化系统施工组织设计方案

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1、某小区智能化零碎施工构造计划第一章工程构造计划工程概述小区智能化零碎工程是认识超前、技巧含量较高的高科技工程。该工程对装置请求严厉,施工专业性强,必需经心构造计划各单元多方共同,方可保障该智能化零碎存在高度的平安性,牢靠性跟波动性,以及装备装置的全部雅不雅,便利有用,保护便当。以我公司多年来,对多个智能弱电零碎工程施工装置的胜利验收,我公司保障在贵单元规则的工期内实现各零碎的施工装置,调试,应用职员培训,并抵达优秀工程规范。我公司将针对该智能弱电零碎工程成破专项的工程工程组,为该工程精体例出一套行之无效的完美的施工构造计划,并仔细落实到售前、售中、售后效劳的全进程中。体例依照本施工构造计划的体

2、例依照如下:1、树破部199813号文1998年国家修建规范计划体例任务计划2、盘算机机房计划规范GB50174-933、民用闭路监控电视零碎工程技巧规范GB50198944、民用修建电气计划规范JGJT169245、电气装置装置工程施工及验收规范6、厅堂扩声零碎声学特征目标GYJ25-867、修建物防雷计划规范GB50057-948、高压配电计划规范GB50054-959、平安防备工程次序与请求10、市内通信全塑电缆线路工程计划规范GB11820-8911、修建与修建群综合布线零碎工程计划规范GB/T50311-200012、修建与修建群综合布线零碎工程施工及验收规范GB/T50312-20

3、0013、国家跟行业现行的有关计划、施工与验收规范、规范14、安徽国际购物广场弱电零碎工程文件工程职员构造工程部名单序号姓名职务电话备注123456为确保优质、准时、平安的实现该工程工程,我公司针对该工程制订了具体的职员构造构造安排,职员构造构造图如下:图6-1施工治理架构图一、工程担任职员构成我公司将对该工程成破以上职员构造。以公司总司理为核心,把公司的各项专业技巧精英放在该工程上,在财力、物力、人力方面保障工程顺遂实现。二、要紧职员岗亭职责1总司理担任全部工程的职员构造安排跟处理工地现场严重事情,保障工程进度。2工程司理岗亭职责1)片面担任该项工程的品质、进度、本钱、机具、职员的安排分配,

4、是工地平安消费、防火、防盗的第一义务人。和谐工地各方的关联,代表单元片面处理、操持工程的变卦签证。在构造工程工程施工进程中。主动承受业主、监理工程师、单元指点跟下级有关部分的任务反省。仔细贯彻履行国家有关休息爱护法则及轨制跟本单元平安消费的规章轨制。2)仔细贯彻“平安第一,防备为主的目标,按规则搞好平安防备办法,把平安消费落到实处。在种种经济承包中起首包含平安消费。做到讲效益必需讲平安,抓消费起首抓平安。活期构造出场施工职员停顿平安进修。3)活期对比修建施工平安反省表、抽象进度表、品质报检表,常常反省消费进度,消费现场的人、财、物片面治理,仔细反省实时处理事变隐患。制订分级平安治理技巧办法,确

5、保施工全进程的平安消费。4)发作严轻伤亡事变,严重得逞事变,要爱护现场,破刻讲演,参加事变考察。处理填表上报,落实整改办法、不瞒哄、不虚报、不迁延讲演,更不克不及私自处理。5)工地树破平安岗亭义务制跟防火办法,催促有关职员做好施工平安各项技巧资料。3技巧总监岗亭职责直截了当对用户担任,对工程、物料、装备的品质跟供给状况,工程品质的活期考察,羁系,并提出品质、进度的公道化倡议跟看法。4专业工程师岗亭职责对工程司理担任:对其所计划的零碎停顿片面专业的技巧支撑、技巧和谐、调试及试运行,深入施工图计划,技巧变卦。对施工图纸包含零碎图、平面图、装置接线端子图、装备资料表等所有技巧文件的履行。指点施工并担

6、任单机、联机装备调试。担任收拾种种验收必备的图纸文件考核,担任操纵职员培训,零碎保护等。确保零碎一次调试胜利,功用目标抵达计划、应用请求。5施工主管岗亭职责1.施工员作为长驻工地代表,直截了当对工程司理担任,在保障工程品质前提下抓好消费进度,对施工品质担任,在工程司理受权下和谐现场有关施工单元的施工咨询题。恪守工序品质轨制,严厉履行“三检制,保障分歧格工序未整改前不进入下道工序,对工序治理惹起的品质咨询题担任,对工序品质做好记载活期上报。2.参加图纸会审跟技巧交底,共同工程司理安排好每天的消费任务,对班构成员停顿片面的技巧交底。按规范及工艺规范构造施工,保障进度及施工品质跟施工平安。构造荫蔽工

7、程验收跟分项工程品质评定。对因计划或别的变卦惹起的工程量的增减跟工期变卦停顿签证,并实时调剂安排。3.严厉操纵出场资料的品质,坚定根绝分歧格资料进入施工现场。每月5日前,专门请求时每周填写上报种种报表,并作好工人的考勤及施工任务记载填写施工日记。构造好消费进程的种种原始记载及统计任务,保障种种原始资料的残缺性、精确性跟可追溯性。填写施工进过活志、品质报表、工程进度表、施工进程的种种原始记载、施工义务人签到表、工程领料单等停顿核查、收拾、搜集,保障其残缺性、精确性跟可追溯性。6物料仓管员岗亭职责担任对工地东西、资料、装备的码放,对收支库物质停顿账薄注销,做到账物符合。留意标识、贮存跟防护防潮、防

8、鼠、防盗、防破坏。施工中一时不克不及用完的资料装备可退库或在库房另保存,做好记载。发觉分歧格产物离开寄存,实时上报或退回公管库存。担任东西领用、改换、消耗、破坏产物退换的手续,实时向供给部请求补货。7品质平安反省员岗亭职责1.在工程司理指点下,担任反省监视施工构造计划的品质保障办法的施行,构造树破各级品质监视系统。严厉按图施工、以规范规则测验工程品质,推断工程产物的准确性,做出及格的论断,对因错、漏检形成的品质咨询题担任。对分歧格产物按类不跟水平停顿分类,做出标识,实时填写分歧格品告诉单、返工告诉单、成品告诉单,做好成品断绝任务。监视施工进程中的品质操纵状况,严厉履行“三检制,并做好被反省品跟

9、部位的测验标识,发觉品质咨询题实时反应:准确填写工序品质表,做好种种原始记载跟数据处理任务,对所填写的种种数据、笔墨咨询题担任。2.反省催促我公司制订的消费平安、防火、防盗,平安办法的落实履行,并作平安进修记载赶早消弭隐患。准时统计报告工程品质状况,准时填写品质事变报表,并其对精确性担任。严厉监视出场资料的品质、型号跟规格。监视班组操纵能否契合规范。8资料员岗亭职责担任我单元下发的种种资料文件如:治理文件、告诉单、有关技巧文件、施工技巧规范、工艺规范、施工规范、图集、施工图纸、施工构造计划、工程工程品质计划等的收拾与保存。施工进程中形成的资料如:施工技巧交底、工程联络单、变卦签证单、工程卡脖子

10、记载、集会记要、工序反省表、装备装置反省表、调试记载、工程隐预检记载、计划变卦的收拾、保存跟归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。9施工消费工人岗亭职责严厉按图纸、施工规范的请求停顿操纵,对不履行工艺跟操纵规范而形成的品质事变跟分歧格产物担任。保障团体品质目标的实现,呈现品质咨询题实时向施工主管或工程司理反应,对不迭时自检跟不迭时反应咨询题形成分歧格品担任。留意爱护成品,操纵资料应用;保障平安消费,谨防呈现平安消费事变,恪守平安用电规则,电动东西跟登高用具的平安操纵规程。要紧职员装备表附后:工程司理简历表姓名性不年纪职务工程司理职称学历任务时间从事工程司理年限要紧阅历及承担过的项目施工工程

11、部要紧职员简历表职务姓名职称要紧阅历及事迹工程现场担任人技巧工程师技巧总监装备供给担任人质检员平安员资料装备治理员第二章品质治理一、咱们的三年夜上风:信用!技巧!阅历!1信用上风我公司是一级企业单元,是集计划、施工、调试、售后效劳为一体的综合工程单元。从不发作过烂尾工程,拖欠款子,效劳恶下等不良状况记载。一心一意为客户效劳,真正做到造一个工程树一个样板,让用户担心客户称心。2技巧上风我公司现有职工50多人,硕士学位取得者2人,专业技巧职员达80%。领有一支常识面广、档次高、营业精、义务心强、敢于开辟朝上进步的专业技巧步队。培育出一支绝对波动阅历丰厚,种种工种完备多专业的工程步队,存在较强者才上

12、风。3阅历上风我公司集多项智能化零碎工程的丰厚阅历,不管在专业技巧,装备仪器,依然工程治理方面,咱们不时尽力、不时翻新、不时进修、不时总结。不只培育出一批高素养、高义务心、阅历丰厚波动高效的计划施工步队,还培育了一批工程上讲品质、施工上讲完整、任务上讲效力、消费上讲效益、在综合治理上行之无效。咱们将多年来的探究跟成熟的阅历无效地应用到本工程上,使本工程工程多了一重无效的保障。二、咱们的品质保障系统我公司严厉按“施工构造计划品质治理系统停顿施工,它是工程施工的品质保障。咱们的运作次序包含:客户需要剖析、零碎计划计划、零碎工程装备施工装置与调试、客户培训、零碎交付运行、跟踪效劳等,给客户供给全方位

13、优秀的全进程效劳。以“用户的好处高于所有的主旨、“爱护员工才干,量才录用的用人原那么、“脚扎实地办事,老诚实实做人的敬业肉体都阐明白明天光辉。1.体例工程工程品质纲要施工品质治理是施工构造计划主要的一环。本智能化弱电零碎工程树破要上一个新台阶,必需鼎力增强品质认识的树破。品质不时改良跟进步,是我公司运营治理任务中一个永久的主题,也是工程工程树破永久不老的课题。当今的时代是决议者注重品质的时代,“品质是翻开天下市场的金钥匙美桑德霍姆。一个公司工程品质的优劣,从正面反应了一个企业的素养。品质是我公司的性命,品质出信用,靠信用闯市场,靠市场增效益。搞好品质治理是我公司破足市场的基石,是我公司竟争无足

14、轻重的筹码。依照工程的实践状况,咱们编写了工程施工品质纲要。工程工程的品质纲如果施行品质治理跟品质保障的纲要性跟举动准那么,实用于工程计划、施工、装置、调试交付应用、维修颐养全进程的品质治理跟品质操纵。体例依照a.中华人民共和国修建法;b.树破工程工程治理规范GB/T50326-2001;c.树破单元跟相干部分供给的要紧计划依照跟请求;d.树破工程品质治理办法;e.安徽省树破装置工程施工品质技巧资料一致用表;f.开展公司品质治理文件;g.施工文件跟资料操纵次序等2品质治理构造机构设置及岗亭义务制1构造构造第一把手担任,工程司理主管,品质平安员履行,各专业共同,各班组自检、自查,供给部亲密共同,做到全员举动,片面治理。履行每周品质平安例会,每天小反省,周周年夜反省,奖罚清晰,义务到人。2品质平安岗亭义务制工程治理部品质岗亭职责担任现场的和谐治理任务,还包含与单元外部各专业间、部分间的合作,保障施工用物料的实时供给、技巧支撑、品质平安监视等的顺遂开展,保障对工程品质、平安进度的无效操纵。工程司理品质岗亭职责担任现场具体事件,包含与现场工程各方的和谐,作为工程品质的直截了当担任人,公道安排分配人力、物力,构造各项任务的计划与施行,对进度、工艺、平安等片面操纵,活期向总司理报告,处理施工进程中的种种咨询题,保障

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