汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc

上传人:s9****2 文档编号:504335464 上传时间:2022-08-22 格式:DOC 页数:6 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售2023个人总结标准版(二篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、汽车销售2023个人总结标准版_年公司经过一年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得汇金达更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使新的一年里更好的开展维修保养工作,在此总结这一年工作中的经验、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结:一、机修、电气、仪表的日常工作1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。3、坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,及时安排,及时解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。4、参与公司生产装置及

2、储运罐区的各项技改工作。5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有计划。6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。7、班组交接班要进行安全环保喊话,交接班日志突出安全环保内容。8、根据国家有关法律法规和企业实际,制订全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如,维修车间岗位职责、维修车间考核细则、维修车间安全检查制度等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上,提醒岗位人员_,以制度规范约束员工的思考和行为,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛围。9、班组的培训教育,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分

3、析教育,避免发生同样的问题。10、票证管理,从严把关。厂区内进行各项用电维修作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火安全作业证”、“设备检修安全作业证”等,严格按照国家石油和化学工业局发布的危化企业厂区作业安全规程办事。实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。二、_年主要工作1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。2、消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验。3、二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材料的统计工作。4、公司ERP管理系统的前期计划的工作。5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。6、沥青改制装置电气

4、控制柜的制作,仪表DCS系统组态工作。7、全年开具用电票_张,检维修作业票_张,加班共计_小时,未发生一例安全事故。8、修旧利旧_台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。三、_年工作的几点计划1、在领导及各车间的配合下,团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。2、要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。3、严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备,严格控制易耗品的损耗率,做好安全、文明检修工作。4、实行月度绩效考核与奖金挂钩,充分体现奖惩分明、多劳多得的原则,破除干好干坏一个样,干多干少一个

5、样的消极态度,迫使员工提高自己的责任心。汽车销售2023个人总结标准版(二)出租车公司在总公司董事会的正确领导下,积极筹划,科学管理,注重安全,狠抓服务,通过全体员工一年的共同努力使公司的各项工作逐步步入规范轨道。一、加强公司的基础管理工作,建章立制。依据有关法律法规和行业管理部门对出租车公司的基本要求,制定了相应的企业内部管理规章制度,有关管理办法。公司建立健全了从上而下的各工作岗位职责,并根据工作需要进行了明确分工。规范了各项服务措施,细化了具体管理办法等一系列管理规章制度。加强了车辆基础档案馆管理,建立健全了各项管理档案和管理台账,做到资料翔实、完整。二、加强安全管理,杜绝重特大事故的发

6、生。安全、稳定是我们出租车的第一要务。除每月组织驾驶员进行安全培训学习教育外,公司根据季节的变化,印制了安全行车注意事项,发放到每个司机,进行安全教育宣传;经常利用GPS平台、飞信发短信等方式,根据季节、气候、路况情况发出短信,温馨提醒所属驾驶员“注意安全行车、确保行车安全”,加强对驾驶员的安全责任教育,使全员形成安全共识,切实做到“思想上筑牢防护堤、头脑上戴好紧箍咒、行动上系好安全带、工作上念好安全经”。做到“不开情绪车、不开英雄车、不开酒后车、不开堵气车、不开霸王车”。从而保证了运行安,杜绝了重特大事故的发生。严把出租车从业人员准入关,严禁不符合资质条件者驾驶本公司出租车辆。加强公司内部巡

7、查,对所有承租车辆驾驶员的资质进行核查,一经发现不符合资质要求的驾驶员及时采取措施,停运学习,并责成其培训办证后方予上岗。公司与每个驾驶员均签定了安全生产责任状使每个驾驶员时刻树立高度的安全责任感。促进广大驾驶员的安全意识,不断强化安全生产观念,提高遵守交通安全法规自觉性。排查分析隐患,切实解决运输安全生产中存在的隐患,对可能发生的安全隐患进行逐车逐人地细致排查,不留死角;对自查自检出的问题及时自纠整改,消除后患。做到有效地防范重特大事故,减少一般事故的发生,促进公司运输安全、和谐营运持续稳定。三、加强文明服务教育,提高服务质量水平。服务质量的优劣直接反映出我们公司的文明形象,我们每月利用安全

8、生产例会时间,组织驾驶员学习行业有关的法规和公司的各项规章制度,由于被聘用的驾驶员其综合素质差别不齐,思想品德,职业道德不一,我们针对这一现状,狠抓驾驶员的服务管理。经常性地开展对驾驶员进行法律规章、职业道德、安全运行、规范经营、服务质量教育,以切实树立法规观念,增强职业道德意识,提高为乘客服务的本领。在工作中牢固树立“信誉第一,顾客至上,”的诚信服务观念,并且将其认真有效的落实到自己的行为当中,处处想乘客之所想,急乘客之所急,帮乘客之所需,勤勤恳恳,踏踏实实,堂堂正正地为乘客服务,做到不拒载、不甩客、不绕道、不宰客、按表计费,在乘客心中树立起出租车司机诚信形象,涌现出许许多多的拾金不昧的好司机。今年我公司在运管部门组织的信誉服务质量考核中获得了“出租汽车公司年度工作总结级”的好成绩。四、存在的问题从去年下半年以来,出租车行业很不景气,经济效益与往年相比下降了_%-_%,出租业户的情绪很不稳定。去年年底到现在共有_名承包业户退包。今年年初出将租车承包押金由原来的_万元降到_万元;承包业户一直都在反映我们的承包费很高,承包费交纳不是很积极。今后,将进一步加强对各项工作和日常管理的监管力度,对驾驶员规范经营行为进行严格管理,全面落实各项保障措施,始终把安全放在第一位,提升服务品位,树立企业良好社会形象,严守职业道德,注重服务质量,为公司的发展做出贡献。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号