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1、2010 年度安全部工作总结2010 年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集 团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为 本、安全为首理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步 健全制度，夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事 故，现将工作情况总结如下:一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及 彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制
2、定 了胡家河矿业公司关于认真做好2010 年安全生产工作的决定，明确了今年的安全目标， 对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010 年安全生产工作安排并将内容分解到各 部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织各 有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神， 及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。1、对安全生产责任制、安全生产管理制度汇编、安全生产事故应急救援预 案、重大危险源监督管理办法进行了修订,并于三
3、月中旬装订成册，由于人员变动对安 全生产委员会进行了重新调整。2、加强矿井安全管理体系建设.一是健全了安全教育培训制度，不断提高员工安全 技术素质;二是完善了监督检查制度,保证安全检查不断线；三是完善了隐患排查制 度，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了事故责任追究制度，强化安全 责任落实;五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及 彬长集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了领导现场带班规定的各项配套制度,切实 加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违行为.三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理. 抓好安全管理，必须把各级安全生产
4、责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为 此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4 月10 日 公司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上 情下达，下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。三是明确跟值 班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证 上岗情况，共检查12 次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚.有力地促进了公司的安全工
5、作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办 公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。四、强化安全教育培训，全面提高员工素质1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了 具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推广, 并取得较好效果.2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照 计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30 日、5 月15 日至24 日聘请彬县职教中心教师分两批共计99 余名特殊工种进行了技能
6、培训；5 月24 日 至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训；5月18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工 艺;9月27日至1 0月3 1日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;1 0月 20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;10月22 日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人 进行了安全资格培训;1 1月1 1日至12月1 5日根据综采设备的采购
7、地点组织综采队29名岗 位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员 工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长 矿业集团制作的事故案例教育专篇对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训 深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故 的再次发生。五、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准、“安检员考核 与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时,根据公司安检人
8、员缺少的实际情 况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班检查相结合，在原有安检员的基础上增加了 3 名专职安检员,并且将煤场管理员调配到 安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措施, 强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全管理中 的作用。六、进一步加强班组建设,提高安全管理水平。3 月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法培训班，4 月通 过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法先 进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国
9、周式好班长，活 动开展有声有色,收到良好的效果。为进一步提高员工素质，规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安 全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一 题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营造 推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产.七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加 固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二： xx 煤矿安全科二季度工作总结xx 有限公司二季度安全工作
10、总结 二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚 持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家” 的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作,切实将 安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实. 建立完善了安全质量标准化管理办法、 安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化 管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等,逐步形成了一 整套安全管理长效机制。二、积极准备复工验收相关
11、资料，做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于 复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料,包括资质 备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、 安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理， 为顺利通过复工验收做好准备。三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违现象。1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检 查中存在的问题和隐患严格按照“三定原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检 查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的
12、发生；严格执行安全质量标准化 旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作，提倡文明生产，改善 工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指 导工作;二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决 施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督 检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查,对 存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐
13、一落实责任领导、责任 人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照安全隐患责任追 究规定追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。4、为加强公司安全管理,有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5 月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起 重视，进一步提高安全意识，规范操作。四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年活动和“煤矿 建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活 动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下
14、各施工现场进行全面检查，制定整改方 案，认真整改落实。2、公司于5 月份开展了“安全质量标准化月活动，编制了安全质量标准化标准及考核 办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣 分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真 做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了煤矿安全规程，下 发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6 月初组织 进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏 制了
15、“三违”现象的发生.4、2011年6 月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣 扬安全文化，普及安全知识。6 月12 日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识 问答，取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识.五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管 理水平。1、2011 年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并 举,积极开展了安全精细化管理工作.健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗 位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安
16、全精细化管理水平.2、2011 年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化 管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作，并 对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环 管理。3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员 工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了安 全信息市场化管理办法手册，开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力 度，进一步规范员工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了 一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次
