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1、2023年五一节日促销活动总结模板北京庄胜百货商场_年店庆工作，在郑总精心策划下，经过各全体员工共同的积极努力，于_月_日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了_年，每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。本次店庆组织了众多活动，包括满_元可当300/400花、满_元减80/60/_元等主档活动，以及2、5、8买赠2、3、5加价，消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动，店庆_日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐，前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。3层淑女服装区做的是200当300/400等活动，这一下，就吸引了不少女性的前来购
2、买，服装作为都市女性必备的生活用品，更不会放过这次众多的活动，都纷纷前来购买自己喜欢的服装，使各个品牌的销售有了很大的提升。2023年五一节日促销活动总结模板（二）本次促销活动时间从_月_日到_月_日，共7天活动时间。经过对本次促销活动的仔细回顾，现作出如下工作总结：一、活动基本情况1、业绩情况：完成预定销售计划，与_同期销售基本持平，略有上升;2、宣传情况：活动期间，通过媒体、广告等方式对本次促销活动进行了大力宣传，宣传面广，力度大;3、超市布置：活动期间对超市各个专柜进行了布置，工作服也进行了改进，较之以前有一定的进步。二、取得的成绩1、活动氛围较浓，积累了一定的人气，大大提高了营业额，并
3、超额完成任务;2、礼品实在，顾客易于接受;3、提高公司在社会上的地位，扩大公司信誉。三、存在的问题1、由于准备时间仓促，礼品准备的不够充分;2、各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿;3、员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高”的概念。四、经验教训1、抓准准确的市场背景;2、周密的计划;3、密切的结合与配合;4、强悍的执行，强化细节管理，规范员工行为，触动顾客心灵。2023年五一节日促销活动总结模板（三）北京
4、庄胜百货商场_年店庆工作，在郑总精心策划下，经过各全体员工共同的积极努力，于_月_日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了_年，每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。本次店庆组织了众多活动，包括满_元可当300/400花、满_元减80/60/_元等主档活动，以及2、5、8买赠2、3、5加价，消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动，店庆_日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐，前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。3层淑女服装区做的是200当300/400等活动，这一下，就吸引了不少女性的前来购买，服装作为都市女性必备的生活用品，更
5、不会放过这次众多的活动，都纷纷前来购买自己喜欢的服装，使各个品牌的销售有了很大的提升。2023年五一节日促销活动总结模板（四）此次6。1儿童节，我业种取得了良好成绩。成绩的取得得益于公司对此次活动给予我卖区的大力支持和前期的准备，加上我卖区前期的大量准备工作和全体员工的大力配合。6.1活动五天共计销售81.7万，同比增长6.7%。一、总体销售6.1活动销售表通过销售数据可以看出，在此次活动中，儿童业种的三大卖区与同期相比都有一定幅度的增长，同比增长幅度最大的是用品卖区，同比增长25。5%。由于今年的准妈妈和新生婴儿的比例都有所增加，有效的促销活动促进了销售。六一当天销售分析对比图由此图可以看出
6、，在6.1当天我童装卖区三个大类在同期高销售的基础上都有一定幅度的增长，今年取得如此的成绩实属不易，在今年没有中央舞台及周围特卖，只在北街周边作展的情况下，6.1当天仍分别增长6.5%，10.4%，40%。二、具体销售分析由上图可看出，在此次6。1儿童节的销售中，童装、玩具销售整个儿童业种销售的85%，这充分说明了童装、玩具的销售占据主力地位。我业种在前期的商品准备工作中也充分注意到了这一点，并在大堂作展给与特殊优惠政策，有效的提升了销售。大堂作展期间5.286.3（共8天），童装、童鞋共销13.8万，玩具、童车共销4.4万，进一步强化了竞争中的主导地位。儿童业种顺利完成活动计划，同比增长6.
7、7%，对于较为成熟的儿童业种能取得如此之大的增长实属不易。这得益于公司对我业种此次活动的支持和前期的大量的准备工作。增长幅度最大的是用品卖区，5天累积销售12.8万，完成计划123.1%，同比增长25.5%。童装卖区5天实销40.7万，同比增长4.6%，各专柜较往年均有不同幅度的增长。大堂作展的效果较明显，厂家销售情况良好，其中本卡拉销售3.1万，达达可2.0万，剑桥1.0万，分别占专柜销售的75.6%、66.7%、62.5%。玩具卖区5累计销售33.7万，同比增长3.4%。玩具卖区各专柜均能积极的参加此次活动，各专柜在正柜打折的基础上推出大量的特价单品，有力的拉动了销售。_月是童车和户外遥控
8、类玩具的销售旺季，因此在活动前期要求各专柜积极筹备该类商品，并在大堂北街作大型的商品展示，以保证和拉动销售。六一期间童车销售4.4万，同比增长13%。户外遥控类玩具销售占卖区总销的4050%。各卖区销售占比童装，40.7，46%玩具，33.7，39%用品，12.8，15%三、活动经验1、此次活动我卖区继续推广“幸福儿童卡”，巩固了儿童商场的固定的客群，并在此基础上进一步扩大了新进的客源。2、这次活动我卖区推出的_元寻宝商品，形式新颖，获得不错的效果，通过这种活动使顾客更加了解卖场的品牌;3、舞台的走秀活动吸引了大量的客源，同时对我卖场的品牌起到一定的宣传，客观上带动了销售;4、六一活动当天我卖
9、区所有员工加班，员工的合理安排保证了舞台、比赛场、大堂、卖场各个位置的顺利进行;5、活动抽奖准备充分，抽奖道具形式新颖，符合卖场整体形象;6、活动前在公司的大力支持下卖场的布置到位，户外比赛道具准备充分四、活动不足1、大堂布展准备不充分，导致作展当天场面混乱;2、大堂的作展的物价签、PoP应该在作展前准备好;3、大堂作展监管力度不够，致使个别厂家钻空子，经营协议外品牌;4、6.1当天蛋糕没及时送到;5、打架舞台没有进行跟踪，致使模特没有换衣间，导致场面混乱;6、舞台节目没有节目表;7、舞台节目主持人材料准备不充分;8、由于天气原因，下午可儿娃娃推广活动不太理想;9、厂家组织的陀螺比赛没有交接安排好，导致活动滞后，时间推迟;10、活动前的营业员培训工作不到位，营业员宣传活动的力度不够，有一部顾客不知道卖场的活动，没有达到预期的抽奖效果;11、卖场的抽奖的抽奖细则有错误，活动前检查不充分。第1页共1页
