家具电器全员营销培训

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1、家具电器全员营销培训讲师:谭小芳家具电器全员营销管理课程有哪些?家具电器全员营销管理培训讲师有哪些?家具电器全员营销管理内训师哪位最权威?家具电器全员营销方面的培训讲师哪里找?国内最知名的家具电器全员营销管理培训师是哪位?欢迎进入著名家具电器全员营销管理培训专家谭小芳老师的经典课程家具电器全员营销培训!助理:13938256450官网:培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的家具电器全员营销培训部分讲程,此培训使学员们领悟到:从产品、终端、推广、渠道、服务和营销管理六个方面,系统详尽地阐述了建材家居企业如何提高营销的核心竞争力,并给出

2、了规范的流程模板和实用的表单工具。培训大纲:谭小芳老师的家具电器全员营销培训部分程主要内容概括:第一部分 建材家居营销的“六力模型”第一讲 “六力模型”内容解析第二讲 “六力模型”成就品牌营销第二部分 业绩飙升之产品竞争力第一讲 企业效益与产品力第二讲 产品的组合规划第三讲 为产品提炼具有竞争力的卖点第四讲 产品的推介第五讲 产品的演示第三部分 业绩飙升之终端竞争力第一讲 决胜终端是企业永恒的营销课题第二讲 中国建材家居终端变革与提升工具第三讲 终端选址的实效方法第四讲 做好终端出第五讲 做好终端体验第六讲 终端日常管理第四部分 业绩飙升之推广竞争力第一讲 后终端时代的推广手段及效益分析图第二

3、讲 建立消费者三级体验模式第三讲 小区推广的实效方法第四讲 做好小区团购第五讲 做好家装课堂第六讲 样板房征集第七讲 促销推广第八讲 网络推广第九讲 网络团购第十讲 设计师俱乐部推广第十一讲 展会推广第十二讲 淡季促销推广第五部分 业绩飙升之渠道竞争力第一讲 常见的三种渠道模式解析第二讲 从产业链分工看厂商关系第三讲 代理商公司化运营的提出与运营方法第四讲 企业提升渠道竞争力的三步曲第五讲 单店赢利能力提升的提出与方法论第六讲 未来区域市场代理商变革趋势第六部分 业绩飙升之服务竞争力第一讲 企业360。服务体系的构建第二讲 针对消费者的服务模块设计第三讲 针对产品的服务构建第四讲 标准服务工具

4、示范举例第五讲 构建服务品牌的实效方法第七部分 业绩飙升之营销管理竞争力第一讲 企业六大核心管理板块解析第二讲 产品需求管理实效方法解析第三讲 渠道运营管理实效方法解析第四讲 推广作业管理实效方法解析第五讲 消费者管理模块方法解析第六讲 企业执行效率提升管理第七讲 营销人力资源管理第八部分 产品竞争力管理流程与执行模板第一讲 产品组合管理流程与执行模板第二讲 产品卖点管理流程与执行模板第三讲 产品推介管理流程与执行模板第四讲 产品演示管理流程与执行模板第九部分 渠道竞争力管理流程与执行模板第一讲 二级深度协销管理流程与执行模板第二讲 代理商公司化运营管理流程与执行模板第三讲 区域市场年会执行管

5、理流程与执行模板第四讲 区域促销联动管理流程与执行模板第五讲 单店营业能力提升管理流程与执行模板第十部分 终端竞争力管理流程与执行模板第一讲 终端选址管理流程与执行模板第二讲 终端出样管理流程与执行模板第三讲 终端体验管理流程与执行模板第四讲 终端基本管理流程与执行模板第五讲 终端服务管理流程与执行模板第六讲 终端形象管理流程与执行模板第七讲 终端促销管理流程与执行模板第八讲 终端考核管理流程与执行模板第十一部分 推广竞争力管理流程与执行模板第一讲 小区推广管理流程与执行模板第二讲 小区团购管理流程与执行模板第三讲 样板房征集管理流程与执行模板第四讲 家装沙龙推广管理流程与执行模板第五讲 促销

6、推广管理流程与执行模板第六讲 网络推广管理流程与执行模板第七讲 网络团购管理流程与执行模板第八讲 设计师俱乐部推广管理流程与执行模板第九讲 展会推广管理流程与执行模板第十讲 淡季促销推广管理流程与执行模板第十二部分 服务竞争力管理流程与执行模板第一讲 职业导购服务管理流程与执行模板第二讲 专卖店礼仪服务管理流程与执行模板第三讲 消费者增值服务管理流程与执行模板第四讲 消费者问题解决服务管理流程与执行模板第五讲 标准化安装服务管理流程与执行模板第六讲 售后服务管理流程与执行模板第十三部分 营销管理竞争力管理流程与执行模板第一讲 产品需求管理流程与执行模板第二讲 渠道运营管理流程与执行模板第三讲

7、推广作业管理流程与执行模板第四讲 消费者管理流程与执行模板第五讲 企业执行效率提升管理流程与执行模板第六讲 营销人力资源管理流程与执行模板第十四部分 产品需求管理实效方法解析表第一讲 新产品上市前期规划表第二讲 竞争对手产品研究和分析表第三讲 产品组合规划分析第四讲 产品销售数据管理表第五讲 产品退市管理表第十五部分 渠道运营管理实效方法解析表第一讲 竞争对手工程市场的经营状况分析表第二讲 工程客户发展的相关信息解析表第三讲 相关行业信息解析表第四讲 竞争对手经销网络布局分析表第五讲 竞争对手渠道信息解析表第十六部分 推广作业管理实效力法解析表第十七部分 终端管理模块方法解析表第十八部分 营销

8、人力资源管理实效方法解析表第十九部分 营销人员管理制度第二十部分 日常营销管理制度家具电器全员营销培训总结 薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螄膁膁蚄蚀芁芃蒇罿芀莆蚃袅艿蒈蒆袁芈芇螁螇袅莀薄蚃袄蒂蝿羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莆薀蚀羀葿莃羈罿膈蕿羄罿莁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅羁羅莇蒈袇肄蒀蚄螃肃腿蒆虿肃节蚂薅肂蒄蒅羃肁膃螀衿肀芆薃螅聿莈螈蚁肈蒀薁羀膇膀莄袆膇节薀螂膆莅莂蚈膅膄薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螄膁膁蚄蚀芁芃蒇罿芀莆蚃袅艿蒈蒆袁芈芇螁螇袅莀薄蚃袄蒂蝿羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莆薀蚀羀葿莃羈罿膈蕿羄罿莁莂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅羁羅莇蒈袇肄蒀蚄螃肃腿蒆虿肃节蚂薅肂蒄蒅羃肁膃螀衿肀芆薃螅聿莈螈蚁肈蒀薁羀膇膀莄袆

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