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1、工程工程合同锦集9篇 随着广阔人民群众法律意识的普遍提高,越来越多的场景和场合须要用到合同,它也是削减和防止发生争议的重要措施。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是我收集整理的工程工程合同9篇，仅供参考,希望能够帮助到大家。工程工程合同篇 甲方(发包方): 乙方（承包方）:甲方将 工程,发包给乙方施工，为了明确双方责任,保证施工顺当进行,经双方充分协商，根据中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法的有关规定,双方达成一样看法，特签订本合同，双方共同遵守执行。 第1条 工程名称：第2条工程地点: 第条 工程内容： 承包方式 1、工程内容：不定楼号、不定工程量。 、承包方式： 包工、包质、保
2、平安。 第4条 工程造价及结算方式1、工程量按实际面积计算，门窗洞口空方不计入。 第五条 工程质量保证 1、甲方对工程质量的要求,在保质期内底层粉刷石膏密实不空鼓,腻子不脱皮。2、由建设工程质量监督部门对本合同项目工程质量进行评定,达到本款要求。 、双方对工程质量有争议，提请建筑工程质量监督部门仲裁。 第六条 工程款支付 1、甲方按月向乙方支付工程进度款，款额按当月经监理、甲方验收合格后完成的工程量价值 8%结算，乙方承包范围内工程竣工验收后甲方支付乙方工程款95%，余款5 %作为工程保证金,保期 1 年,到期无质量问题后甲方一次性无息返还乙方。 2、在保修期间乙方必需做到随叫随到做好保修服务
3、工作，质保期间假如乙方不能刚好修理,甲方有权重新雇用他人修理，全部发生的费用甲方从乙方的质量保证金中扣除支付修理费用。 第八条 甲方、乙方责任范围一、甲方责任1、甲方供应工人住宿的位置。 2、按第六条款支付乙方工程款。 、负责供应与施工相关的资料。 4、负责组织工程的竣工验收。 二、乙方责任 、严格按甲方确定的施工图及总包要求施工，保证质量，按时完工并交付运用。 2、乙方进场人员由专人管理并听从甲方统一管理。 、做好文明施工、工完场清工作。 4、在乙方的施工范围内发生的人员及财产意外事故与损失或由于乙方管理不力造成的对不属于乙方人员的损害责任均由乙方负责。乙方职工的疾病及工伤事故的治疗亦由乙方
4、负责并支付相关费用。第九条 违约责任及争议解决方法 合同生效后任何一方违反本合同规定,违约方须在对方要求的时间内复原原状或达到履行本合同的约定的条件,否则担当给对方造成的一切经济损失；任何一方违约导致本合同无法接着履行或无故终止合同,违约方向对方支付(乙方完成工程量的造价） 1% 违约金。 第十条其他事项1、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议具有同等法律效力。 2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份,经双方签字后生效，至工程价款全部结清后自动失效。第十一条 分项单价 、1#楼 2、2楼 甲方（签字)： 乙方（签字）: 身份证号： 身份证号:年月 日 年 月 日建设工程劳务分包合同样本
5、建设工程施工合同建设工程征用土地合同工程工程合同 篇2 关键词 工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建始终到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。 造价限制就是指把建设工程项目造价限制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有特别重要的作用。造价限制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价限制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是限制工程造价的重要手段之一。 建设工程施工合同的管理，就财政
6、部门而言,其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效限制。这是合同当事人双方关切的核心问题之一,也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的状况下，在施工合同管理工作中难免会出现很多不规范之处。1工程合同中管理存在的问题 1.1法律意识淡薄，合同签订不规范 建设工程耗资巨大、涉及面广、特性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到四平八稳。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管
7、理的阅历，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象常常发生。 有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采纳标准的合同文本，而采纳一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、模糊的文本条件,避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍旧采纳口头托付和政府吩咐的方式下达任务,待工程完工后，再补签合同,这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获得不正值利益,在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一样的合同,这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益,将简单导致工程纠纷的发生。 12忽视合
8、同的肃穆性,违反等价有偿的原则 自觉执行合同条款,全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是同等的,没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的肃穆性,违反合同的等价有偿原则,以各自的经济利益为中心,随意违反合同条款。甲、乙双方的这些违约行为,最终导致工程经济纠纷的发生。 合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特殊是对业主违约、赔偿等方面的约定不详细,也缺少行之有效的惩罚方法。这不利于施工合同的公允、公正履行,成为施工合同
9、执行过程中发生争议较多的一个缘由。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严峻失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不同等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会实行偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。 .3缺乏健全的合同管理机构 一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤
10、。缺乏对合同管理的有效监督和限制。政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全,对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力气，遇有建设工程,便托付给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范,合同管理力气薄弱，往往很难胜任建设单位的托付；施工单位，特殊是中、小型施工单位,重视公关和预算管理,轻视施工合同管理,甚至没有特地机构从事施工合同管理工作。 1.4合同管理专业人才缺乏 建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员须要有肯定的专业技术学问、法律学问和造价管理学问。许多建设项目管理机构中,没
11、有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训,将合同管理简洁地视为一种事务性工作。甚至有的领导干脆敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。 2限制工程造价，抓好合同管理的几个环节 21把好合同签订关 签订工程合同时,最重要的要依据各工程的特点,应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法）,因为不同的发包方式和价款调整条件，干脆关系工程造价的限制效果。合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再依据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必需精确表达双方谈判确定的意思,做到条款不漏项；
12、标的物表达清晰、标的额计算精确;质量有标准,检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法精确;文字表达严谨,不运用模棱两可、模糊不清词语。 在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全,合同是否须要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；与其比照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约;合同实施会带来什么后果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;双方合同的理解是否一样，发觉歧义刚好沟通。2.2做好合同实施管理 工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方
13、式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,所以,深化理解合同的每一个条款,切实加强日常管理,使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种打算，特殊是索赔与反索赔的探讨在工程造价限制管理中是特别必要，也是特别重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容,是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明，没有一个承包商不要求索赔,即要求调增合同价款，因此,要搞好工程造价限制，就必需进行索赔与反索赔的探讨。 2.3重视合同后评估合同后评估是合同管理的总结阶段,往往不为人所重视,其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的
14、评估，它可为下一工程项目造价限制供应可借鉴的阅历。合同后评估工作主要是总结合同执行状况,对合同管理好的阅历加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、简单被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不行预见因素,可预见不确定因素应作为普遍性问题,不行预见不确定因素作为可追溯事务加以标识,通过合同后评估加以鉴别,并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。 3限制工程造价,加强合同管理的几项措施 3.1合同管理精细化 目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级合同监督条例,指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是,由于合同的种类
15、繁多,条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定,无法满意对建设工程施工合同管理工作的详细须要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经燃眉之急。作为政府项目投资主体的各级财政部门应主动参加“细则”的制定与审核,尤其在对工程造价的限制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。 项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格根据规定程序进行操作,以提高合同管理水平。 .2管理人员专业化人是合同管理中最活跃的角色,也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作,并应执有施工合同管理人员资质证书，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。依据建设工程施工合同的特点,总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的阅历与教训，对工程建设过程中可能出现的各种状况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价限制的对策,从而为国家财政节约建设资金。加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培育,实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前,我国己正式推行注册造价工程师制度,造价工程师的一项重要职责就是搞好
