《初中政教处个人工作计划标准范本（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初中政教处个人工作计划标准范本（2篇）.doc（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、初中政教处个人工作计划标准范本进一步推进爱国教育、安全教育、养成教育、法制教育、心理健康教育、环境教育等工作，创建蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园，不断增强我校德育工作的针对性和实效性，促进学生健康成长。一、指导思想坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标，进一步整合德育资源，构建学校德育体系，以“尊师爱生、关爱同学、一支笔、行礼问好、轻敲门”为行为习惯养成教育的重点。二、工作目标1、常规管理目标A无重大安全责任事故，学生犯罪率为零;B学生行为规范，文明素养高;C校园环境整洁怡人;2、队伍建设目标A进一步加强班主任队伍，建设一支有责任心，有爱心;师德高尚，业务精湛的班主任队伍B打造
2、一支学生干部队伍，提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的质量和水平C建设一支精诚团结、业务精湛;学习能力强、具有强烈服务意识的政教职员队伍3、德育创新目标A-学生自我教育，自我管理的能力有新突破B-实施开展学生综合素质测评工作三、工作措施1、降低德育重心，确保学生安全安全教育是学校稳定、发展的前提，关注生命、关爱生命也是我们全体教育工作者的职责。我们务必要确保人际关系安全，饮食安全，交通安全，运动安全，物品安全，用电用水安全和心理健康安全等，特别是要对学生进行交通安全和防溺水安全教育。政教处将利用报告会、主题班会、观看录像、国旗下讲话和手抄报等形式向全体学生宣传、_“安全第一，生命至上”的观
3、点。_-_学年第二学期中学政教处工作计划及打算_-_学年第二学期中学政教处工作计划及打算。2、抓好队伍建设，提高工作水平(1)、提升学生工作人员的工作水平和领导能力。按时召开班主任、学生干部、班长会议，会议主要议题：通报存在的问题和值得推广的做法;下一步的工作思路和具体工作安排;就一个专门问题进行研讨，形成文字材料(主题、产生原因、应对措施和策略、预计效果等)(2)、强化班主任工作考核，建立健全学前班、艺术团班主任常规考核制度。班级常规考核进行“一周一公布，_月一汇总”，及时通报并督促整改。(3)、发挥老班主任的引领示范作用。开展班主任“以老带新”结对活动_学年第二学期中学政教处工作计划及打算
4、工作计划。在新老班主任自愿的基础上，确立“对子”关系，使新班主任在老班主任的指导下尽快成长;建议新班主任可先从以下四个方面向老班主任多请教：A、如何召开主题班会;B、如何进行日常班级管理;C、如何做好后进生的转化和优秀生的培养工作;D、如何与家长沟通，发挥“家校合力”作用。3、狠抓常规管理，加强班风学风建设(1)、以养成教育为突破口，扎实开展有效的德育教育活动。继续开展好五个一活动，即“一枝笔”随身带、“轻敲门”好习惯、“爱同学”好榜样、“尊师长”好风尚、“行礼问好”好礼节活动，让学生在活动中得到充分的认识、成长和锻炼，要求学生做出承诺，自强自律。(2)、加大学生教育和处理的力度。加大学生行为
5、规范教育，要在细、严、实上做文章，做到抓反复，反复抓。对被处分的学生，政教处和班主任要密切关注，随时跟踪，帮助他们尽快改正错误，争取进步。4、继续抓好环境卫生，发挥环境育人作用(1)、做好教室，包干区的卫生打扫和保洁工作，落实好卫生打扫和检查制度。各班务必做到一日两扫，全天保洁，教育好学生养成良好的卫生习惯，杜绝乱抛乱扔现象。(2)、每周五进行一次全校卫生大扫除，政教处检查，通报。5、德育专题教育形成系列，发挥教育功能开展丰富多彩的校内外活动，寓教与活动之中。上半年，学校政教处和团委，要利用清明节祭扫、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、助残日、体育运动会等重要节日期间，开展一些喜闻乐见、
6、富有特色的文体活动和庆祝活动，让校园充满欢声和笑语，让活动成为孩子们接受教育的重要手段。_-_学年第二学期中学政教处工作计划及打算_-_学年第二学期中学政教处工作计划及打算。特别是以搞好助残日活动为契机，丰富学生文化建设内容，让助残活动大放光彩。政教处要提前筹备，从活动形式，节目串编，特色节目，舆论宣传等方面动员和发动全体师生踊跃参与学校助残日文化展演，并以此为抓手，带动学生文体艺教育，让全社会更加了解特校。(1)增强德育教育的计划性。_月一主题。例会、班会、晨会活动都将围绕同主题开展教育活动，形成强大的教育氛围(2)发挥升旗仪式的教育功能。安排国旗下讲话，突出我校特色。(3)利用板报、橱窗、
7、宣传栏、家校平台等宣传阵地加强对学生进行科技、体育、艺术、卫生等知识的宣传，扩大学生的知识面，提高学生的综合素质。6、发掘社会和家庭教育资源，提升教育特色。(1)充分发挥家长委员会的作用。倾听家长的意见和建议，_学校的教育要求;充分利用家长座谈会配合学校教育，形成教育合力。(2)挖掘社会教育资源，在上级主管部门允许情况下有计划的开展校外教育活动，让学生走进社会、融入社会，并在活动的参与、体验中提升素养。7、加强学生宿舍管理。(1)建立、健全学生宿舍管理制度(2)加强住宿生教育，培养住宿生良好的生活习惯。(3)班主任积极参与宿舍管理。(4)加强学生宿舍文化建设，打造“温馨寝室”“文明寝室”。8、
8、配合学校做好文明单位的创建工作。总之，本学期政教处的工作将做到“有布置、有落实、多检查、多沟通、勤通报、勤服务”，要积极探索新思路、新方法，增强德育工作的稳定性、实效性和创新性，实现学校德育的可持续发展。初中政教处个人工作计划标准范本（二）政教工作的核心内容就是干干净净、安安静静、勤勤恳恳、安安全全、和和气气等二十个字，我们将此作为新学年政教工作的奋斗目标;全面抓起、突出重点，整体推进、分段实施，讲求效率、注重技巧，打造出德育教育的一片朗朗晴空。一、打造一支分工明确、态度严谨、能力高强的政教工作团队。鉴于政教工作的特殊性，选择政教就意味着选择了辛苦、琐碎，唯有具备不怕吃苦、耐得住性子、肯动脑筋
9、、善于交流、懂得协作，才能胜任这份工作;所以政教上下，无论什么岗位，都要要本着为学校服务，向师生负责的工作态度，兢兢业业，精益求精，才能做到领导满意、同事认可，学生欢迎;我处也将对政教工作人员进行职业道德和工作方法的指导，以求适应纷繁复杂、千变万化的德育教育形势。加强学习意识，作为政教工作的工作人员，必须要与学习兄弟学校先进经验的意识，取其长补己短，主动和兄弟学校的政教工作人员加大接触，善于勇于学习，同时也要借助网络向全国名校学习，它山之石可以攻玉，善假于物才是成熟的政教工作者的心态。同时还要制定不同岗位的工作职责，分工协作，务求人人背上有责任。建立相关的人员考核细则，彻底杜绝职责不明、奖惩不
10、力、效果不行的混乱态势。二、完善班主任考核机制，公平公正地对班主任工作作出过程性和终结性的评价。1、重新修正孝义三中班主任考核方案，根据形势需要增减考核内容，修改考核权重，使得学校对班主任工作的考核建立在明白清晰、全面具体、轻重适宜的基础之上。2、政教处将严格依照班主任考核方案中的考核项目进行逐日逐周逐月的考核和通报。组织专人检查，同时也将组织校学生会进行常态检查和辅助性检查，将检查结果记录在案;并且不折不扣地推行日查日通报，周查周通报、月查月通报的及时通报制度;将以_月为周期，汇总当月的考核数据，从而形成对班主任的月考核结果;本着公开公正的总则，公布此结果的数据，既便于班主任针对结果自查自纠
11、，也便于学校依照结果分等划级，合理奖惩。3、真正将班主任的考核结果和教师年终考核、评模晋级挂起钩来。由于实现班主任工作的过程性检查，使得对班主任的终结性变得有据可查、真实可信。也由此，打破了一部分班主任等待观望和不求上进的心态;同时考核加大班主任工作在评选中的分值，使得班主任在学校成为有地位、有收入、受尊重的一个群体，倡导“人人相当班主任，人人当好班主任”的风气。三、加强政教与年级组的互动，更好地形成合力，做好班级管理工作。1、政教处每月召开一次有质量的班主任例会。本学年将继续沿袭尽量少开会、开有质量的会的思路，在每月一次的班主任例会上，用数据说话，通报班主任在当月之内的班级管理工作的优劣得失
12、，做好阶段性的总结;并且安排下月的工作重点，做好前瞻性的安排;组织优秀班主任做好经验交流。力避繁琐冗长，谋求时效。2、鉴于学校班主任例会周期较长，政教处将派人适时参与年级组班任例会，指导并且敦促做好工作，同时倾听呼声，从而实现互动。年级组定期召开班主任例会，以一周为周期进行安排部署，及时摸清班主任工作的优劣得失，适时地进行指导和奖惩。安排专人做好例会记录，政教处也将通过不定期的参加旁听，观看例会记录等方式从宏观上予以指导。3、畅通政教与年级组的沟通联络渠道。保证政教处的安排部署和及时反馈能够顺利通畅地到达，政教处将设置分管三个年级的政教员，负责专门与年级组的沟通工作。专人专管，责权明晰。年级组
13、要安排专人充当联络员负责接收政教处的反馈信息，及时传达，并将整改结果再反馈到政教。从而形成一个圆满的工作链条，借此去的良好的工作效果。4、实行即检查即通报即反馈的制度。政教处将把班主任的逐日逐周逐月的考核的情况及时通报给年级组，敦促年级组及时改正。5、年级组要养成与政教处互通信息的习惯，及时将有益的思路和做法上报，便于及时肯定成果，推广经验，带动整个班级管理和德育工作的提升。四、加强班主任队伍建设，打造一支思想高尚、专业过硬、作风扎实的管理团队。1、加强理论学习：充分利用学校为班主任订阅的德育报等班级管理专门刊物，学习管理技巧，提升自身认识水平和管理能力;建议每位班主任利用学校补贴的报纸订阅资
14、金，订阅班级管理方面的报刊杂志，作为理论学习的依据;每位班主任每月撰写一篇班主任经验交流材料，政教处将组织其中优秀者上会宣讲，全部文稿将汇编成册下发到每位班主任手中，以便学习借鉴。2、举办班主任经验交流会：每一学期，由政教处牵头组织_次班主任经验交流会，互通有无，取长补短。3、鼓励班主任撰写管理案例，自行往班级管理报纸刊物上投稿;政教处也将在班主任经验交流的优秀稿件中，择精华投稿，凡是发表者，学校将在班主任考核中给与一定加分。4、争取外出培训：推荐优秀班主任参加市局组织的骨干班主任的培训。5、及时总结工作经验，撰写管理论文：每学年每位班主任务必撰写两篇班级管理方面的论文，由学校负责评审，分出优
15、劣高下，鼓励班主任多多创作，勤于总结，数量多者，酌情奖励或者加分，作为班主任考核的重要依据。6、要求负责德育工作的领导也亲力亲为，开通博客或者开放空间，积极撰写德育工作日志、德育心得、德育论文，树立榜样，形成重研究、重学习、重提升的工作态势。五、进一步规范班主任工作流程，提升班主任工作能力。要求班主任规范自己的班级管理行为，使之呈现序列化、精细化，保证工作无盲区。并且养成留下工作痕迹的好习惯，既便于学校查验，也利于自我总结提升。以下项目，班主任都务必留存下过程性资料，政教处也将据此考核班主任，提高我校班主任管理的规范化程度。1、要求班主任写好新学年的工作计划，杜绝抄袭，要求体现班主任的治班理念、有明确的奋斗目标、具体可行的实施措施，以及明确的逐月工作重点等内容。2、要求班主任建立学生档案，全面了解学生情况，便于有的放矢的开展管理工作。包括，学生情况一览表、住校跑校生表、学生的各种成绩表、学生奖惩材料等内容。3、要求班主任做好学生干部的遴选和培养工作，杜绝指定，推行竞选;杜绝拿来便用、不行即换人的简单做法，要求多培养多指导多帮助。4、要求班主任设立班级日志，由副班长保管并填写，逐日记录班级管理的流程。班主任也可以在日志上留言，借此与学生形成书面交流。5、建议班主任写班级管理日志，为经验交流和撰写论文积累点滴素材。6、要求班主任在班级内建立学习小组，指导学生在
