店长工作职责-1

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1、店长工作职责 1店长工作职责店长对角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长.家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、方方面面都要照顾周到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 店长的工作职责: 1带头遵守公司各项规章制度,依照各项管理制度对员工进行管理， 了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。 2负责管理店内的日常工作，搞好卫生做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的

2、卖场气氛。3监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训4.负责监督填写日销售报表明细帐簿盘点单据,商品销售依据及工资核算表并妥善保管及保密5负责店内货品调配、做好补货调货退货及商品陈列定时按季节、酒店生意制定促销活动。6及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报7每周一次心得会，根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施 8 每月月底提交盘点明细考勤报表工作总结和制定的下月计划及目标，反馈相关问题。 9工作积极，树立良好的榜样,工作失职不找任何借口。店长的工作重点: 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为

3、三个时段。 营业前： 1开启电器及照明设备。 2带领店员打扫店面卫生。整理好买场货品及库存 3召开晨会： 公司政策及当天营业计划的公布与传达。 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 培训新员工,交流成功售卖技巧。 激发工作热情，鼓舞员工士气. 4清点货品,准备、清点备用金. 营业中 1检查营业员仪容仪表，整理工服,佩带工牌。 2专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） 4备齐包装纸、包装袋，以便随时使用. 5维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 6即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 7注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 8及时主动协助顾客解决

4、消费过程中的问题。 9收集市场信息,做好销售分析。 10整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1核对帐物，填写好当日营业报表。 2营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2有对员工给予奖励和处罚的权利。 3有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6有权利对店内的突发事件进行裁决。 货品方面 1有权利对公司的配货提出意见和

5、建议。 2有权利拒收有质量问题的货品。 3对店内的货品调配有决定权。 店长是整个商店的管理者,有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长，必须得到部属的信赖与尊敬。 I)性格方面 1、拥有积极的性格，有包容力、充满爱心。 2、拥有忍耐力、本性要诚信，有高度的责任感。 3、拥有明朗的性格。 有了思想才会行动；行动,将成习惯；好的习惯，成为独有的性格; 性格,决定前途！! II）能力方面 1、要有良好的培训指导员工能力 2、要有良好的货品销售能力 3、要有敏锐的判断能力 4、要有良好的沟通能力 5、要有提升业绩的能力 要想授人，要先专业！ III)知识方面 1、具有能观察出消费者变化的知识。 2、具有关于零售经营及管理的知识。 3、具有数字管理观念和知识. 4、具有关于公司的历史，制度组织，理念的知识。 5、具有丰富的货品知识。