管理评审控制程序(适用全面

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1、东莞市XX光电有限公司编号BC-QP-013页次1/6版次A/0生效日期2011/03/12-管理评审控制程序页!次123456版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0核准审查制订东莞市XX光电有限公司编号BC-QP-013页次2/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/12修订内容摘要制修单位版次生效日期页次修订章节内容东莞市XX光电有限公司编号BC-QP-013页次3/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/121.0目的目的在确保质量管理系统能经适当周期的管理与评审作业;检讨与评估所实施 的质量管理系统,以确保其持续的适切性与有效性。匚二)二2

2、.0.范|适用于公司质量管理体系的评审3.0权责3.1总经理:负责提出管理评审要求并主持管理评审活动。3.2管理者代表:负责负责评审计划(管理评审会议议程)的制定,负责向总经 理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议,编写相应的管理评审报告; 负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。3.3各部门主管/经理:负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并负责 实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。40定义(无)5.0作业内容51管理评审的时机,最好介于当次内部质量管理系统审核之后而外部品质审核(第三方品质审核) 之刖,头施之。,由管理代表签提核准后,临时召集之,必须由管理阶层硏讨并决定

3、对策时。,需要管理阶层决定对策时。,需要重新检讨作业、品质文件甚至质量管理系统时。5.2临时管理评审临时管理评审系以解决发生事件为目的,当问题的解决方案确定,即交由负责单位执行,管理代表跟催改善成效东莞市XX光电有限编号BC-QP-013页次4/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/125.3正式管理评审,对质量管理系统做全面性的检讨,以维持质量管理系统的持续性和有效性符合要 求。其评审内容应包括:,每次管理评审前一周,管理代表拟定管理评审议程,发放到各部门.5.4管理评审实施,由管理代表发出管理评审会议议程通知,各部门按通知要求准备各项资料并准 时参加管理评审会议。,

4、参加成员包括管理代表、副总经理、经理和各部门主管。,管理代表进行跟催作业.文件名称东莞市XX光电有限公司管理评审控制程序编号BC-QP-013页次5/6版 次A/0生效日期2011/03/125.5管理评审结果的报告与处理,报告须为经营计划中所规定的品质目标达成状况以及客户满意状况提供证据, 经总经理签署后,发行并通知责任单位采取纠正与/或预防措施。,若有纠正要求时,依质量管理系统要项开立纠正与预防措施报告并由管理 代表跟催其执行与成效.,应予以详细记载于报告中。管理代表于验证所有要求变更均已被正确执行时, 在管理评审报告上签署结案。,进行纠正与预防作业并于规定期限内完成之。6.0相关文件6.1管理评审议程6.2管理评审报告7.0相关表单7.1纠正与预防措施报告7.2会议记录文件名称东莞市XX光电有限公司公司管理评审控制程序编号BC-QP-013页次6/6版 次A/0

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