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1、小企业管理1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。4供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到
2、物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分)1只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X )正：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济2创业就是指创立自己的新企业。(X ) 正：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X )正：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问
3、题。( )三、单项选择(每题1分，共10分)1以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是(D经销商)。2下列指标中，(C速动比率 )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。3CRM是指以下哪种电子商务活动( A客户关系管理 )。4企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于(C换代型 )产品创新。5提出“小的是美好的”这一说法的是( B舒马赫 )。6以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是( C市场调研与分析 )。7企业分析创业机会的第一步是( B市场调研 )。8选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(D )。 D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导9股份有限公司的最
4、高权力机构是(B股东大会 )。10根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A )。 A联合竞争型经营战略四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分，共20分)1群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比(BC )。 B先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色2。以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(CD )。C经济效益分析 D。技术分析3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括(ABCDE )。A潜在进人者的威胁 B供应商的讨价还价能力 C行业内企
5、业的竞争 D购买商的讨价还价能力 E替代产品的威胁4按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(BD )。 B产品分销特许 D经营模式特许5下列有关交易费用的说法正确的是(ABCD )。 A交易费用是一系列的制度成本 B交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本 C随着企业生产规模的扩大，交易费用递减 D企业之所以产生是为了节约交易费用6一个创业者应该具备(ABCD )。 A较强的经营能力和业务能力 B不断进取、勇于创新的能力 C充满自信、永不言败的精神 D健康的体魄7下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者(ABC )。A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者C“战略家型”经营者8
6、ERP的主要功能模块包括(ABCE )。A生产控制管理模块 B物流管理模块C财务管理模块 E人力资源管理模块9企业选择技术创新战略主要受企业的(ACE )等三个因素的影响。 A产业类型 C实力 E生命周期阶段10小企业经常采用的专门化战略有(ABCD )。 A消费群体专门化 B产品专门化 C地理区域专门化 D经营特色专门化一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得 分。每题2分，共30分）1下列不可用作小企业界定标准的是( C生产产品的类型 )。2根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( ABD )。 A服务性产业 B手工制品业 D原料来源分散的行业3企业家创业面临的
7、主要压力和劣势包括( ACD )。 A工作压力大、负担重 C管理工作繁杂 D经营风险大4“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的( B偶然性 )特征。5资产负债表的三大要素是( ABC )。 A资产 B负债 C所有者权益 6小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有( ABD )。 A公司的整体策略 B人才要具有一定的专业知识或基本素质 D整体的协调一致7小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。包括( ABCD )。 A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系 B聘用兼职专业技术或管理人员 C聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导 D聘请离退休人员8商业计划书
8、中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( B扉页 )，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。9小企业的宏观环境包括( ABCD )。 A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境10小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的( B利基经营 )。11小企业常用的财务报表有( ABD )。 A资产负债表 B利润表 C资产减值准备明细表 D现金流量表12当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是( ABD )。 A市场改进 B产品改进 C快速扩张 D营销组合改进13网络渠道的基本模式有( ACD )。 AB-B CB-C DC-C14人本管理
9、的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是( D情感沟通 )15小企业创新的基本内容包括( ABCD )等。 A产品和服务创新 B思想创新 C管理制度创新 D管理模式创新二、判断题（判断正误并改正。每小题2分，共10分） 1从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。 ( )2最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。 ()，正：争取最高的利润，改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。3创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。()正：三个条件只要满足其中某
10、一项要求，就有可能创业成功。 4小企业可以通过各种方式来降低风险，如采取现金折扣方式销售产品等。 ( )5避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。 ()，正；节税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。一、任意选择题1不完全市场指的是( D垄断竞争市场 )。2企业营业执照的颁发部门是( B工商行政管理部门 )。3对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是( BCD )。B企业的账面价值 C企业收益的未来趋势 D近年企业的收益状况4虚拟企业的运作模
11、式有( ABCD )。 A.虚拟生产 B人员虚拟C职能虚拟 D策略联盟5以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( CD )。C经济效益分析 D技术分析6小企业的微观环境包括( ABCD )。 A.消费者 B供应商C竞争者 D联盟者7小企业的经营理念一经确定就是( B不断发展变化 )的。8资产负债表的三大要素是( ABC )。 A.资产 B负债C所有者权益 9以下有关产品组合描述正确的有( ACD )。A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源
12、的可能性的大小10.促销组合包括( ABCD )。 A.广告 B人员推销C销售促进 D公共关系11.客户关系管理的基本功能模块有( ABCD )。 A营销管理子系统 B销售管理子系统 C客户支持和服务管理子系统 D数据库及支持平台子系统12.小企业选聘人才的首要原则是( D德才兼备 )。13.小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有( BCD )。B市场渗透战略C市场竞争战略 D产品或服务开发战略14.下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益( A )。A被收购公司净资产15.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，采用( A先进先出法 )可以使企业期末存货的成本降低，本期
13、销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。二、判断题（判断正误并改正。每小题2分，共10分）1股份有限公司的最高权力机构是董事会。( )正：股份有限公司的最高权力机构是股东大会。2小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于低成本战略。( ) 正：属于差异化战略3小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。()正：是面试4费用是利润表的组成要素。( )5股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。 ( )正：合伙企业不具有法人资格。一、任意选择题1下列不可用作小企业界定标准的是( C生产产品的类型 )。2下列属于创业风险来源的是( ABCD )。 A管理风险 B市场风险C技术风险 D资金风险3选择特许经营模式进行创业，其优势是( D )。 A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B可以得到特许经营企业资金方面的帮助C可以独立自主地行使经营管理权力 D以上说法都不对4战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是( B许可证协议 )。5投资者的退出机制有( ABCD )。 AMBO(管理层收购) B企业出售 C兼并 DIPO(首次公开幕股)6小企
