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1、机修工年终工作总结范文机修工年终工作总结范文机修工年终工作总结范文1 回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项消费经营目的，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件截止20xx年11月15号，阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好效劳后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：一强化管理，确保平安文明消费“平安第一”是企业消费的根底，是我们做好各项工作的前提条件。我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，平安消费
2、对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣传平安消费的重要性，时时提醒和催促班组必须重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组平安消费责任承包书。旨在增强职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻木大意和幸运心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了结合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的结合协作及应变才能。工段还屡次组织职工进展平安知识培训和国内重大平安事故案例分析p 讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自
3、工种的实际情况，仔细查找身边的平安隐患和危险，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。二克制困难，重视科技进步，促进消费任务的全面完成。20xx年，阳极导杆经过长期使用，局部导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着消费的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的消费需要。今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动
4、请缨在保证正常的方案消费外承当了局部外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了消费本钱。今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝消费经营面临宏大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲惫的身影总显如今每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息
5、，大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提早三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。三以进步职工的素质为目的，抓好职工教育工作。培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训方案，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了进步各工种的技术程度，增强职工们的实际操作才能，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时
6、又针对工段消费繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家消费学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务才能及专业程度都得到较大进步。工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320T别离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250X70锯床夹紧装置”、“多用处弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，进步工作效率，缩短消费周期都做出了积极奉献。四加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。在日常的消费活动中，我们始终把思想政治工作的立足点
7、放在围绕消费建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次分配方案，此方案表达多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。机修工年终工作总结范文2 回忆一年来，机修工段在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克制了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下：一、上一年工作总结：1、现场文明作业逐步标准：在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场
8、作业的标准与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违背人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业标准意识，在过去的20xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进展宣传、引导正确的作业观。2、修旧利废降本增效：根据公司分厂节约本钱管理的要求。从20xx年开场，为完成分厂下发的20xx年修旧利废目的，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进展梳理，上报所需维修备件的材料进展自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机
9、损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。3、积极参加外委修理，进步维修资优势互补：工段在完成自身工作的前提下，积极配合兄弟单位的检修，上一年累计共支援外委工时300个，为分厂节约了近2.4万元的外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为归还工时积极参与分厂检修，保证了检修进度。4、员工劳动纪律有所进步。上一年工段改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发现一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监视的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工睡岗、脱岗
10、。5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建立与精细化管理奠定了一个根底。工段本着客观公正的的原那么，实事求是地对每个班进展了综合考评，并把考评结果作为班长的绩效根据。同时班组成员也要承当一定的责任，考评好的给予嘉奖，相反考评差的要给予考核，调动每一个员工积极参与班组的管理，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能进步班组的综合程度，只有工段做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建立打下一个坚实的根底。6、检修管理明确责任人：上一年我分厂窑系统方案检修8次，窑系统抢修3次，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参加，会上细化检修工程，将检修工程落实到班组。明确检修责任制
11、，实行检修验收制，重点工程工段长全过程跟踪，对检修工程工段逐一验收，发现工程未到达检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修工程保质保量的完成，11次检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到进步，确保了四条窑平均运转率92.4%。二工作缺乏：1、平安管理工作做的不细致不全面：虽然在上一年工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、平安培训、平安台帐的建立与完善、平安学习与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。对新进人员的平安培训不到位，造成一名新进人员因平安技能缺乏发生一起轻伤事故，上一年工段共发生两起轻伤事故。尘埃落定，我们要深化反省自己的缺乏
12、。2、人员流失严重，检修队伍参差不齐：上一年工段共流失3名员工，其中技术员流失2名，给工段的日常工作带来了不便，各班组人员调动较大，不利于班组的日常管理，同时新近员工13名，技能程度普遍不高，各班组的检修队伍的整体程度不齐。员工的专业培训做的不到位，很多员工技能程度差。3、工器具管理存在缺乏：上一年工段工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，工段缺乏对工具的有效的管理方法，对责任人的考核力度较小。4、备件维修存在把关不严：上一年虽然备件维修较多，但是也存在一些备件维修质量不高。例如燃烧器的维修、回转下料器的维修等。备件维修把关不严，给消费运行带来了一定
13、的困难。机修工年终工作总结范文3 一、做好平安教育培训，夯实平安根底进步职工的平安文化素质、根底理论和根本技能是搞好平安消费工作和构筑企业平安文化的根底和重要目的，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培养平安文化及理念。一有方案地组织对职工进展平安思想、平安制度和平安技术的教育培训，不断进步职工的平安技能和意识。企业在抓平安教育上，严格执行“三级平安教育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级平安教育，使他们熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗
14、作业，并且把平安考试成绩作为职工晋级的根据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原那么进展平安管理，并经过平安培训，考核合格获得了我厂“平安技术操作答应证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展平安培训并完善相关手续后才准许进入消费区。一年来，在抓好日常平安教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增强了平安员的平安管理、技术程度和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人
15、员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人，从而使全厂特种作业人员100有效持证上岗。各车间结合消费实际，利用消费间隙，开展了全员平安教育，包括平安知识、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的平安技能和意识得一定进步。二认真组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不平安行为。根据化医集团20xx41号文关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧
16、急通知精神，厂部成立了消费副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，认真开展“查隐患、查破绽、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补平安管理问题及破绽，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处分力度，强化平安管理，全面进步职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。2、积极组织好“平安消费月”活动，结合当前平安消费工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化气氛。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安消费方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣传力度，全面进步职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安消费知
