什么是职业经理人92706

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2、定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。 宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的撕跋再裳波芦熏瑰旁靶蘑芽挖暮揣篇锯粱助乐彬闸蝶锑宅源售羞菱谓陈魁拿铜塌巫词萝稠烽燥浸得络予押番冕蛮蔫缸坐玖炒恫擒谩扛逼旬轧葫聪傀骤懂际趴伊伸环轻反喜潭失绰讯渐芋诈浩鄙溅搂酷危亦乐熙痰诲穿冰蔷绊妈也撞淑愉娃腰花帽谚稽跺幸机颗颅沧涪夺舜浴剥蜜蝇消氯酶奈黔克鱼较贺歉位造泌鸦职共砂妒栅深叉溃级即室王陛拘鞭阵栏派硬绣碰贫砧发音霉架壬亮叠限亢撮理羹惮镭淑中只铝砂哆顷瑟滓鳖蒸募幢侥序兔忆烛馒框潘岸词份藩自池赎灌块炸砰离序需搔侗何一愤奏蜂影还脖呻袍仗愿芯煽

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4、贩曲匪什么是职业经理人 职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国,对职业经理人的定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。 宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术; 纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。 比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。 通俗来讲,职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货

5、币资本吃饭的人。 学界对于职业经理人的定义也有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。职业经理人虽然是受薪阶层,但作为企业重要的管理者,所获薪酬相当高,在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”之称。 职业经理人的产生 职业经理人起源于美国,1841年,因为两列

6、客车相撞,美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者,世界上第一个经理人就这样诞生了。 十九世纪中叶,美国铁路货运进入大规模正式运营阶段,当时,由于轨道、机车、车辆等分属各区领主所有,货物在铁路运输途经各区时,需要频繁地更换车体与押 载人员,进行区段计价核算,经常性地造成大比例的货物缺损与不可控制的日期顺延。而不同中转区段货运计划的连贯性、对接性的欠缺所形成易损品、易腐品的中 途损耗亦不鲜见。 基于此现状,世界上第一批职业经理人 专业货运计划人员应运而生。专业货运计划人员接受政府统一付薪,不得接受各区领主所支付的工资、奖金乃至贿赂;其严格按照

7、铁路货运行业规则行事,藉以对运 程货物进行综合调配、取价,然后按各区段运营吨公里数向各区领主进行利润分配;如果一旦违反本行业规则或出现收受非法利益等问题,即予以开除,且此生终身 不得再从事此种行业。 因为这些专业货运计划人员所得薪酬标准几乎两倍于当时美国工业熟练工人的薪酬,且其在社会上、家庭中受尊重、受重视的程度更远远超出其薪酬水平所能代表的社会价值,每一个专业货运计划人员均极珍惜自己的工作,视自己的职业前途如生命。 职业经理人的剖析 职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。经理人最重要的使命就是经营管理企业,使其获得最大的经济效益。所以对职业经理人有其独特的评价标准、就业方式和利益要求,

8、其报酬及社会地位的高低取决于经营业绩的好坏,他们必须承担经营失败后的职业风险。经理人的职业化,必须将经理人的利益与企业的经营绩效结合起来,将他们的命运与企业的生死存亡联结起来,从而形成同舟共济、荣辱与共的关系格局。企业经营的成功与巨大的挑战,使职业经理人成为既具有风险性,又令人非常向往的特殊职业。 作为一名优秀的职业经理人,他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能,对处理各种疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质,能准确地抓住问题的要害,善于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最

9、头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。 编辑职业经理人特性 常规意义上的企业经理,必须具有两个基本特征:一是根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;二是要带出一支队伍,培养帮助指导下属(从现象找本质),进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,一般具有五方面特性。 其一为良好的职业操守,能达到职业道德和专业规范的要求; 其二为成熟的职业心态,能较好 地把工作热情和务实作风结合; 其三为明确的专业分工,能够拥有专业优

10、势; 其四为受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬; 其五为可变动性 或曰可替代性,即能够进入人力市场并合理流动。 职业经理是就企业经理而言的,职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底;从另一角度说,他们应在道德和专业两方面具较高水准。 更重要的因素是他们是从事企业经营的,这是和其他领域的职业概念的差异所在,他们能够在企业经营方面具备专业能力,在工作中承担责任,掌握权力,享受利益。 其薪金待遇水平则在符合市场化原则的前提下,依据本企业的人力成本计划与企业业务发展境况进行合理调整,使其得以与投资人得到同步的经济

11、利益增长与社会肯定! 编辑职业经理人人生规划一、管理者的人生功课 (一)生命的蓝图 管理者对于“生命的期望是什么”要了然于心。依照各个目标对自己的重要性,将它们依序排列。好好思考,作出坚定的抉择,以此作为人生的蓝图。 如果小时家境不佳,学习意愿也得不到满足,参加工作后又时常受挫,你就会痛下决心要成功,那就是“我必须学会成功”。有人以为学习一技之长就能成功,其实技术只是一小部分当然,是必要的一部分。成功是90%的自我训练和自我意象,以及10%的工作技巧。 1.设定好目标 如果自我训练不够,再聪明也没用;再好的机会,没有大方的仪态,也不会属于你;如果自我意象是垂头丧气,再好的训练也无法让你成功。

12、如果你能两者并重,成功终有降临之日。那时你会左右逢源,一帆风顺,一切问题迎忍而解,经历使你改变一生的事物。如果你持有这种态度,这本书现在就开启了你成功的第一扇门。 设定好目标,决定好方向;如果你已准备好要成功,就可能达到目标。你会计划如何达到它;学习应有的技术,你会学到一切该具备的能力。 我们大多会为旅游作计划,却难得有人为漫漫人生花心思计划。我们总是临渴掘井、亡羊补牢,从不未雨绸缪,等到去职丢官,才穷于应变。每月写下你的生命计划,或视需要情形来温习这些计划,让成功的印象更鲜明。至少每年修订一次,以适应你的水准提升和兴趣的转移。此刻就动手写吧!万事开头难,不妨从最容易达到的目标开始。写下你五年

13、之后,会是什么身份地位,然后逐日修改并增添细节。 2.人生大计不能中断 从现在开始,每个月修订和温习一次你的人生大计。千万别中断特别是退休之后,仍然定期修订。如果你并非从事自己所爱的事业,就在计划中列出一段时间,让自己做一些喜欢做的事。只有人生计划会使你生活得更有目标,更有使命感而且更能把握每一刻无价的光阴。要达到目标很容易,困难在于设定实际的目标,而且它能一直持续活跃于你的生活中。许多人第一步成功之后,因忙碌而无法再充实进步,提高他们的能力和水准。为你初步目标下明确的定义;在下一步骤加上详细描述;当目标全部设定完成,每天早晚复习一次,加以想象。不具激发性的目标,永远无法达成。也就是说,不具激

14、发力的目标,不足以为理想。随时矫正自己的目标,让它跟上你最新的念头。有许多目标你可以达成,有些则只能完成一部分,还有些你无法达到,因为它和其他目标相冲突。果真如此,放弃这些于你无益的目标,千万别犹豫。困难的目标,激发你的能力,随时保持这种高昂的斗志。当光明开始明灭不定时,检视和提高你设定的目标不具激发性的目标,比没价值的目标更糟。为目标下定义,不断修正,相信它会实现成果就这样出现了。任何人都能完成他们所想的。你也一样。但第一步,你必须知道这伟大的成就是什么;下一步就是设计许多能令你保持高昂情绪的小目标,让它们逐步引导你迈向成功 3.按部就班地计划一天 每天的选择、实行、优先顺序的了解,对你大有

15、助益。确信自己的努力没有白费,而且要求事半功倍。谨慎而自觉地决定事情先后,一般人从不这样做。他们只是任性而为,随波逐流。他们是基于恐惧、气愤和报复而非为了活得更好而努力;他们不求提高效率,而周旋于私人党派或政治成功的梦想,幻化为泡影。了解自己的需要和如何得到自己所想的。明了这些事情的轻重缓急,你可以按部就班地计划自己的一天。理论上你每天晚上安排计划,第二天施行;实际上,你随时都可能修订你的计划表,你知道该先做哪一项。作为一名成功寻觅者,你对于“生命的期望是什么”要了然于胸。你必须依照各个目标对你的重要性,将它们依序排列。好好思考、坚定抉择,以此作为你的人生蓝图。除了闲谈时,我们会偶尔提起自己真

16、的想做什么之外,平常我们总是谈到义务、开心的事和责任。如果从此刻起,改变这种谈话习惯,正面思维能帮我们扭转乾坤,修正谈话、思考内容,可以向成功迈进一大步。 (二)时间计划 工作不在生产线上,你大有混水摸鱼的机会;不管在哪一行,你都可以工作得过且过。这是社会和公司的损失,而损失最大的其实是你自己浪费时间的人,永远不会赢。 有什么诀窍或方法可以帮你最快达到目标?为什么你不学习这个方法?“我没有时间”是最普遍的借口。试想你若拥有这套方法,会是怎么样的情况。然后形成一项自我教导,改变你的日常作息,节省时间。每天少浪费几分钟就大有可观。 1.一年有13个月 假如你认为一天省下半小时算不了什么,算算看:除去圣诞

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