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1、细心整理公路工程建立信息化开展规划二O一七年随着现代计算机技术和通信技术的飞跃开展，信息技术已渗透到社会各层面以及各个行业中。大力推动信息化是促进管理科学化和现代化的战略举措，是执行科学开展观、增加公共效劳与实现智能交通，才智交通的现实要求和势必选择。为加快信息化建立与管理进程，现依据工程业务需求建立公路信息化。一、信息化建立内容信息化包括办公信息化、数据采集自动化、分析比对数字化、质量监控实时化、平安管理常态化、工程管理精细化其主要如下：1 工程管理网站 2 办公oa系统3 计量管理系统 4 资金管理系统5 平安管理系统 6 试验管理系统7 准备进度管理系统 8 试验室数据采集9 张拉压浆数
2、据采集 10 拌合站数据采集11预制梁场喷淋养生系统 12 手机app系统13 路基路面摊铺及压实度监测长治分局 14 沥青光谱指纹快速检测山西路桥15 施工动画三维动漫 16 平安教化vr体验馆17 竣工资料管理询问指导 18公路养护管理系统19 工程管理BIM公路系统 20原材料二维码管控系统21隧道人车分流报警系统 22 施工单位信用评价系统23桥梁安康检测系统 24 人脸识别考勤系统25路面压路机视频监控 26 桥梁施工视频监控27、基于路基路面施工摊铺碾压及视频监控数据采集系统二、信息化建立的指导思想与根本原那么一指导思想遵照 “五化”战略开展目标要求，以精细化推动行业标准化、以信息
3、化推动行业现代化，坚持“立足当前、应用为主，稳步开展、资源共享，放眼将来、科技引导”的指导方针，做到效劳与管理相结合，管用与改良相结合，传承与创新相结合，逐步完善网络智能化管理，切实推动工程信息化安康开展，更为实现全省交通标准工程开展供应坚毅的支撑和保障。二根本原那么1、统一规划，稳步推动。遵照信息化建立的总体要求，统筹规划，统一部署，明确信息化建立阶段性目标与工作重点，充分调动各部门踊跃性，促进可持续开展。2、统一标准，资源整合。建立健全信息化管理和保障措施，充分挖掘并改良已建成网络和信息系统的作用，提高资源共享程度，使有限的信息资源发挥最大的效益。3、统一设计，需求主导。信息系统和应用软件
4、开发要以各部门业务精细化管理的需求为导向，从领导决策的实际须要启程，遵照统一的标准与标准进展设计，以用促建，建用并举。4、统一实施，保障平安。严格遵照开展规划或实施方案组织落实，各部门人员都要踊跃参与，充分发挥规模效应。在信息化实施中同步做好平安保密工作，兼顾平安与效率、稳定和开展的关系，落实平安保密责任制，确保信息网络的平安牢靠。三、信息化开展的总体目标与主要任务(一)总体目标到2017年底建成以网络为根底、以需求为主导、以业务为主线、以应用为核心、以平安为保障、以信息资源为中心的信息精细化管理体系，实现以信息化推动管理现代化，提高业务工作效率和质量；以信息化带动管理科学化，全力保障标准工程
5、。(二)主要任务1进一步加强和完善信息化根底网络平台建立，提高网络系统支撑实力。加快完善专线网和局域网建立，实现各部门、各单位的互联互通和全面覆盖，优化网络性能，提高网络质量。2、加快网络平安保密建立，提高抵抗平安风险的水平。全面实施涉密信息系统分级爱惜和非涉密信息系统等级爱惜工程，重点建立符合平安保密要求、满足信息化须要的平安保密平台。3、全力推动信息化应用，留意应用系统整合。转变信息化应用推动策略，坚持统一部署为主导，逐步完善业务精细化管理信息系统与数据采集系统的整合，实现运营和建立信息化根底设施的共建、共用、共享，将各部门、各单位信息化工作重心转移到推广应用上来。4、加大信息资源开发力度，提高信息共享程度。重点建立业务管理类、队伍管理类和资源类等根底数据库，形成“一次采集、屡次运用，一方采集、多方运用”的信息资源交换共享机制。
