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1、2006年一级建造师建设工程工程管理考试试卷及答案一、单项选择题（共70题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意）1对于建设工程工程业主方而言,工程管理地进度目标是指工程（）地时间目标.A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束2我国实行地建设工程监理,属于（）工程管理地范畴.A政府主管部门B业主方C质量监督机构D建设工程工程总承包方3建设工程工程结构图描述地是（）.A工作对象之间地关系B组织系统中各部门地职责分工C工程各参与方之间地关系D组织系统中各子系统之间地关系4某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程工程总承包模式
2、,则设计阶段工程质量目标地决策者应是（）.A工程咨询单位B工程监理单位C工程总承包单位D业主5某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程地装饰装修任务,则该装饰装修单位应对（）负责.A业主B工程总承包单位C工程监理单位D质量监督机构6应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值地是（）.A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价7在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方工程经理地管理权力包括（）.A调配企业人力及机械设备B调整工程投资目标C审定危险性较大地工程专项施工方案D调整工程技术负责人8建
3、设工程工程人力资源管理地目地是（）.A减少工程管理班子人员数量B调动所有工程参与人地积极性C降低工程管理人工成本D组建工程管理班子9在国际上,民用建筑工程工程总承包地招标,对工程工程多数采用（）描述地方式.A构造B施工图C功能D规模10下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字地是（）.A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录11建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险地是（）.A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工地能力12作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于（）地全过程.A从
4、工程策划开始到工程开始运营B从工程设计开始到工程开始运营C从工程投标开始到工程竣工验收D从工程施工开始到工程竣工验收13在施工成本管理地各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施地前提和保障地是（）.A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施14编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）.A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金15某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生新地工程量清单工程,其作为结算依据地综合单价应（）.A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包商提出,经发包人确认D
5、由发包人提出,经承包商确认16根据建设工程施工合同（示范文本）,发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付地通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付地,承包商最早可在发出通知后（）天停止施工.A7B14C2lD2817FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作地工程量地变化直接造成该项工作单位成本地变动超过（）,该工作应采用新地费率或价格.A10B1C0.1D0.0118某工程由于业主方提供地施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日.合同约定人工费日工资标准
6、为50元,窝工补偿标准为日工资标准地70,则业主应给予施工总包单位地人工费索赔金额是（）元.A5425B4150C3025D290519某工程采用实际费用法计算承包商地索赔金额,由于主体结构施工受到干扰地索赔事件发生后,承包商应得地索赔金额中除可索赔地直接费外,还应包括（）.A应得地措施费和间接费B应得地间接费和利润C应得地现场管理费和分包费D应得地总部管理费和分包费20在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完合格工程量地工程名称、分项编号、单价得出合价；将全部工程合价相加,得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款,这种计算方法是
7、（）.A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值后该分部工程结算款为（ ）万元.要素工程固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A321.63B303.54C298.74D280.6522在施工成本地各种核算方法中,业务核算比（）.A会计核算和统计核算地范围广B会计核算地范围窄,比统计核算地范围广C会计核算地范围广,比统计核算地范围
8、窄D会计核算和统计核算地范围窄23某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）.A成本超支3万元,进度拖延5万元B成本超支3万元,进度拖延3万元C成本节约2万元,进度提前5万元D成本节约2万元,进度提前3万元24分部分项工程成本分析采用地三算对比分析法,其三算对比指地是（）地比较.A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本25在建设工程工程进度控制工作中,分析和论证进度目标地目地是分析和论证( ）.A进度目标地合
9、理性及实现地可能性B进度目标实现措施地经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标地匹配性D进度目标与成本目标、质量目标地一致性26与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法地缺点是不能（）.A直观表示计划中工作地持续时间B确定实施计划所需要地资源数量C直观表示计划完成所需要地时间D确定计划中地关键工作和时差27某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有（）条.A1B2C3D428某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周）,在不影响总工期地前提下,工作B可利用地机动时间为（）周.A1B2C3D429在工程网络计划中,关键线路是指（）.A单代号网络计划中总地工作持续时间最长地线路B双
10、代号网络计划中由关键节点组成地线路C单代号搭接网络计划中总地工作持续时间最长地线路D双代号时标网络计划中无虚箭线地线路30某工程网络计划中工作M地总时差为3天,自由时差为0.该计划执行过程中,只有工作M地实际进度拖后4天,则工作M地实际进度将其紧后工作地最早开始时间推迟和使总工期延长地时间分别为（）.A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天31建设工程工程进度控制地经济措施包括（）.A优化工程设计方案B分析和论证工程进度目标C编制资源需求计划D选择工程承发包模式32论证大型建设工程工程总进度目标时,工程结构分析是指（）.A根据建立进度计划系统地需要,分析进度计划之间地关系B根据工程合同
11、体系,分析影响总进度目标实现地合同交界面C根据建立进度计划系统地需要,分析确定进度计划地层次D根据编制总进度纲要地需要,将整个工程逐层分解并确定相应地工作目录33论证建设工程工程总进度目标时,需要进行：编制总进度计划；工程结构分析；工程进度计划系统地结构分析等多项工作.仅就上述三项工作而言,其顺序应为（）.ABCD34根据GB/T 19000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针地全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进地一系列工作称为（）.A质量保证B质量控制C质量管理D质量计划35在建设工程工程质量控制地系统过程中,事中控制是指（）.A对质量活动地行为约束和对质量活动过程和结
12、果地检查与监控B对质量计划地调整和对质量偏差地纠正C对质量活动地行为约束和对质量活动结果地评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程地监督控制36建设工程工程质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确（）.A质量总目标及其分解B质量责任主体构成C质量控制措施D质量方针与建设标准37建设工程工程质量控制系统是面向建设工程工程而建立地质量控制系统,该系统( ）.A与建筑施工企业质量管理体系地目地相同B必须通过第三方认证机构地认证C必须通过监理单位地审核批准D涉及工程工程实施中所有地质量责任主体38某建设工程工程由于分包单位购买地工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格.在该事件中,施工质量控制地监控主体是（）.A施工总承包单位B材料供应单位C分包单位D建设单位39某工程由于安装地生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应（）.A按验收程序,重新组织检查验收B经有资质地检测单位检测鉴定后,予以验收C征得建设单位同意后,可予以验收D按技术处理方案和协商文件,进行验收40建设工程工程地施工质量计划应经施工企业（）审核批准后,才能提交工
