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1、目 录第 一 章编制依据3一、施工标准、规范3第 二 章工程概况5一、建设概况5二、工程建述5三、施工范围6第 三 章工程目标7第 四 章施工部署8一、组织机构及管理职能8二、施工顺序及工序流程11三、施工进度计划11四、劳动力计划12五、物资需用计划12六、技术准备12七、临时设施151.施工总平面布置152.材料运输153.施工用水计划154.施工用电计划16第 五 章主要施工方法18一、石膏板吊顶18二、矿棉板吊顶21三、石膏板隔墙23四、玻璃隔墙26五、墙面木饰面28六、墙面壁纸31七、湿挂石材墙面32八、卫生间墙、地砖34九、石材地面36十、地毯地面38十二、墙面涂饰工程42十三、吊
2、顶涂饰工程43十四、墙面镜子安装44十五、木门安装45十六、楼梯间护栏扶手安装47十七、电气工程49十八、给排水工程50十九、通风空调51二十、雨季施工52第 六 章工期保证措施56一、施工进度计划安排56二、工期保证措施57第 七 章技术保证措施62第 八 章质量保证措施66一、项目质量保证体系66二、项目质量控制标准68三、人、机、物、料的保证70四、质量监控75五、项目施工过程质量控制措施78六、质量检测控制措施82九、质量重点控制点85十、技术资料保证措施86十一、材料质量保证87第 九 章成品保护措施89第 十 章环境保护措施92第 十一 章安全消防保证措施94一、安全管理体系94二
3、、各级安全生产岗位责任制95三、对员工进行安全消防培训教育97四、安全管理及保证措施98五、安全技术措施99第 十二 章流行性传染病防治措施102第 十三 章附录103一、材料计划103二、劳动力计划103三、总进度计划103四、施工平面布置图103第 一 章编制依据一、施工标准、规范1现行有关法律、行政法规序号类别名 称执行时间1国家法律中华人民共和国建筑法1998年03月01日2中华人民共和国安全生产法2002年11月01日3行政法规建设工程质量管理条例2000年01月30日4建设工程安全生产管理条例2004年02月01日2现行有关规范、规程序号类别名 称编 号1国家规范规程建筑工程项目管
4、理规范GB/T50326-20012工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20029建筑用轻钢龙骨GB/T1981-200110纸面石膏板GB/T9775-199911细木工板GB5849-199912民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113天然大理石建筑
5、板材JC/T79-200114高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-200315地 方规程北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200216建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200317室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB/18580-200118室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB/18581-200119环保要求室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB/18582-200120室内装饰装修材料墙纸中有害物质限量GB/18586-200121北京市施工现场文明施工管理法规22其他公司ISO9001的质量手册、ISO14001的环境管理手册
6、、职业健康安全手册和程序文件23设计方案图纸和有关技术说明24工程量清单25根据现场考察获得的实际情况第 二 章工程概况一、建设概况1工程名称：福熙大道项目售楼处精装修工程2建设单位：北京春光置地房地产开发有限公司3工程地点：北京市朝阳区红军营西路（地铁13号线北苑站北侧）4施工面积：2000平方米5质量标准：合格6要求工期： 2009年7月14日-2009年9月25日，共74历天二、工程建述本工程位于北京市朝阳区来广营乡清河营村，售楼处精装修工程，施工面积约2000平方米。二层钢结构，檐高9.0m，洽谈区、门厅、模型区、展示区为单层结构，办公区为2层。外墙以玻璃幕墙为主，局部为石材幕墙。工程
7、主要用于“福熙大道住宅楼”的销售和展示，兼顾部分办公用房，是该住宅项目建设的窗口。要求质量高，施工速度快。主要材料做法：序号材料编号材料工程量使用部位1ST-1浅啡网88 一层接待区、模型区、洽谈区地面、走廊、一男女卫生间地面2ST-2瑞典米黄7303ST-3水晶米黄2424ST-5白色人造石8一、二层茶水间台面5GL-112mm 钢化清玻璃57洽谈区及办公区局部墙面6WP-1墙纸 60多媒体影音室，二层贵宾厅、高管办公室、大会议室墙面，二层走廊墙面7CP-2 地毯250一、二层办公区地毯，二层贵宾室地毯及二层高管办公室8CT-2 墙砖120 二层卫生间9地砖30二层卫生间10FB-1软包饰面
8、 60二层贵宾厅、高管办公室墙面软包11MS-1马赛克5男女卫生间12PL-1防火板 150茶水间及会议室固定柜，接待台固定柜 男女卫生间隔断13VT-I仿木胶地板 30一层儿童游戏区地面及墙面一层茶水间，二层文印、茶水间14VT-3防静电胶地板 16 一层中控室及保安室15CE-1600*600 矿棉天花450天花饰面16SS-1不锈钢，拉丝饰面12不锈钢笔槽及收口17SS-2仿旧铜色不锈钢2玻璃隔断收口18PT-1白色乳胶漆饰面1700 天花饰面三、施工范围本工程范围包括：洽谈区、门厅、模型区、展示区、办公区、楼梯间及卫生间等所有公共部位精装修工程。包括深化设计、供应、施工及保修等全部工作
9、内容。具体界面划分如下：1土建工程：（1）除主体结构、二次结构（含砌筑）、外维护结构（含幕墙、门窗、屋面）之外所有室内按设计要求做装修处理。其中卫生间防水及保护层不在精装范围内，外幕墙装饰已经延伸到室内部分其表面已做装饰处理的不在精装范围内。（2）各层管道井及弱电间门均为丙级木质防火门在精装范围内。（3）设备间除墙外侧的木装饰板、百叶不在精装范围内，其轻钢龙骨单层纸面石膏板墙、屋顶、地面、门均在精装范围内。2机电工程：（1）水暖专业：A、负责卫生间全部卫生洁具、五金配件等的安装B、配合通风空调专业进行吊顶开洞及恢复，负责检修口的施工C、电热水器安装（2）强电专业： A、从总包安装的配电箱的下口
10、开始，且在精装自施范围内的所有管线、灯具、面板（含空调调速控制器与室内机的电源）B、埋地敷设的管路（如电源插座），总包将由其施工范围的配管甩出地面15并穿带线即可，其余均由精装负责(3) 弱电工程：总包砌筑墙体内的管路，从上引下的由总包穿带线、留底盒；埋地敷设时，总包将由其施工个范围内的配管甩出地面15并穿带线即可。其余均由精装负责，包括深化设计、穿线与安装面板等。第 三 章工程目标1. 质量目标 分部分项工程一次交验合格率100；质量目标：确保工程施工质量合格。2. 工期目标我公司根据实际情况及施工经验，将工期确定为： 2009年7月14日-2009年9月25日，工期为74日历天。3. 环保
11、目标符合国家、北京市各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。4. 文明施工目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场被评为“北京市文明安全工地”。5. 安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。第 四 章施工部署一、组织机构及管理职能1. 组织机构图为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工；建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素
12、，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保该工程质量达到优良。现场管理组织机构体系图如下。2. 主要项目管理人员责任（1）项目经理a.组织制定、实施项目内部管理制度，指挥、协调、控制实现管理目标。b.组织（或参与）编制单位工程综合施工进度计划及劳动力、材料、机械设备、资金、需用计划。c.定期上报工程形象进度完成情况。d.组织（或参与）施工组织设计编制工作和修订工作。e.组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。f.贯彻执行公司质量方针、质量目标，对施工全过程的质量负责。g.负责项目经营管理，对
13、人工费、材料费、机械设备使用费和其他经济费用的支出进行控制，审批，核实财务部工程成本报告。h.参与竣工工程结算，对工程分包结算和工程款回收负责。j.决定项目内部具体分配方案和分配形式。k.负责与本项目有关外部关系。l.接受建设单位，建设监理机构的检查和监督。m.负责经营承包，专业分包工作。（2）项目技术负责人a.负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施。b.负责工程质量评定、工程验收。c.负责按公司技术管理办法分工原则，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计或施工方案，以及季节性施工方案。d.负责图纸会审和技术交底工作。e.负责技术难题攻关，拟订解决方案。f.负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作。g.组织质量事故分析，拟订处理方案。h.指导测量、实验、翻样、计量工作。j.负责工程设计变更洽商的签订工作。k.负责图纸翻样和特殊材料外委加工计划编制工作。l.配合材料人员对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。（3）质检负责人a.参与图纸会审，技术交底，施工组织设计的
