市场管理处年一季度工作总结

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1、市场管理处年一季度工作总结 02X年一季度工作总结 今年以来,我中心认真按照年初工作计划,扎实开展市场建设管理县委各项中心工作,上下联动,群策群力,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,各项工作得到稳步推进。 一、市场管理工作扎实推进、创建工作取得新成效。中心以落实“三城同创”工作为重点,大力加强市场卫生秩序管理。一是市场管理工作实行“定人员、定任务、定岗位、定责任、定奖罚”的“五定”责任制,并实行定位定时清扫场地和全日保洁制度,保持市场整洁卫生。二是督促经营户按照划行规市的要求经营,杜绝随意摆摊设点、占道经营、超范围经营等行为,落实“门前四包”工作责任,确保市场经营秩序规范良好。三是大力宣传教育广

2、大经营户守法经营、文明经营,营造了良好的消费环境。四是定期开展集中整治行动,整治市场内占道经营、乱摆摊点、乱堆乱倒垃圾等行为,逐步走上标准化管理轨道。 2、计生工作得到新加强。中心严格制定并落实计生管理办法,坚持一把手亲自抓、负总责,坚决兑现“一票否决”制,各级计生责任人齐抓共管,健全管理台帐,严把证件、合同、孕检、三查关,确保了市场流动人口三查率、办证率、合同签订率均达到10%,计划生育综合治理工作得到进一步加强和落实。 3、安全生产落实新举措。食品安全工作方面,实行农贸市场食品安全准入制、巡查制,协助工商、农业、卫生等部门对市场的农产品、食品、禽类等农副产品进行监管和检查,查处和打击了以次

3、充好、销售假冒伪劣商品的行为,确保了市场食品安全。消防安全工作方面,明确中心各级消防安全责任人,层层建立责任制,并加大消防安全设施设备的投入力度,及时搞好消防设施的检修和水电线路维修,确保安全运行。在此基础上,坚持日常巡查与定期检查相结合,对供电线路老化破损、私拉乱接及阻塞消防通道等安全隐患进行彻底整改,确保了全年未发生一起消防安全事故。 二、市场税费征收进展顺利中心通过严征细管、盘活资产、拓展税源等多种有效方法对第一季度税费进行征收。 1、健全完善税费征收制度。一是由经营股、市场管理所协同相关税费部门,实行公开定税费、阳光定税费,在市场的醒目位置设置税费公示栏,公开经营户的收费项目和标准,交

4、由各所按月照实征收到位,财计股按月开具电脑票据,经营股督查核实到户。二是制定并坚决兑现税费征收工作奖惩办法,严禁收费不开票,严禁以物充抵税费,严禁接受管理对象的请吃、请玩,严禁降低标准一次性收取全年税费,严禁跨年度收取税费。三是建立完善检查监督制度,全面开展财务稽核、检查工作,中心安排专人于每月底对各所税费、票据、台帐及实际缴费情况进行逐一全面清理、核对,有效杜绝了收费上的乱收、漏收、少收的行为发生。 2、拓展思路,深挖潜力,实现增收。一是认真分析研究各市场经营现状和潜力,直面收费难的局面,迎难而上。二是积极采取有效措施,合理利用市场经济运行机制,善用技巧,多做工作,各市场积极采取广告招商、优

5、惠酬商等多种形式招商招租,努力盘活闲置资产。 三、干部作风转变效果明显中心将转变工作作风建设列为一把手工程,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。一是结合第二批党的群众教育实践活动和党风廉政建设工作,努力查找、解决干部作风中存在的突出问题,严惩“四风”。中心制定了关于改进工作作风密切联系群众的实施细则,促进党员干部作风明显改进、纪律上明显增强,规范干职工行为、加强督促检查等务实的作风贴近群众、服务群众,二是为扎实开展科学跨越大问计活动,紧密结合市场建设管理工作实际,加强社会治理,改善民本民生、转变干部作风、加强党的建设等方面问题。通过走访听记、论证问计、走访谈心

6、等方式,广泛听取群众对加快市场发展,转变工作作风的意见和建议。通过这些活动的开展有效的转变了中心干职工的工作作风。 党建工作总结国企公司202年上半年党建工作总结(202X-92)半年工作总结国企公司202X年上半年纪检工作总结(02X-9-2)计划生育总结202X年计划生育上半年工作总结及计划(20X-90)安全工作总结镇政府年度工作总结(202-920)安全工作总结关于开展安全生产大检查工作总结(202-9-0)乡镇工作总结街道年度度基层组织建设工作总结(202X-2)安全工作总结街道年度工作总结及202X年工作计划(202X-920)安全工作总结乡年度食品安全宣传活动总结(202-90) 内容总结(1)市场管理处年一季度工作总结 02X年一季度工作总结 今年以来,我中心认真按照年初工作计划,扎实开展市场建设管理xx县委各项中心工作,上下联动,群策群力,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,各项工作得到稳步推进(2)三是大力宣传教育广大经营户守法经营、文明经营,营造了良好的消费环境

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