《徐州芯片设计项目建议书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《徐州芯片设计项目建议书（162页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/徐州芯片设计项目建议书目录第一章 项目绪论5一、 项目名称及投资人5二、 项目背景5三、 结论分析5主要经济指标一览表7第二章 行业分析和市场营销9一、 行业业态发展趋势9二、 品牌组合与品牌族谱9三、 产品技术发展趋势15四、 行业面临的机遇与挑战17五、 集成电路行业概况20六、 电源管理芯片行业概况23七、 关系营销的主要目标24八、 AC-DC芯片和DC-DC芯片细分市场行业概况25九、 品牌更新与品牌扩展30十、 定位的概念和方式36十一、 新产品采用与扩散39十二、 企业营销对策43十三、 营销调研的步骤44第三章 人力资源方案46一、 组织岗位劳动安全教育46二、 绩效
2、薪酬体系设计47三、 奖金制度的制定48四、 企业员工培训项目的开发与管理52五、 劳动环境优化的内容和方法60六、 绩效考评标准及设计原则62第四章 经营战略69一、 营销组合战略的选择69二、 集中化战略的优势与风险71三、 企业人才及其所需类型73四、 集中化战略的适用条件78五、 企业文化的产生与发展79六、 资本运营战略的含义81七、 总成本领先战略的基本含义83八、 市场定位战略84第五章 运营管理模式90一、 公司经营宗旨90二、 公司的目标、主要职责90三、 各部门职责及权限91四、 财务会计制度94第六章 企业文化98一、 企业文化理念的定格设计98二、 企业文化管理与制度管
3、理的关系104三、 企业文化是企业生命的基因108四、 建设新型的企业伦理道德111五、 企业文化的特征113六、 企业家精神与企业文化117第七章 选址方案分析122一、 加快构建现代产业体系，着力建设经济强市126第八章 投资方案分析130一、 建设投资估算130建设投资估算表131二、 建设期利息131建设期利息估算表132三、 流动资金133流动资金估算表133四、 项目总投资134总投资及构成一览表134五、 资金筹措与投资计划135项目投资计划与资金筹措一览表135第九章 经济效益评价137一、 经济评价财务测算137营业收入、税金及附加和增值税估算表137综合总成本费用估算表13
4、8固定资产折旧费估算表139无形资产和其他资产摊销估算表140利润及利润分配表141二、 项目盈利能力分析142项目投资现金流量表144三、 偿债能力分析145借款还本付息计划表146第十章 财务管理方案148一、 企业财务管理体制的设计原则148二、 应收款项的概述151三、 财务可行性要素的特征153四、 决策与控制154五、 短期融资的分类155六、 对外投资的影响因素研究156项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及投资人（一）项目名
5、称徐州芯片设计项目（二）项目投资人xx有限责任公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（待定）。二、 项目背景近年来，随着我国智能手机、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、新能源汽车等领域快速发展，我国集成电路下游应用市场规模逐步扩大。基于我国较大的消费市场和较深厚的制造业基础，我国集成电路产业发展前景广阔。三、 结论分析（一）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（二）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3872.90万元，其中：建设投资2367.14万元，占项目总投资的61.12%；建设期利息51.93万元，占项目总投资的1.34
6、%；流动资金1453.83万元，占项目总投资的37.54%。（三）资金筹措项目总投资3872.90万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）2813.09万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1059.81万元。（四）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：14700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：11712.14万元。3、项目达产年净利润（NP）：2190.25万元。4、财务内部收益率（FIRR）：43.84%。5、全部投资回收期（Pt）：4.40年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：4031.95万元（产值）。（五）社会效益
7、本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3872.901.1建设投资万元2367.141.1.1工程费用万元1882.681.1.2其他费用万元424.211.1.3预备费万元60.251.2建设期利息万元51
8、.931.3流动资金万元1453.832资金筹措万元3872.902.1自筹资金万元2813.092.2银行贷款万元1059.813营业收入万元14700.00正常运营年份4总成本费用万元11712.145利润总额万元2920.346净利润万元2190.257所得税万元730.098增值税万元562.709税金及附加万元67.5210纳税总额万元1360.3111盈亏平衡点万元4031.95产值12回收期年4.4013内部收益率43.84%所得税后14财务净现值万元4537.82所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 行业业态发展趋势1、国产替代趋势显现基于国内电源管理芯片行业的快速发展，并叠
9、加国际政治经济等因素进一步加剧国内客户保障供应安全性、稳定性的需求，国产电源管理芯片对进口产品的替代效应明显。部分国内电源管理芯片设计企业依靠出色的研发能力，产品技术水平逐步追赶上国外大型企业，部分关键性能指标达到甚至超过国外领先厂商产品；并依靠着本土成本优势、服务优势等，在多个应用领域逐步实现国产替代。2、由单一产品向多品种方向发展电源管理芯片属于模拟芯片的分支，具有较为依赖人工技术和经验、学习周期较长、工艺制程要求相对较低等特点；目前全球电源管理芯片主要由TI（德州仪器）、Infineon（英飞凌）、ADI（亚德诺）等国外大型厂商占据，上述厂商产品种类丰富，基本覆盖电源管理芯片各品种类型。
10、基于上述两方面原因，我国电源管理芯片企业在发展过程中多采取由单一产品向多品种转变的策略，即通过专注于某一细分领域并具有较强竞争力后，逐步向其他细分领域拓宽。二、 品牌组合与品牌族谱品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌，是采用统一品牌还是分类、分品设计，一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体问题而做的努力。如此，品牌组合成为品牌运营中的重要策略。（一）品牌归属策略确定产品应该有品牌以后，就涉及如何抉择品牌归属问题。对此，企业有三种可供选择的策略，其一是企业使用属于自己的品牌，这种品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品
11、牌，他人品牌又可细分为两种：企业将其产品售给中间商，由中间商使用他自己的品牌将产品转卖出去，这种品牌叫作中间商品牌，这是第一种；第二种是贴牌生产，即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用自己的品牌，而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。许多市场信誉较好的中间商（包括百货公司、超级市场、服装商店等）都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退，再次加速了中间商品牌的发展。沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”，推出“质优价更优”的自有品牌商品，覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类。自有品牌商
12、品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售价比同类商品更具竞争力。中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销企业选择生产者品牌或中间商品牌，即品牌归属生产者还是中间商，要全面考虑各相关因素，最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一般来讲，在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市场占有率较高的情况下，宜采用生产者自有品牌；相反，在生产者或制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下，应以中间商品牌或其他生产者品牌为主。必须
13、指出，若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠诚度及庞大而完善的销售网络，即使生产者或制造商有自营品牌的能力，也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的品牌策略。（二）品牌统分策略品牌，无论归属于生产者，还是归属于中间商，或者是两者共同拥有品牌使用权，都必须考虑对所有的产品如何命名问题。是大部分或全部产品都使用一个品牌，还是各种产品分别使用不同的品牌，如何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题，通常有三种可供选择的策略。1、统一品牌统一品牌即是企业所有的产品（包括不同种类的产品）都统一使用一个品牌。例如，飞利浦公司的所有产品（包括音响、电视、灯管、显示器等）都以“PHILIPS”为
14、品牌，佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略，能够降低新产品宣传费用；可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利推出新产品的愿望；同时也有助于显示企业实力，塑造企业形象。不过，不可忽视的是，若某一种产品因某种原因（如质量）出现问题，就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业的信誉，即一荣俱荣，一损俱损；当然，统一品牌策略也存在着易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。2、个别品牌与多品牌个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌；而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果，个别品牌策略是多品牌策略的一种具体做法或表现形式。企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应；可以在产品分销过程中占有更大的货架空间，进而压缩或挤占了竞争者产品的货架面积，为获得较高的市场占有率奠定了基础；而且，多种不同的品牌代表了不同的产品特色，多品牌可吸引多种不同需求的顾客，提高市场占有率。还需提及的是，由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销费用升高且存在自身
