连续获得区县局及以上荣誉称号。营业取得本职业中级及以上职业资格证书，且取得国民教育本科及以上学历；近两年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；质量高，未发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故。取得本职业初级及以上职业资格证书；取得国民教育大专及以上学历；近一年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；质量高，未发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故。投递取得本职业中级及以上职业资格证书，且取得国民教育本科及以上学历；近两年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；未
12、发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故。取得本职业初级及以上职业资格证书；取得高中及以上学历；近一年，工作量饱和，超额完成本岗位劳动定额；未发生任何质量事故；无用户有理由申告，未发生安全责任事故。其它取得本岗位职业技能高级及以上证书或专业技术职务助级及以上资格，且取得国民教育本科及以上学历；取得本岗位职业技能等级中级证书或专业技术职务资格证书，且取得国民教育大专及以上学历；注：支局长岗位中，片区支局、分（大）支局支局长，所主任按收入规模参照同级支局长确定。附件2：员工分类转换工作业绩考评表单位(盖章)： 参加考评时间： 年 月 日 序号姓 名工作业绩和成果（60分）工作效率和创新和解决复杂问题（最多加10分）合计工作质量（40分）得分工作量（20分）工作安全获奖工作工作成绩生产情况效率质量（25分）（8分）（7分）（15分）（15分）
