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1、目 录1.工程概况2.施工组织及施工部署3、施工平面布置4、施工计划安排5、施工准备工作6.施工方法和技术措施7、质量目标及保证措施：8、工期技术组织措施：9、安全生产技术组织措施10、文明施工、环境管理体系、文物保护体系及保障措施11、季节施工措施：12、质量通病防止措施13、附表肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程施 工 组 织 设 计1.工程概况1.1工程概况肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程，砖混结构，五层。总建筑面积 11820.6。建筑总高度为18.38m。本工程按6度建筑抗震设防。建筑使用年限为二级（50年），建筑安全等级为二级，基础为C30钢筋混凝土条
2、形基础，C15素混凝土垫层，MU10机制红砖，配合比0.000以下M7.5水泥砂浆砌筑，0.000米以上储藏室、五层及阁楼层采用M7.5混合砂浆，其余采用M5.0混合砂浆。现浇板、圈梁、柱梁等为C20混凝土现浇。装修按一般民用住宅要求，室内装修做法为：内墙抹灰；地面为细石砼地面和砼防潮地面；楼面为水泥砂浆压光楼面（楼梯间）水泥砼楼面；外墙为水泥压光墙面。屋面为TS-C高分子防水卷材，挤塑聚苯板保温屋面。安装工程包括：水、电、卫等1.2施工特点本工程为砖混结构。梁、板、楼梯等为现浇。砌砖、钢筋、模板及现浇混凝土量较大，水平和垂直运输量大，劳动强度高，但该楼结构单一，作业面较宽敞，便于管理和流水施
3、工。2.施工组织及施工部署2.1施工组织根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立肥城市颐景园小区22#、23#、25#居民住宅楼工程项目部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。项目经理项目副经理技术负责人材料管理员计划管理员质量管理员施工管理员安全管理员保卫管理员消防管理员土建施工队安装施工队装饰装修队各工种生产班组公司管理层项目部各级管理人员职责及分工如下：2.1.1项目经理（项目副经理）2.1.1.1贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制
4、度；2.1.1.2执行项目承包合同中所负责的各项条款；2.1.1.3根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；2.1.1.4抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；2.1.1.5履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；2.1.1.6参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；2.1.1.7协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。2.1.2技术负责人2.1.2.1负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质
5、量计划”或“施工组织设计”；2.1.2.2参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；2.1.2.3负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；2.1.2.4负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；2.1.2.5负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；2.1.2.6负责组织重要材料品质检验和试验工作；2.1.2.7主持有关工程技术质量问题的会议；2.1.2.8负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；2.1.2.9负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。2.1.3施工员职责2.1.3.1认真贯彻国家有关政策及
6、各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；2.1.3.2熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、图纸自会审、质量计划和单位工程施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；2.1.3.3监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、施工组织设计和质量计划等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；2.1.3.4严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；2.1.3.5施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；2.1
7、.3.6负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；2.1.3.7加强对班组的管理，保证施工质量，满足业主要求；2.1.3.8工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。2.1.4质检管理员职责2.1.4.1负责本单位所有项目的工程质量检验工作；2.1.4.2监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；2.1.4.3做好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；2.1.4.4组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；2.1.4.5参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施
8、，符合要求后进行重新检验。2.1.5计划员职责2.1.5.1参加投标项目的预算编制工作；2.1.5.2按照施工图纸编制施工图预算；2.1.5.3根据施工图纸编制材料计划；2.1.5.4及时编制图纸变更，经济签证的预算及材料计划；2.1.5.5负责工程的竣工结算。2.1.6材料员职责2.1.6.1按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；2.1.6.2按照个中规章管理制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准备的标识和记录；2.1.6.3按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；2.1.6.4按照材料合格供
9、方名录确定合格物质供应商，按期完成物资采购计划；2.1.6.5在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；2.1.6.6根据物质的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见；2.1.6.7按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购，调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。2.1.7安全员职责2.1.7.1具有安全员资格证书；2.1.7.2熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识；2.1.7.3具有较强的责任心和一定的管理技能；2.1.7.4独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。2
10、.2施工部署为加快施工速度，缩短工期，确保合格，保证安全和文明施工，遵照“先地下，后地上”，“先结构、后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层的不等节拍流水施工组织方案，具体部署如下：2.2.1施工方案的选择根据工程特点及工期要求，施工期间，采用3台JGZ350型搅拌机配置混凝土。主体工程施工时，垂直提升先期选用3台QTZ250型起重机，1台QTZ315型起重机，进入墙体砌筑及装饰工程后，再增设3台井架与塔式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。2.2.2施工顺序及工艺流程总的施工顺序是按基础。主体和装饰装修三个施工阶段进行。基础施工按由西向东的
11、施工顺序。主体工程采用自下而上分段流水施工。主体封顶后，室内、外装饰装修工作全面展开，并成为施工进度的主线。首先做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上而下循序渐进，实施专业化施工。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。施工工艺流程如图所示。2.2.3流水段划分工程为砖混结构，现浇顶板。结构工程主要由砌砖、钢筋、模板、混凝土浇筑、安装等工序组成。根据工程特点，结合墙体砌筑、钢筋加工、绑扎能力，模板配备数量、周转次数，搅拌机搅拌
12、能力及塔吊日吊运次数等，以砌砖为主把主体工程分为三个流水段施工。柱梁板模板按三层配制。2.2.4施工任务划分：整个工程无外包项目，均由我公司承担。按照总工期安排，结合本工程特点，工程施工共组建三个施工队，即土建施工队、安装施工队和装修施工队。土建施工队包括瓦工、钢筋、木工、混凝土工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战，具体分工如下：土建工程队负责全部土建工程的施工。签订合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基处理工作外，同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检验
13、合格后，开始进行基础工程和主体工程的施工。装饰装修队伍提前作好准备。主体结束即开始外墙抹灰及屋面工程施工。安装工程队负责全部的水电卫等的安装工程，除随主体施工做好预留、预埋的工作外视工程进度不断扩充力量，穿插施工安装工程。3、施工平面布置3、1布置原则合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。布置施工现场应遵循的原则是：3、2平面布置内容在施工平面布置图中，主要应安排好道路设置、材料堆放、管线布置、设备及临建布置等内容。根据工程特点，施工场地及周围环境条件等，施工现场平面布置如图所示（图后附）。（1）在现场设两出入口，道路
14、宽度按3.5m考虑，环形布置，路基夯实，上铺50-100mm厚焦渣和级配砂石。（2）考虑运输方便，钢筋、木工加工棚设定位置靠近中部。搅拌机棚、石子、砂子、水泥棚等设在两塔吊之间，均在塔吊回转半径内。（3）分别在建筑物旁各设一台QTZ250型塔式起重机，塔吊中心线距墙外皮3.5m，对称布置。进入装饰工程后，在塔吊附近，沿纵轴方向再按每栋建筑物分别增设一台井架以满足施工需要。（4）施工用水用电由建设单位供给，不另设变压器，线路可由最近点接入。施工现场内管线均为枝状布置埋入地下。在木工棚附近设一消火栓，在搅拌机棚附近设一储水池。3.3主要施工机具进场计划本工程主要施工机械为挖掘设备和起吊设备。设计按
15、工程进展情况先期每栋建筑物进入1台PC200型挖掘机进行基槽开挖，待施工基础前再分别进入四台塔式起重机以便吊运各施工用料。3.4施工平面布置图附后4、施工计划安排本工程计划安排是以建设单位招标文件和国家定额工期为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术设备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况，有把握把总工期控制在280天以内，即2010年3月7日开工，2010年12月4日竣工并交付使用，具体安排详见施工进度计划表：4.1水、卫、电工程随土建进度穿插进行。4.2施工顺序和工序穿插详见“施工进度计划横道图”（附后）。5、施工准备工作5.1现场施工准备工作为确保工程施工的正常进行，应按平面布置图要求，合理布置施工现场，做好现场施工的准备工作。5.1.1施工现场控制网测量根据综合永久坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标注桩。5.1.2做好施工场地“三通一平”根据平
