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1、2022公司行政后勤工作总结3篇 年公司后勤主管年终总结在日常工作中，认真回忆工作情况是防止不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是小编整理的2022公司行政后勤工作总结3篇 年公司后勤主管年终总结，以供借鉴。2022公司行政后勤工作总结120_年过去了，我们又迎来新的一年。回忆一年来，我部门在公司的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费办法有效，措施得力，成绩显着。主要表现在下列几个方面：一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执公司的各项规章制度，每月
2、坚持召开一次职工会议，认真学习。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工平安意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。二、加强平安教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行平安教育，增强司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保全全行车。做好职工的房改工作职工
3、的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联，做了大量细的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，_年6月份终于申请要回住房补贴资金8_。三、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标
4、之内。为了节约开支，我们在购物品时，量选用性价比高的物品。示例，_年7月公司招待所购买一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，176_/每台，比同档次的低500-100_，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司减少一笔费用支出。我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支480_。全年总计节约费用开支约5760_。职工饭堂的开
5、张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。各部门 费一直取托收收费，如果控制不好，很容易造成话费超支.我公司的办公 费每月开支1200_，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打 聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联业务，倡议我公司加装内部 ，以减少话费开支，当时考虑到要投入_多元，也就没有加装内部 。6月初，电信行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的开展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更
6、优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定 虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公 费每月减少开支100_元，全年总计节约费用开支1200_，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。四、加强物业管理，创立文明小区职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发现问题及时解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府发展的“南珠杯城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，发展创立文
7、明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风尚。总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基层、深入民众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和办法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。2022公司行政后勤工作总结2本人20_年在_公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20_年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向
8、总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报?分公司职场管理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的平安捍卫、清洁卫生等方面的管理。
9、(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20_年中期工作会议、?新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安顿等会务后勤及接待工作20余次。2、与各规范的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原那么，严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20_年预算编制的各项要求，结合分公司20_年的实际及20_年的开展规划，及时完成了
10、职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装 、移机、 故障处理、 维修等工作。2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在_年至_年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20_年度?营业执照、?组织机构代码证、?房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。(六)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求，及时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结
11、算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报 、耗材、招待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原那么，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。4、每
12、月按时上报?固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验缺乏。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能及时办理。四、20_年工作方案1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安顿及时办理相关调拨手续。2022公司行政后勤工作总
13、结3在上一段的工作中，在领导的悉心关心下，在同事们的帮忙和积极配合下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，积累了很多经验，使自己对职责更加清晰、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。但我也认识到，要想把工作搞得更好，时时处于主动地位，还必须摆正自己的位置，不断地加强学习，不断地提高自己的综合素质，为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要总结。一、不断了解公司各部结构，进一步提高后勤支持。两个月来，我始终把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部门的需求状况，尽可能的为各部提供完善的后勤支持。二、尽心尽力地完成了自己的工作。1、车辆
14、及司机的日常管理，保证各部门公务用车支持。从接手车辆及司机管理日常工作以来，按各部门用车需求状况，在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆，为各部门公务用车提供后勤支持，并对司机进行日常管理。2、公司手机业务的办理。根据市场变化，在经理的协助下，及时办理新套餐。3、对保安员的管理。通过加强保安员的平安意识和效劳意识，提高了保安员的整体素质。4、对保洁员的管理。随时检查各部清洁状况，及时发现问题并解决，保持办公环境的清静、整洁。5、解决领导交办的临时工作。及时完成领导临时分配的工作，对不能立即完成的工作重点跟踪。三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系。通过日常工作接触，发挥自身沟通长处，
15、先建立良好的合作关系，并取得各部门的初步信任，了解各部需求状况，再为其提供有效的后勤支持。虽然在近两个月的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和缺乏：一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想方法的少。二有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充沛，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。沟通办法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间；我在对突发事件方面的应急能力缺乏；在今后的工作中，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。20_年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事，追求卓越的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与效劳质量的不断提高。一、工作主要表现1、狠抓观念转变，增强效劳意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工
