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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业一答案参考1. 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 项目进度管理与活动内部的逻辑关系有( )。A.完成开始型逻辑关系B.开始开始型逻辑关系C.完成完成型逻辑关系D.开始完成型逻辑关系参考答案：ABCD3. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案：ABC4. 私人工程项目按需求预测的时间，可分为( )预测。A.长期B.中期C.短期D.近期参考答案：ABCD5. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目
2、可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案：ABC6. 下列工作中属于项目的是( )。A.策划一场婚礼B.开发一个软件C.管理大楼的卫生服务D.主持一次会议参考答案：ABD7. ( )是指在预测期，随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案：B8. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 如果项目的资金不落实，就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设
3、成本E.可能造成更大的资金损失参考答案：ACE10. 被完成的任务不需要满足一定的是( )的要求。A.性能B.质量C.长度D.技术指标参考答案：C11. 职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 投资鉴定指的是( )A.投资机会研究B.初步可行性研究C.预可行性研究D.详细可行性研究参考答案：A13. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案：ABCD14. 建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有( )。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有
4、利于投资控制参考答案：C15. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D16. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B17. 运作项目的时间与成本成正比。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 不确定因素产生的客观原因包括_A.市场供求变化的影响B.技术变化的影响C.经济环境变化的影响D.社会、政治和法律方面的影响E.自然条件和资源条件的影响参考答案：ABC
5、DE19. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C20. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B21. 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案：C22. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 对于( )正式变更前需
6、要书面的变更通知单。A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.无论大小的所有项目参考答案：D24. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾参考答案：A25. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案：A26. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案：D27. 无论是公共项目，还是私人工程项目，在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估
7、是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案：ABC28. 项目进度管理两大部分内容包括( )。A.项目进度计划的制定B.项目进度计划的报告C.项目进度计划的评估D.项目进度计划的执行参考答案：AD29. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术工程师参考答案：ABCDE30. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产
8、出物指标参考答案：ACD31. 项目管理就是项目评估。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9.8万件，平滑系数为0.8，则本期销量预计为( )。A.9万件B.9.96万件C.9.5万D.10.02万件参考答案：B33. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C34. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 借款偿还计划表中关于借款和债券的说法正确的是_A.债券的性质等同于借款B.它们没有区别C.两者的区别在于
9、方式的不同D.两者的区别在于还款方式的不同参考答案：A36. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 资产评估与项目评估的内容大体相同。( )A.对B.错参考答案：B38. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程参考答案：A41. 虚活动的主要作用是表明前后活
10、动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 投资项目评估中所采用的数据都是来自于实际。( )A.正确B.错误参考答案：B43. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案：B44. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案：A45. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案：CD46. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.对B.错参考答案：B47. 项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D
11、.消耗资源参考答案：ABCD48. 目前国内公共项目的决策行业、部门或区域规划的编制一般都以( )为一个周期。A.五年B.十年C.三年D.18个月参考答案：A49. 项目团队的“优胜基准学习法”是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 用差额内部收益率比选方案的判别准则为( )A.若差额内部收益基准收益率大于或等于财务基准收益率，则投资规模大的方案为优B.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模小的方案为优C.若差额内部收益基准收益率大于财务基准收益率，则投资规模小的方案为优D.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模大的方
12、案为优E.不一定哪个方案最优参考答案：AB51. 项目需求分析包括公共需求、私人需求、需求识别、需求建议书、需求调查方法。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量为( )件。A.120B.80C.90D.100参考答案：D53. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采取同样的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 我国当前和今后一段时间较为合适的技术选择领域是( )A.资金节约型B.劳动占用密集型C.设备节能型D.物资消耗型参考答案：B55. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而
13、发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 以下属于价值性指标的是_A.投资回收期B.财务净现值C.投资利税率D.财务内部收益率参考答案：B57. 项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 临界经济规模包括( )A.合理规模B.最优规模C.最大规模D.起始规模E.亏损规模参考答案：CD59. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 资金到位率、财政资金依存度等指标属于( )。A.社会效益指标B.财务效益指标C.工程质量指标D.资金来源指标参考答案：D
