企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分

上传人:cl****1 文档编号:504486744 上传时间:2023-03-25 格式:DOCX 页数:4 大小:16.33KB
返回 下载 相关 举报
企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分_第1页
第1页 / 共4页
企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分_第2页
第2页 / 共4页
企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分_第3页
第3页 / 共4页
企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业激励性薪酬方案设计指南课后测试100分(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业激励性薪酬方案设计指南窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 360度的回报体系包括:()A资源、工资、奖金、分红B工资、薪酬、报酬、回报C工资、奖金、薪酬、回报D资源、奖金、工资、薪酬正确答案:B2. 对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是:()A岗位倾斜B岗位评价C策略分析D调整薪酬战略正确答案:D3. 岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给:()A工程师的,跟学历挂钩B师父的,跟能力挂钩C岗位的,跟岗位挂钩D管理人员的,跟岗位挂钩正确答案:C4. 对于销售经理人

2、员,或销售主管,他的工资是由:()A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成正确答案:D5. 职能等级工资的管理与:()A心理测评挂钩B激励福利挂钩C绩效考核挂钩D内部分配挂钩正确答案:C6. 绩效薪酬是根据雇员个人或(和)组织的绩效而增发的奖励性薪酬。发绩效工资时要与:()A他个人的绩效挂钩B他的部门挂钩C公司的总体效益挂钩D最好都挂钩正确答案:D7. 要想在薪酬谈判中获得优势,必须要:()A建立管理制度B掌握市场行情C分析市场资源D抓住求职者的心理正确答案:B8. 企业的薪酬构成一般

3、分成:()A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分D业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分正确答案:C9. 设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个:()A学历高于能力时才有必要设B相当好的匹配关系时才有必要设C能力高于学力时才有必要设D能力高于学力时才有必要设正确答案:B10. 激励性薪酬有很多项目,包括:()A提干、绩效、福利、分红B提成、绩效、奖金、福利C提干、绩效、奖金、分红D提成、绩效、奖金、分红正确答案:D11. 销售总监的奖金应该和:(A)A公司的利润挂钩B销售收入挂钩C公司的纯利润挂钩

4、D销售指标挂钩正确答案:A12. 管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组,人员组成一般由:()A9个到11个为好B3个到5个为好C5个到7个为好D15个到17个为好正确答案:A13. 归类分级工资制度的使用前提是:()A进行工资总额的管理B加大激励效果C严格控制职能等级D建立绩效考核体系正确答案:D14. 薪酬调查的对象是:()A市场上的关键竞争对手和某些不可替代的工作人员B人才市场上的所有求职人员和劳动力市场的关键竞争对手C某些不可替代的工作人员和人才市场上的所有求职人员D市场上的关键竞争对手和劳动力市场的关键竞争对手正确答案:D15. 一般来讲,制造业一般是:()A全员持股B骨干持股C管理持股D雇员持股正确答案:B / 下载文档自由编辑打印

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号