物业公司供方评审和选择准则

《物业公司供方评审和选择准则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司供方评审和选择准则（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、物业公司供方评审和选择准则物业公司供方的评审和选择准那么1.1 确保所选定的供方能提供满足合同要求的物资和效劳。2.1 适用于各部门对物资供给商和效劳工程承包方即供方的选择。3.1 管理处负责对采购物资、效劳进行日常检查。3.2 管理者代表根据检查结果，组织年度综合评价、考核。a. 必须有合格的营业执照；b供给的物资必须能保证合乎所需物资的型号、规格、质量要求等；c. 本公司与其在以往的采购活动中未发生过质量问题纠纷。4.1.2 各部门拟出能合乎上述要求及自己部门需要的假设干家供给商，对其评审可从下 列几方面进行：a. 供给商的资质，以往与其交往的信誉情况；b. 供给商的质量保证能力或质量体系

2、的现场评价；c. 供给商的品牌即社会公信度和出名度 ；d. 产品样品和评价；e. 比照类似产品使用的历史情况；f. 比照类似产品的试验结果；g. 供给商售后效劳状况等。各部门对评审结果记录在 物资或效劳供给商评审表 ；并将评审记录报管理者代表审批。a. 有合格的营业执照及行业资格证书；b. 提供的效劳能满足本公司管理和质量的要求；c. 在到达质量要求的情况下，价格合适。4.2.2 各部门拟出合乎上述要求的假设干家分供方，由管理者代表组织相关部门或人员 对其进行初审，记录在 物资或效劳供给商评审表 ；内容可以包括：a. 分供方的资质，以往与其业务往来的信誉情况；b. 分供方的质量体系资料；c.

3、分供方的技术力量、人员素质；d. 效劳价格；e. 有无效劳质量方面的承诺等。各部门对评审结果进行记录，管理者代表确认审批。4.3.1 各部门每年 1 月组织对合格供给商进行一次年度复审，记录在供给商评价表 。内容包括：a过去一年分供方的业绩；b过去一年供给的物资质量状况/分承包效劳的质量管理状况；c.各部门对相关分供方工作的检查和评审记录；注：提供垄断性效劳的分供方或一次效劳的分供方无需进行该项复审。 4.3.2 凡在评审中确定没有到达要求的分供方，经管理者代表批准下列列方式处理：a. 取消其合格分供方资格；b. 要求其限期作出整改，对未能在限期内改良的，终止承包合同，取消其合格供方资格。4.4 各部门建立合格分供方档案，档案主要包括下列内容：a. 分供方提供初审时的资料；b. 供给商的产品介绍或表明/分供方年度复审记录；c. 分供方提供的其他资料。4.5.1 清洁绿化和电梯维修保养检查工作按委托合同有关规定执行。4.5.2 消杀工作按居委会统一要求执行，由物业管理部进行日常检查。4.5.2 其他工作由业务部安顿相关部门进行日常检查。5 1物资或效劳供给商评审表 5 2物资或效劳合格供给商名录5 3供给商评价表