《2003年以来总结及工作思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2003年以来总结及工作思路（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、莱西市房产管理局总结及工作思路一、2003年以来取得的成绩、存在的问题 2003年以来市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，根据城市发展和建设的总体要求以及经济、社会发展要求，以“工业兴市”为中心，抓服务、重管理、夯基础、提素质、铸品牌，不断激活房地产消费市场，努力促进了全市经济和社会发展。（一）房地产业发展步伐加快。近年来，在市委、市政府正确领导下，我市房地产业得到了快速健康发展，取得了较好的社会效益、环境效益和经济效益。城市基础设施按照现代化城市的标准配套建设，城市的面貌日新月异。房地产业已成为我市的支柱产业。青岛盛泰置业有限公司等一批骨干企业已经形成，并获得青岛市销售“放心房”优秀企业
2、。全市房地产开发管理市场进一步繁荣，市房产管理局连续三年获青岛市组织销售“放心房”优秀组织奖，先后四年获得青岛市房地产行业管理先进单位。近几年以来，全市完成房地产投资20.35亿元，同比增长178%，开发面积252.3万平方米，同比增长197%。市民人均住房面积34平方米，同比增长68%。我市房地产业已逐步成为拉动经济发展的支柱产业。（二）物业管理工作得到加强。一是对全市住宅小区绿化、美化、亮化、广告栏及垃圾箱设置、清理乱堆乱放杂物、乱贴乱画广告、拆除违章建筑等进行综合督查整治。共栽植树木、花灌木等16400多棵，绿化面积达8000平方米，修剪绿地仅30万平方米，改造硬化路面5800平方米，增
3、设垃圾箱89个，增设广告栏36个，督查清理排水沟、污水沟10000多米，亮化投资4万元；旧住宅小区80%以上的乱贴乱画广告及乱堆乱放杂物得到清除。我局还自行投资购置水杉、冷杉、黄金柳等树苗，分别栽在安居、月湖等住宅区。抗击“非典”过程中，我局及时督查小区环境卫生消毒、按时登记上报三类人员情况统计表等各项“非典”预防工作的落实，发放84消毒液8吨，签定目标责任书66份，统计上报登记表近千份，张贴通知、散发宣传材料近万份；在“优质服务年活动”中，通过各物业公司对住宅小区进行综合性治理，对“六乱“现象进行及时清理，小区环境面貌有了进一步改观；物业公司开展公开物业经理、服务内容、收费标准、监督电话的“
4、四公开”活动，使物业管理服务加大了透明度，物业服务置于广大居民监督之下，物业公司自我形象意识增强；创造性地实行流动岗位督查工作，物业科人员分区域对小区内存在脏、乱、差、居民投诉等问题进行流动性督导检查和落实，督查工作效果明显，小区环境卫生得到改善，服务质量显著提高；积极开展“绿地领养”活动，号召居民参与到“绿地领养”活动中来，美化自己的家园。二是规范物业管理企业。2003年至今，批复成立了 个物业管理公司，为规范我市物业管理市场创造了条件，奠定了基础。三是指导成立业主委员会。依据物业管理条例及业主大会规程规定和要求，严格按照组织、筹备、选举公示、发放回收选票、选举产生委员会的程序，对滨河小区、
5、百乐一园等小区的业主委员会成立工作进行了具体指导和监督。（三）依法行政，服务行为得到规范。为把“立足房产，服务莱西”落到实处，我们要求工作人员坚持依法行政，提高管理服务水平，由行政管理型向管理服务型转变，倡导“微笑服务”，彻底解决“门难进、脸难看、事难办”的行业不正之风。坚持承诺制、公示制，推行了政务公开，在所有窗口单位，实行公开办事制度，挂牌服务，树立了房产新形象。为全面提高行业管理和服务水平，给老百姓提供方便、快捷的服务环境，树立良好的对外形象，积极开展365阳光服务，实行星期天和节假日照常工作，让老百姓充分利用星期天和节假日照常办理房产业务，特别为外地人到莱西购房办证提供了保障。这项活动
6、的开展，得到了广大购房者和市民的高度评价。青岛日报、青岛晚报等多家媒体都对我们的“365阳光服务”进行了相关的报道。通过新闻媒体、举办展示会等方式大力宣传莱西，相继承办了2003年、2005莱西市房地产展示会、参展 会，推介莱西房地产。二、今后五年的工作思路和任务目标以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和深入落实科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府的重要部署，贯彻以人为本，统筹发展的思路，以建立和谐社会，推进城乡一体化，推动城市化建设，促进房地产业持续健康发展为主线，努力实现我市房地产市场健康、有序发展的目标。（一）按需定供。统筹考虑居民人口增长等产生的住房需求，结合市民可支配收入、现有开发
7、项目现状和土地、规划等前期审批情况，合理确定每年开发总量和布局。（二）突出重点开发建设。以市行政办公中心北移为契机，将新区作为开发建设重点区域，实现“两纵七横”集中建设，辐射周边全面协调发展。同时，按照市政府的统一规划，高起点进行莱西湖的开发建设，使之成为集居住、休闲、娱乐、观光旅游于一体的高档社区，吸引更多的外地客人来我市投资置业，进一步提高莱西在胶东半岛的中心地位。（三）坚持以人为本。把方便居民、服务居民放在突出位置，构建充满活力、创造力物业小区。强化社区的生活服务功能、文化服务功能和政务服务功能，努力做到“民有所呼，我有所应，民有所需，我有所帮”，不断提高小区服务质量和管理水平。（四）提
8、高服务水平。做到服务态度优质化、服务形象正规化、服务作风高效化、服务工作代理化，不断追求服务的更快、更高、更好，用我们的真情换取群众的信赖。(五)推进产权产籍规范化建设。继续做好“数字房产”建设，推进房地产交易信息化系统建设的基础性工作；积极创建产权交易规范化先进单位，进一步强化产权产籍管理，优化房产管理基础，提高规范化管理水平，提高群众满意率。 (四)加强城市房屋拆迁管理。完善拆迁政策，强化拆迁监管，加强拆迁行为的全方位监督，促使依法透明、公正公平操作。同时加强拆迁从业人员的培训，提高从业素质和服务水平，拆迁安置用房及时到位，切实保障被拆迁人的利益；对拆迁单位要加强主体资质监管，强化拆房安全的监督力度。1
