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1、答：该单位现金管理存在的问题：1、账务不活楚。手续不完备的也付款，应加强付款审核；根据会计准则中的现金管理制度，因工作需要，如出差、业务招待和杂费，购买1000元以上的办公用品等（100元以内，不予借支，先个人垫付，然后凭正式发票报销），支取现金时，必须由经办人员填写现金支出申请，经总经理审批签字，出纳方可办理支取现金手续。现金报销，首先填制支出凭单，凭证式发票，由总经理签字，由出纳办理报销手续。现金支出后，发票要加盖现金付讫戳记。2、账务处理不及时。应及时登记现金收支表；根据会计准则中的现金管理制度，办公储备现金不得私自挪用，不能白条抵账，不能私自外借。3、现金账务库存与实际盘点帐实不符。应
2、督促出纳日活日结。根据会计准则中的现金管理制度，办公储备现金，不超过人民币1000元由项目经理管理，要做到日活月结，现金不应超过规定限额。企业设置现金日记账”，由出纳员根据收付款凭证，按照业务发生顺序逐笔登记。每日终了，计算出当日的现金收入合计数、现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，确保账款相符。4、要加强相关人员的财经法规与会计职业道德的学习。人民币库存现金盘点表被审计单位NL公司签名日期计项目名称编制库存现金盘点表编制人黄珊珊2009年1月15日.点截止日期2008年12月31日复核人苏某2009年1月15日索引号查证核对记录现金盘点记录项目行次金额货币面额张数金额、盘点日
3、账面库存现金余额11244.50100元9900.00加：盘点日入记账收入22520.0050元15750.00:盘点日入记账支出3356.0010元20200.00，点日账面应库存现金4=1+2-33408.505元50250.00二、盘点日库存实存现金52208.502元4080.00力口：白条抵现金61200.001元2020.00“点日实际库存现金7=5+63408.505角105.00盘点日应存、实存差额8=4-70.002角102.00四、追溯至报表日账面结存现金91981.321角151.50力口：报表日至盘点日支出现金103431.82实盘合计2208.50减：报表日至盘点日收入现金115746.00盘点日期2009年1月15日五、报表日应存现金12=4+10-111094.32监盘点人报表日实在现金13=7+10-111094.32出纳人员李莫报表日应存、实存现14=12-13金差额1412130.00会计主管郑莫
