部门规章制度暨绩效考核制度

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1、部门规章制度暨绩效考核制度目 录第一章 公司组组织机构构图第二章 岗岗位说明明书第三章 招招聘与录录用管理理-23第四章 公公司内部部管理大大纲-27第五章 各各科室职职责5.1公司司各部门门岗位职职责-285.2办公公室职责责-3115.3财务务科职责责-3335.4质量量、安全全科职责责-3665.5工程程部职责责-3775.6材料料科职责责-4445.7预决决算科职职责-45第六章 奖奖励与惩惩罚制度度-47第七章 劳劳动纪律律制度-488第八章 会会议管理理制度-511第九章 财财务报销销制度-544第十三章 培训方方案-662第十四章 绩效考考核-665总 则考核组织管管理申诉诉及其

2、处处理 第一章章 公司组组织机构构图 质预办量财工决公安务程算室全科部科车项辆材目调料经度科理仓库门质 安材施预管理卫检 全料工算员 员员员员 第二章 岗位说说明书职位名称:总经理理工作内容:1、根据董董事会并并协助董董事长制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划、业业务发展展计划 将 公司内内部管理理制度化化、规范范化2、制定公公司组织织结构和和管理体体系、相相关的管管理、业业务规范范和制度度 3、组织织、监督督公司各各项规划划和计划划的实施施 开展企企业形象象宣传活活动 4、按时向向董事会会提交公公司发展展现状报报告、发发展计划划报告 5、指导公公司人才才队伍的的建设工工作 6、经董事事长

3、授权权完成 对公司司运作与与各职能能部门进进行管理理 协助监监督各项项管理制制度的 制定及及推行 7、推进公公司企业业文化的的建设工工作。任职资格:教育背景:企业管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业大专专以上学学历。特特别优秀秀者可放放宽学历历。培训经历:接受过领导导能力开开发、战战略管理理、组织织变革管管理、人人力资源源管理、经经济法等等方面的的培训。经验:5 年以上上企业全全面管理理工作经经验。有有政府公公关能力力或大型型企业 3 年年高层管管理工作作经历的的优先。技能技巧: 1.熟悉悉企业业业务和流流程 在团队队管理方方面有极极强的领领导技巧巧和才能能2.熟悉企企业全面面运作 具

4、有先先进的管管理理念念以及很很强的战战略制定定与实施施能力,有广泛泛的客户户资源和和 社会资资源3.熟练使使用办公公软件。态 度: 1.敏敏锐的市市场洞察察力、优优秀的项项目组织织能力和和市场开开拓能力力2.严谨的的策划组组织能力力及人事事管理和和沟通能能力、商商务谈判判能力 3.良好的的敬业精精神和职职业道德德操守 有很强强的感召召力和凝凝聚力 责任心心、事业业心强。职位名称:副总经经理工作内容:1、在公司司总经理理的安排排下 负责公公司日常常工作 是公司司逐步实实现科学学化 规范化化 制 度化。2、组织公公司职工工进行业业务学习习 检查、考考核公司司各项规规章制度度的执行行。3、负责公公司

5、各种种会议 各种活活动的筹筹备、组组织、安安排工作作。4、负责公公司的对对外联络络、接待待工作、安安排好活活动日 程和生生活。 5、负责公公司会议议决定的的事项监监督落实实。 6、参与与公司重重大投资资决策 拟定公公司相关关计划、制制度。 7、执行行分管业业务 对公司司办公室室、质量量安全科科直接管管理。任职资格:教育背景: 企业业管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业大专专以上学学历。特特别优秀秀者可放放宽学历历。 培训经经历:经 验验: 5 年以上上工作经经验 33 年以以上企业业全面管管理工作作经验。有有政府公公关能力力或大型型企业 3 年年高层管管理工作作经历的的优先。技能技巧:

6、 1.熟悉企企业业务务和流程程 在团队队管理方方面有极极强的领领导技巧巧和才能能 2.熟悉企企业全面面运作 具有先先进的管管理理念念以及很很强的战战略制定定与实施施能力 3.熟熟练使用用办公软软件。职位名称 : 总总工程师师 所所属部门门:工程程部 直接接上级:总经理理工作内容:1.协助总总经理制制定公司司项目承承建、工工程预决决算相关关管理工工作 2.负责对对项目的的可行性性调查研研究、做做好招投投标预算算相关工工作 3.负责贯贯彻 执执行国家家相关法法律、法法规、工工程技术术标准的的实施管管理工作作4.负责公公司所有有在建项项目的工工程技术术交底工工作 5.按时向向总经理理提交项项目现状状

7、报告、进进展计划划报告6.编制工工程部管管理制度度和其他他工程技技术人员员团队组组建7.随时掌掌握市场场劳务用用工及劳劳务工资资状况8.完成总总经理交交办的其其他临时时任务。任职资格:教育背景: 土木木工程、建建筑设计计等相关关专业大大专以上上学历。特特别优秀秀者可放放宽学历历。培训经历:接受过过地产开开发、战战略管理理、项目目工程等等方面的的培训。经验:3年以上建建筑施工工或设计计全面管管理工作作经验。有有 3 年工程程建设管管理工作作经历的的优先。 技能技技巧 : 1.掌握房房屋建筑筑施工相相关流程程和技术术 在团团队管理理方面有有极强的的领导技技巧和才才能 22.熟悉悉项目工工程的全全面

8、运作作 具有有先进的的管理理理念以及及很强的的战略制制定与实实施能力力 3.熟练使使用 CCAD 及办公公软件。态度: 1.敏锐的的市场洞洞察力、团团队协作作能力2.严谨的的策划组组织能力力及谈判判能力 3.良良好的敬敬业精神神和 职职业道德德操守 有很强强的感召召力和凝凝聚力 责任心心、事业业心强。职位名称:质量安安全科长长所属部门:质量安安全科直属上级:副总经经理工作内容:负责编制年年度质量量、安全全管理工工作计划划实施监督负责对对各项目目部所属属工程进进行施工工质量、施施工安全全监督管管理工作作建立健全项项目工程程质量、安安全生产产管理组组织体系系 完善善质量、安安全生产产制度。负责所有

9、在在建工程程的质量量、安全全检查 并做好好记录存存档负责编制有有关质量量、安全全生产方方面的业业务计划划培训需需求计划划报相关关部门并并组织 实施负责制度安安全事故故应急救救援预案案并实施施负责对劳动动防护用用品的安安全使用用情况进进行检查查与监督督负责对伤亡亡事故调调查与现现场处理理 并将将伤亡事事故及时时上报负责于各项项目部签签订年度度安全目目标责任任书和考考核工作作任职资格教育背景:建筑、土土木、工工民建类类专业大大专以上上学历。特特别优秀秀的可放放宽学历历有施工工员证书书者优先先。经验: 有2年以上上现场工工作经验验。有施施工员证证和 33 年大大型工程程施工经经验的优优先。技能技巧:

10、 1.熟练掌掌握建筑筑规范和和施工工工序及技技术要求求能读懂懂图纸并并了解材材料及准准确计算算工程量量及验收收规范工工作 2.熟悉建建筑施工工质量、安安全、文文明施工工管理3.熟悉办办公软件件等软件件职位名称:财务科科科长所属部门:财务科科直属上级:总经理理工作内容:建立、健全全财务管管理体系系 对财财务部门门的日常常管理、年年度预算算、资金金运作等等进行总总体控制制主持财财务报表表及财务务预决算算的编制制工作 为公司司决策提提供及时时有效的的财务分分析保证证财务信信息对 外披露露的正常常进行有有效地监监督检查查财务制制度、预预算的执执行情况况以及适适当及时时的调整整 对公司税收收进行整整体筹

11、划划与管理理按时完完成税务务申报以以及年度度审计工工作 比较精确地地监控和和预测现现金流量量确定和和监控公公司负债债和资本本的合理理结构统统筹管理理和运作作公司资资金并对对其进行行有效的的风险控控制 与财政、税税务、银银行、证证券等相相关政府府部门及及会计师师事务所所等相关关中介机机构建立立并保持持良好的的关系 向总经理汇汇报公司司经营状状况、经经营成果果、财务务收支及及计划的的具体情情况为总总经理提提供财务务分析提提出有益益的建议议。 任职资格教育背景: 会计、财 务或相相关专业业专科以以上学历历培训经历:受过管理学学、管理理能力开开发、企企业运营营流程、财财务管理理等方面面的培训训。经验 : 5年以上财财务管理理工作经经验技能技巧 :具有全面的的财务专专业知识识、账务务处理及及财务管管理经验验 2.精通国国

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