我国企业国际化经营战略

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1、 .wd.我国企业的国际化经营战略分析 工程名称：企业战略管理 姓名：林传威 学号： 1305012141 专业班级： B13工商管理1班 学 院： 管理学院 日 期： 2015年7月2日 我国企业的国际化经营摘 要:在当前全球经济一体化的趋势下，跨国经营已经成为各国融入世界经济体系，充分利用自身的特有优势，获得最有利的国际产业分工，寻求最正确开展的重要方法和途径。企业国际化经营已经成为其生存和开展的客观需要。从改革开发到现在的多年间，我国企业从最开场的“引进来为主，通过学习和借鉴其他国际化企业的经营经历，不断的开展到今天随着经济快速开展，主动“走出去积极的参与全球经济一体化的国际分工，开拓国

2、际市场，提升企业的核心竞争力。中国企业在国际化战略经营方面正在不断地完善和开展。因此，本文立足于国际化经营战略研究，透过企业国际化经营的历程和企业运营，客观地对我国国际化经营战略的现状和问题进展剖析，同时结合对于当前中国企业国际化的 分析，提出了探索性的改良措施和具体建议，为中国企业制定和实施国际化经营战略提供参考和借鉴。关键词：国际化经营 战略管理 企业开展目 录摘 要1第1章 企业国际化经营战略概述21.1国际化经营战略的含义21.2国际化经营战略的背景31.3企业国际化经营战略理论4第2章 中国企业国际化经营战略概述52.1中国企业国际化的开展过程52.2中国企业国际化经营战略的动因72

3、.3中国企业国际化经营战略的现状82.4中国企业国际化经营战略的意义82.4.1参与全球产业链分工，优化产业构造82.4.2突破贸易壁垒，进入全球市场92.4.3获取国际资源，降低生产本钱92.4.4形成国际化企业集团，提高核心竞争力9第3章中国企业国际化经营战略实施对策93.1中国企业国际化经营战略的SWOT分析93.1.1优势分析103.1.2劣势分析113.1.3时机分析 123.1.4威胁分析123.2提升中国企业国际竞争力的对策建议13第4章 结论与展望14参考文献:14第1章 企业国际化经营战略概述1.1国际化经营战略的含义 企业国际化，是指企业有意识地追逐国际市场，积极参与国际分

4、工，由单一的国内企业开展成为跨国公司的过程。特别是在世界经济全球化，一体化向纵深开展的今天，任何企业作为全球经济产业链条中的一环，生存和开展都不可防止地要参与国际竞争，当企业的经营活动与国际经济发生某种联系时，企业国际化的进展就已经悄然展开。 现今企业间的生产要素联系，如资金、技术、人力资本以及商品、服务中间产品和最终产品的交换活动以及企业越来越多的海外生产经营活动从某种意义上印证了国际化的双向过程，即企业内向国际化进程会影响其外向国际化的开展，企业内向国际化的效果将决定其外向国际化的成功。自从我国八十年代改革开放开场，由于经济体制改革，以及大量外资涌入中国，在中国直接生产和营销，这给当时技术

5、和管理等方面相对落后的中国国内企业带来的强烈的冲击和压力，导致中国企业的国际化经营活动逐渐兴起，特别是2001年12月11日中国参加世界贸易组织WTO后，全球化程度的加剧，中国企业也从最开场的间接的、被动的承受开展到今天的主动的、急迫的外向延伸。 依据企业国际化的阶段理论，从企业与国际市场的联系、国际性经营的地点、企业追求的经营目标、经营活动的种类以及公司组织构造中个方面的具体情况，把企业的国际化进程分为一下四个阶段见表2.1表2.1 国企国际化开展阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段与国外市场的接触程度间接的、被动的直接的、主动的直接的、主动的直接的、主动的国际经营活动的点国内国内国内与国际

6、国内与国际公司的经营方针国内国内国内与国际国内与国际国际经营活动的种类商品与劳务贸易商品与劳务贸易贸易、合同国外投资贸易、合同国外投资企业管理组织构造传统国内机构国际处室国际处室全球性构造 上述说明，随着企业国际化程度的不断加深，企业的战略目标不断变化，企业的经营导向也随之调整，经营理念与不同阶段的国际化要求相互吻合，管理策略和方案决策的程序方法也随之改变。 企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在其它的国家或地区从事生产、销售、服务等活动。 不同的企业走向国际化的具体原因千差万别，出于各自不同的考虑，受到各种不同因素的驱使。但是，

7、无论出于何种原因，企业的国际化经营从 根本上说都是出于整体战略的考虑，即为了寻求更大范围的竞争优势。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的开展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来开展态势。1.2国际化经营战略的背景 在经济全球化背景下，企业只有全方位、深层次地参与国际资源竞争，才能实现企业可持续开展，从 根本上解决资源缺乏问题，这是关系国家经济长远的大事。技术革命使得社会分工越来越细，从而产生了规模经济，技术革命和规模经济的开展则大大降低了生产本钱，提

8、高了劳动生产率，从而生产出大批量的各种产品。这种产业革命开展的结果，就使得一个国家原有的生产关系不再适应生产力开展的要求，新的生产力不得不想方设法地越出国界去寻找新的出路。 经济开展必然要经历的过程是生产开展到一定的阶段，必然要寻求新的市场。当今中国经济持续开展，中国企业迅速开展壮大，国内现有的市场已经不能满足企业的开展需要，企业在区位利益的驱动、国内外企业竞争的压力、企业内部化转移本钱和抑制市场信息不完全的压力下，必然会选择走出国门，参与更大范围的竞争。 约翰邓宁1981年提出的投资开展周期理论认为，一国的国际投资规模与其经济开展水平有密切的关系，人均国民生产总值越高，其对外直接投资净额就越

9、大。其核心思想就是：开展中国家的对外直接投资倾向取决于一国的经济开展阶段和该国所拥有的所有权优势、内部化优势和区位优势。 该理论认为，一国对外直接投资净额等于对外直接投资额减去吸收外商直接投资额，是该国经济开展阶段的函数，而人均国内生产总值人均GDP是反映经济开展阶段最重要的参数。 约翰邓宁根据人均国民生产总值将对外直接投资分为四个阶段： 第一阶段：当一国人均GNP小于400美元时，本国企业几乎没有所有权优势，也没有内部化优势，外国的区位优势又不能加以利用，企业对外直接投资几乎为零。处在这一阶段的国家，经济相当落后，技术力量薄弱，除了自然资源优势外 根本没有吸引外国直接投资的优势，国内企业也没

10、有开展对外直接投资的所有权优势。 第二阶段：当一国人均GNP大于400美元小于2000美元时，外国投资开场流入，可能会有少数国家的少量投资，其目的在于取得先进技术或“购置进入本地市场的权力，净外国投资额逐渐增长。处于这一阶段的国家经济开展水平有所提高，国内市场不断扩大，投资环境不断改善，因而吸收外国直接投资的力度加强。同时国内企业所有权优势增强，开场寻求对外直接投资，但对外直接投资水平依然很低。 第三阶段：当一国人均GNP大于2000美元小于4750美元时，外国投资和对外投资都在增长，但外国投资净额开场下降，投资净流出仍为负值，但对外直接投资上升速度快于直接投资流入速度。处于这一阶段的国家，经

11、济实力有了显著的提高，国内局部企业开场拥有所有权优势和内部化优势，因而积极主动开展对外直接投资。第四阶段：当一国人均GNP大于5000美元时，该国处于直接投资净输出阶段。对外直接投资速度高于外国直接投资的增长速度。国内企业的投资区位优势、所有权优势和内部化优势更为明显，因而对外直接投资所带来的利润比对内直接投资利润要高。1.3企业国际化经营战略理论国际化经营是指直接面向国际市场，积极参与国际化分工与国际竞争，以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关企业国际化经营战略的理论有很多流派和观点，从上世纪50年代以来，西方学者开场从各个角度进展理论探索，提出各种国际化经营的理论。至今为止，涉

12、及企业国际化经营的理论主要有以下四种：1基于贸易的跨国经营理论：该理论解释国与国贸易发生的原因、过程与结果进展研究，考察国际贸易的利益及利益分配。 2外国直接投资的跨国经营理论：该理论解释国际企业相互投资和这些投资相互管理的问题。 3基于开展中国家和地区的跨国经营理论：该理论是在研究开展中国家和地区跨国公司实践根基上提出，对于类似中国的开展中国家有着参考价值和借鉴意义。 4基于企业开展阶段的经营理论：主要说明企业如何逐步从一个国内企业演化成为一个国际企业的过程。第2章中国企业国际化经营战略概述2.1中国企业国际化的开展过程 在改革开放的20多年中，我们企业从引进消费品到引进设备、技术再到引进资

13、金、人才、管理，近年来，特别是参加WTO以来，参与国际经济一体化循环，我国的国际化经营取得了快速开展。 目前境外中资企业的经营领域已从贸易、航运和餐饮等，逐步拓展到生产加工、资源开发、农业合作、研究开发和咨询服务等众多领域。对外投资方式也由早期的建点办“窗口，开展到投资办厂带动跨国并购、股权置换、境外上市、设立研发中心、创办工业科技园区等多种形式。 早在20世纪80年代初期，国家曾明确提出在对外开放中，要开展中国企业的跨国经营，如中国国际信托投资公司、中国五矿集团等已开场对外投资活动。中共十四届五中全会肯定了跨国经营是实现经济开展的重要方式。90年代后期以来，党中央、国务院审时度势，在十五大报

14、告中明确指出“鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资。 在十五届二中全会上，江泽民同志指出：“在积极扩大出口的同时，要有领导有步骤地组织和扶持一批有实力有优势的国有企业走出去。2000年，“走出去被中央正式确定为新时期的一项开放战略。2001年，十五方案纲要将“走出去与对外贸易、利用外资并列为“十五开放型经济开展的三大支柱。2002年，党的十六大报告指出，要“坚持引进来和走出去相结合，全面提高对外开放水平。2007年，党的十七大报告更是明确指出： “支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。 我国企业的国际化经营分为以下几个阶段： 第一阶段：国际化经营的

15、起步尝试阶段1979年1985年 中国企业的国际化经营活动与改革开放政策 根本同时开场。在这一阶段，由于当时国家外汇储藏非常短缺，当时对外投资参与国际化经营的企业数量很少，以国有企业为主，多是窗口企业、贸易企业等。业务形式以业务分包、少量劳务输出为主，主要集中在港澳、中东等少数地区。在1982年以前每一宗对外投资工程都要经过国务院审批。从1982年起，国务院授权原外贸部对对外投资个案进展审批，并对经营型企业加以管理。 在此期间，经过正式批准的海外投资企业共61家，中方投资总额为4573万美元，分布在23个国家和地区。投资主体是大型的贸易和综合集团，如中化，中粮，中信等。投资工程少，投资规模小，投资领域主要集中于航运服务、金融保险、承包工程和餐饮业等。