XXX金海联商业广场可行性报告

上传人:鲁** 文档编号:504385254 上传时间:2024-01-15 格式:DOCX 页数:8 大小:29.06KB
返回 下载 相关 举报
XXX金海联商业广场可行性报告_第1页
第1页 / 共8页
XXX金海联商业广场可行性报告_第2页
第2页 / 共8页
XXX金海联商业广场可行性报告_第3页
第3页 / 共8页
XXX金海联商业广场可行性报告_第4页
第4页 / 共8页
XXX金海联商业广场可行性报告_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《XXX金海联商业广场可行性报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX金海联商业广场可行性报告(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXX金海联商业广场房地产工程研究报告第一章项目概况第一节:工程根本情况一、工程名称:XXX金海联商业广场暂定二、工程地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。三、工程内容:拟建一个集商务CLD、购物shopping matt 娱乐休闲于一体的大型现代化商业广场, 打造XXX西部的商业旗舰。四、工程目标:1、使之成为XXX西部的标志性物业。2、实现本工程物业潜在价值最大化。3、创造本工程物业的环境效益、经济效益、社会效益的统一。第二节:工程区位分析一、区位一、工程地块位置状况XXX金海联商业广场房地产工程地位于XXXXXXXXXXXXXX处,工程总占地34.41亩,其中主题绿

2、化 广场占地8亩,工程房地产占地26.41亩。二、工程地块区位因素分析1、一般因素(1) 、地理位置【略】2、自然环境A、地势、地貌【略】B、气候、水文【略】、城市性质【略】(4)、行政区划【略】(5)、社会经济状况【略】2、区域因素(1) 、位置工程地块所在区域位于XXXXXXX交汇处,该区域系XXX中心地带,距市内最繁华地市中心市场约950米,距中心汽车站约10米,距客运火车站约50米,是XXX市目前尚存的一块“黄金宝地。(2) 、交通公路:区域对外交通便利,区域内有市主干道XX路、XX路、XX路、XX路相连。铁路:XX、XX铁路交汇于XXX市,区域距XXX市火车站约50米。(3) 、根底

3、设施情况A.供水市政供水管网覆盖该区域,区域内供水由市政管网供给。B排水区域内铺设市政排水管网,为暗沟排放,雨污合流。C. 供电区域内电源来自市政供电网,供电保证率高。D. 通讯区域内通讯与市政通讯网相联,通讯线路畅通。(4) 、环境条件区域环境质量较好,环境污染较小。(5) 、产业集聚度区域内目前土地利用大多为商服、门面及办公住宅用地,产业集聚度较高,商业繁华。3、个别因素随着城市的开展,目前的XXX路三角地块,由于历史原因已经不能适应经济开展的需要,配套设施落后、 消防隐患严重、环境恶劣等因素已严重影响城市形象,阻碍了 XXX的城市开展,因此该区域的改造已列入 XXX城市建设中的重点工程,

4、并欲通过对其的改造开发,提高城市品位,将该区域建设成一个以商务CLD、 购物(SHOPPING MAIL)、娱乐为主的一流商业广场,并将成为XXX的标志性建筑,打造XXX西部及周边五 省的商业旗舰。该工程与“XXXXXXXX商业购物中心 工程连成一体,通过市场化运作,将会成为经营城市、提升城市品位 的一个范例。二、经济指标规划经济技术指标:总用地面积:34.41亩主题绿化广场占地:8亩工程房地产占地:26.41亩工程房地产建筑面积:660平方米共十八层其中地下一层:80 平方米地下商场地下二层:80 平方米地下停车场裙楼: 320平方米四层,shopping mall主楼:180平方米十二层,

5、CLD绿化率:46%容积率:第二节:宏观经济分析122年是中国宏观经济迅速开展的一年,国民经济持续快速增长,GDP有望保持在7.8%左右。价格水平降幅趋缓,消费需求稳定,投资快速增长,整个宏观经济环境呈现良性循环。222年是中国入世后的第一年,政府在各领域里的改革进一步深化,市场经济进一步得到了标准,从而使投资环境得到更好的优化。3十六大的胜利召开,“全面奔小康战略纲要的提出,促使在今后几年你,政府将继续实施积极的 财政政策和稳健的货币政策,并将继续扩大内需刺激消费,来拉动经济的开展。4北京申奥成功,上海申请世博会的成功以及今年来兴起的“经营城市 理念的推广,已使中国众多 的城市走出了传统建设

6、的怪圈,进入一个着力提升城市品位,科学的经营城市、建设城市的新阶段。5国家的今日政策在近几年对房地产业的开展起了关键作用,虽然最近不少专家提出目前的房地产业 走近“泡沫化 的悬崖,央行也提出“警惕房地产泡沫,但随着中国金融业的成熟,金融界会更加谨慎 的介入房地产业,这对有潜质的房地产工程无疑更为有利。综上所述,房地产业在今后几年内仍是一个“炽热 的行业,这对开发商来说是一个绝好机遇,但同时也 为开发商提出了不少难题,针对目前房地产局部“过热 的现状,迫使开发商选择有潜质的工程。因此, 协同政府进行“经营城市、重塑城市、提升城市的品位,无疑已成为有远见的开发商关注的热点。第三节:工程SWOT分析

7、一、优势S1、自然环境本工程地处XX市XXX路,与XXX商业区相望,是XX市政府规划的未来中心商业商区,拥有浓 厚的商业及自然资源。其位于XXX市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,无污染源, 空气质量佳。2、交通环境本工程位于XX路、XX路与XX路的交汇处,来往有9路、6路、28路途经此地,离火车站仅仅一 步之遥。二、劣势W虽然本工程具有良好商业环境资源,但是与XXX市其它商业区比拟相对滞后,缺乏相应的城市配 套设施,导致本工程自身的商务气氛不浓,因此必须依托“XXXXXX商业购物中心工程的连动,共同打造 XXXX - XXX路商业区。三、时机点O1、政府规划开发利好因素XXX

8、市政府提出将本工程周边规划成商务、购物、休闲、娱乐中心区。这一利好因素必然会刺激 工程周边商业经济的开展,带动房地产市场的升温,提升XXX市的城市品位。2、地理区位优势目前XXX市房地产市场已日渐成熟,该工程的地理区位优势必然会赢得较大的开展趋势。因此, 以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给-需求,便可以抢占“先机。3、工程连动实现价值最大化目前XXX市XXX房地产开发正在着手“XXXXXX商业购物中心 工程的运作,拥有充足的客户资源, 如能将该工程联袂运作,更能发挥规模化优势,降低运作本钱,实现本工程物业潜在价值最大化,使开展 商充分兑现效益。4、中心城市的建设会聚了人气XXX市将城市定

9、位于周边五省的中心城市,随着城市知名度的提升,区位优势必然会带来人气的 上升,而本工程开发周期估计完全可以“借势造势,为增加工程开发的平安性打下良好的根底。四、风险T1、市场因素从目前XXX市的房地产市场看,工程竞争同质化严重,已引起许多开发商的重视,按我们的开发 周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性 的重要性或迅速模仿。那时,本工程还是具有 一定市场竞争的风险性。2、自身因素本工程周边的“XXXXXX商业购物中心 工程,将深远的影响本工程的开发,必须使这两个工程连 动开发,相互衬托,才能充分实现效益的最大化,如果在开发过程中不能同步、连动进行运作,销售的风 险性和困难度是显而易

10、见的。五、综合分析从市场调研结果分析、本工程的优劣势比拟,时机和风险并存。唯一的方法就是尊重市场、适应 市场,顺应消费者的心愿,整合与工程有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、 适用性的产品,以合理的本钱、利润,到达科学的“投入产业比,追求产品供给-需求的完善性,使 工程到达预期的市场期望值。第二章定位策略第一节定位要素分析1、区位利好因素分析本工程顺应XXX市政府提高城市品位、打造XXX西部商业旗舰的城市经营理念,在交通人流资源 丰富、辐射周边省市广的XXX,打出“锻造XXX西部商业旗舰的招牌,来填补XXX商业房地产市场的空 白,以“XXXX金海联商业广场 与“XXXX

11、X商业购物中心 连动运作为强势卖点,并以具有“新商务+新 环境 的双重魅力来吸引消费者,对开发商来讲,投资回报的风险将会大大降低,对消费者而言,产品的 附加值已大于产品本身,提升了商品的“功能价格比,这样也符合经济学的需求-供给理论。第二节工程定位一、定位原则:适应市场、创造差异性。定 位:中心商业区 绿色商业中心商业与环境的对话主题绿化广场+ XXX西部标志性物业+ XXXX商业区二、产品定位定位原则:突出个性、创造差异性定位:XXX西部商业旗舰特 点:商业空间步行化、商业空间室内化、公共空间社会化,使“XXXX金海联商业 广场 朝着生态化、娱乐个性化等方向开展,成为一个生态型商业中心。第三

12、节产品文化定位定位原则:讲究个性,追求共性,提升产品附加值。定 位:商业、环境、文化相融合城市主题绿化广场与商业中心的有机结合。传统与现代相融合。第四节产品形象定位定位原则:提升企业品牌形象以及产品物业的知名度、美誉度、社会认知度。定位:现代都市人购物休闲的理想场所产品形象定位不是开发商为自己产品随心所欲的定一个什么形象,而是顺应消费趋势、消费心理、 消费追求、向往的,在消费者“心里 的定位。在消费者心里树立起的产品形象,让消费者喜欢、认同并 追求。第五节目标客户定位定位原则:选准目标,稳准出击定 位:已完成原始积累具有一定经营规模的商家一、 产品目标客户造什么产品? 卖给谁?根据调查结果分析

13、,从目前XXX市的人结构、人均收入、房地产价格、消费力资源等因素来看, 以本工程的规模及档次,如果全部定位于XXX市消化是比拟困难的。因此,我们把目标客户锁定不仅仅局限于XXX,其中XXX市约占30%份额,其他城市占70%份额。二、目标客户细分1、引进XXX知名商家经营1-4层的裙楼,构建XXX西部一流的商业购物中心shopping ma ll.2、引进知名的休闲娱乐商家经营“XXXX金海联商业广场的休闲娱乐中心。3、本工程的写字楼CLD局部,主要目标客户为XXX市的律师事务所、会计事务所、评估咨询 公司、大型商务公司。地下层主要面向XXX市内的有实力的商家。第六节价格定位定价原则:市场无形,

14、定价有道。定 位:以XXX市场的房地产价格为依据,通过比拟分析,得出:地下一层: 40元/ M245元/ M2地下二层:28元/ M232元/ M2一 层:80 元/ M2120 元/ M2二 层:60 元/ M280 元/ M2三、四层:40元/ M260元/ M2五层以上:12元/ M216元/ M2房地产价格是由地价、工程造价,各种税费、资金利息、销售费用和开发商期望利润等因素构成 的。根本本钱加开发商利润构成根本价,一般市场定价原则由三个价值取向构成。市场价值取向:需要考虑同等片区、同等物业、采用比拟的手段来确定。本钱价值取向:工程整体综合本钱加开发商期望利润。消费者心理价值取向:该区

15、域位置的物业在消费者心里的“功能价格比。当然,除考虑价值取向因素外,房地产产品价格的因素是工程整体所包括的多种可变因素 以上因素统筹考虑决定了价格的定位因素,构成了价格定位的可行性根底。我们在整个工程开发建设中,本着经营市场的理念,物业的具体经营工程交给行业专家去做,打破 XXX开发行业自己开发自己经营的模式,使具体经营工程专业化、系统化,同时也减少了开发商的本钱投 入。第三章工程整体规划设计思路第一节总体规划总体规划关系金海联商业广场成败,没有认真规划论证的商业广场大都缺少顾客人流,商户无法赢 利,最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手、曾参与筹划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计 总裁LarryW. Ziebarth先生曾指出:“商业广场的主题规划是关键。因此,我们在“金海联商业广场 的主题规划上本着“商业空间步行化、商业空间室内化、公共空间社 会化 的宗旨,以生态化、娱乐个性化为设计理念,对“金海联商

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题 > 初中试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号