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1、千代达电子制造有限公司厂房扩建二期工程组织设计千代达电子制造(东莞)厂房扩建二期工程施工方案负责人： 郑海忠 审核人： 肖庐山 编制人： 孙远海 广东建工对外建设二一二年五月七日目 录第一章 工程概况及特点4 1 工程概况4 2 工程特点4第二章 工程施工总体部署5 1 工程项目部组织机构5 2 项目技术力量配备6 3 要紧岗位工作职责：6 4施工总进度打算14 5劳动力需用量打算表14 6 施工机械设备情形及需用量打算表15 7施工总平面布置和临时设施16一、施工平面布置原则16二、施工设施布置说明16三、施工临时用水、用电17第三章 要紧分项工程施工技术和施工方法19 1 测量放样19一、
2、施工测量前预备工作19二、平面操纵网布置19三、高程操纵网20四、结构细部放样和砌体放线20五、保证测量精度措施21 2 土方及承台施工21 3 钢筋工程22 4 模板工程27 5 混凝土工程31 6 砌体工程34一、原材料要求34二、施工方法35三、技术要求35 7 粉刷工程35 8 脚手架工程36 9 地砖楼地面施工36一、材料要求36二、作业条件36三、施工操作工艺37四、质量标准39五、施工注意事项40 10环氧防静电地面40 11 门窗工程44一、门窗安装工艺流程44二、木门安装44三、铝合金门窗45 12屋面防水保温工程48一、防水卷材施工48二、屋面保温层施工50第四章 确保工期
3、技术措施53一、技术保证措施53二、组织措施53三、抢工措施54第五章 确保工程质量的技术措施55第六章 确保安全施工的技术措施59一、安全生产59二、防火措施63第七章 确保文明施工、安全防火的技术组织措施64第八章 专门季节施工技术组织措施65一、雨季施工技术措施65二、雷雨天气施工67三、台风、强风时施工67四、夏季高温季节67第九章完工项目移交前的爱护措施及工程保修措施68一、完工项目移交前的爱护措施68二、工程保修68第一章 工程概况及特点 1 工程概况本工程为厂房扩建二期工程，建设单位为千代达电子制造(东莞)，设计单位为湖南省建筑材料研究设计院，施工单位为广东建工对外建设。该工程位
4、于东莞市大岭山镇大塘朗村湖畔工业园，本工程为框架结构，层数为一层，檐高为5.3米，基础深度为1.4米，采纳预制管桩基础深度为6米、8米、12米，结构填充墙采纳加气混凝土砖砌筑，建筑总面积为3374，其中厂房一栋3118、2#库房一栋256。 2 工程特点1本工程总工期为105日历天，工期十分紧张,应理顺各方面的关系,保证资金到位,尽力制造工作面,组织立体交叉流水作业,以确保工程如期交工。2本工程工作量较大，工期紧张，土建、装饰、水电、暖通等各工种各工序如何紧密配合、及时穿插、全面铺开，及与本扩建工程相关联的白蚁防治工程、室外绿化工程、消防工程、厂房外墙窗户工程现场和谐，是保证本工程顺利进行、如
5、期竣工的又一重点。第二章 工程施工总体部署公司经理工程科质安科经营科财务科办公室项目经理项目副经理技术负责人质 检 员施 工 员预 算 员试 验 员安 全 员各工种施工操作班组材 料 员 1 工程项目部组织机构 2 项目技术力量配备职 位 名 称人 数（人），证件编号职 位 名 称人 数（人）项目经理肖庐山GD004027质检员刘双周项目副经理郑海忠中建JJ203234施工员刘根生技术总负责杨秋来行政员兼资料员朱运清土建技术负责人聂晋民5122043302000149预算员黄水根水电技术负责人韩丙连安全员曾德森0802B00088取样员明长坤 3 要紧岗位工作职责：（一） 项目部经理工作职责1
6、、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项治理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物治理全面负责。3、建立项目治理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章制度，制定治理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督考核。4、组织编制工程项目施工组织设计（送公司审批）， 对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划，明确总目标，时期性目标，确保项目建设成功。5、按施工组织设计的施工总平面图要求，组织施工现场临时设施的搭建，安排办理开工手
7、续。做好施工预备工作。6、建立生产调度制，对工程进度进行有效的操纵。要依照工程总进度要求，组织编制月（旬）作业打算（送公司审批），参加公司的生产调度会，主持召开项目部的生产调度会，和谐总分包、供应商、作业队（组）间的关系，及时解决问题，确保工程进度按打算进行。7、加强技术治理，严格执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术标准和规范。积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目治理和质量保证体系的有效运行，负责组织编制项目质量打算并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。8、负责本项目工程的劳动爱护和施工安全领导工作（本项目的安全生产第一责任人），执行公司安全治理制度和安全生产责任制，按
8、公司安检制度组织安检，严格遵守有关安全技术标准规范、规程，确保安全生产和文明施工。9、严格执行公司的材料物资采购和治理制度，以及贯标采购等有关程序。杜绝伪劣产品进入工地，防止材料白费。10、严格财经制度，加强财经治理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。制定并实施项目部的奖惩方法，负责审核内外资金往来。11、加强合同治理，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，搞好与有关单位的协作配合，在授权范畴内，代表公司法人进行有关签证（送公司有关部门备案）。12、及时报送拨付款申请。对分包商（作业队）和供应商的拨付款申请进行审定后，报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。（二）项目部技术负责人1、贯彻执行国家工
9、程建设标准强制性条文及有关技术、安全法规、规范、规程和标准，积极推广应用新技术新工艺，协助项目经理，按惯标要求，建立项目质量治理和质量保证体系，且保证有效运行。具体负责编制项目质量打算（报公司质安部门审核，总工批准），并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。2、组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审，具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计（施工方案）。专门分部分项工程的作业方案。审批分包单位的施工组织设计（重要工程和专门工程应送公司工程科、质安科审核，总工批准）。3、按惯标文件规定，负责工程检测的分承包商的评定与选择，参与其他供应商和分承包商的评定与选择（均应送公司审批）。4
10、、主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识，防止不合格品进入工程（含甲供材料）。保证仪器、外表的完好状态。5、主管职工的培训，及新工人的安全教育。6、分项工程施工前，督促有关技术人员编写技术（安全）交底书，交底至操作工人，确保按交底进行施工。7、负责各专业施工图纸之间的和谐工作，对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。将设计变更及时下达至有关人员。8、按贯标有关程序负责处明白得决施工中的技术问题（含安全生产），及质量安全事故调查处理。9、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件（样）的试验，隐藏工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。10、分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业
11、资料收集、整理、归档等工作。11、负责单位工程竣工验收的自检，上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。配合公司工程科申请进行竣工验收。12、组织竣工图的绘制，并审核签发。13、负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。（三）项目部施工职员作职责1、施工员是在项目施工治理负责人领导下，遵照设计图纸、施工规范、规程，和施工组织设计与作业打算的安排，具体组织指挥作业队（班组）在所在单位工程进行施工作业的治理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直截了当负责。具体工作职责如下：2、彻执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。3、熟悉施工图纸，参加图纸自审，确保按
12、图施工。4、参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程施工方案。5、负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。6、做好测量放样工作和技术复核工作。7、编写（或检查分包）分部分项工程技术（安全）交底书，签发用料单，向工人进行交底。8、检查材料、半成品及配件的质量，杜绝不合格品用于工程。9、检查监督工人是否遵守操作规程，及时发觉并禁止违章作业行为，及时处理施工中存在的问题，确保安全施工和工程质量。10、做好施工过程的检验。按贯标4.13，4.14要素等有关程序，处理工程质量事故。11、组织工人班组（含分包）进行质量自检，做好工序交接手续。12、做好隐藏工程验收和分部分项工程质量评定。13、做好
13、施工日记，收集整理竣工验收的有关技术内业资料。14、运算分包作业班组的工程量，编制工资单或结算书。15、做好设计变更签证，画竣工图。16、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。（四）项目质检职员作职责1、贯彻执行工程建设标准强制性条文及有关技术规范和标准，熟练把握建筑安装工程质量检验评定标准2、熟悉施工图纸，参加图纸自审。3、参与编制单位工程施工组织设计，重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。4、在项目技术负责人领导下，参与拟定项目质量打算、质量奖惩制度。5、参加重要轴线、标高的技术复核和隐藏工程检查验收，做好记录和签证工作。6、具体负责与工程质量有关的检验设备的校准爱护、标识（对分承包
14、方进行监督检查），保持其良好性能与使用状态。依照工程需要，提出采购打算报批。7、检查材料部门是否按贯标要求，对材料等质量进行操纵，保证不合格品不进入工地（含甲供材料）。8、进行旁站观看，检查监督操作人员遵守操作规程，检查各种试验检验，禁止违章行为。防止不合格品流入下道工序。9、核定各分项和一样分部工程的质量等级，建立质量台帐。10、参与质量事故调查分析，按贯标4.13、4.14要素等程序进行处理。对工程质量返工、返修结果进行验证。11、在项目技术负责人领导下，具体负责整理保管质量保证资料，以及竣工验收有关技术内业资料。12、具体组织单位工程质量自检，上报公司评定。13、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。（五）项目部安全职员作职责1、熟练把握国家工程建设标准强制性条文及政府有关劳动爱护、安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准，并认真贯彻执行，确保安全生产和文明施工。2、在项目经理领导下，具体负责建立安全生产责任制，制定安全治理目标（安全达标、文明施工）和贯彻公司安全生产治理制度的措施。3、熟悉施工图纸、参加图纸自审。4、参与编制施工组织设计，审查分包单
