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1、质量安全管理制度编制审核审批:一、工程管理机构及职责2二、工程质量管理制度3（一）公司质量保证体系3（二）公司质量管理机构职责4（三）公司质量检查机构的权限4（四）公司质量管理制度5三 工程质量奖罚实施细则7（一）一般规定7（二）原材料控制8（三）过程控制9（四）关于各级质量检查规定10（五）关于优良工程的规定11四工程施工及工期管理制度13五技术资料管理细则16六安全管理制度18（一）安全保证体系 19（二）公司安全管理制度19（三）公司安全管理机构职责 20（四）公司安全检查机构的权限21（五）有下列情况的进行处罚 22七安全检查实施细则23（一）安全管理23（二）脚手架24（三）基坑支护
2、26（四）模板工程27（五）“三宝” “四口”防护 28（六）施工用电29（七）文明施工31、工程管理机构及职责（一）、公司设工程部，工程部下设质安科、施工技术科及 机管科，全面负责公司的施工管理工作。1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划， 制定措施，分解落实。3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决 问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策， 适应市场需求。5、完成总公司下达的其他任务。（二）、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为 主，各工种负责人
3、参加的施工管理领导小组，具体负责各单位 的施工管理工作，其职责如下：1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织 施工力量，确保生产任务的顺利完成。2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种 签订分包施工合同，并监督落实。3、加强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向公司 汇报工程进度及施工管理人员配备情况。4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好 的社会形象。5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。积极与甲 方协调，按要求办理好交工验收手续。6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法， 不断提高施工管理水平。7、做好上级检查的准备工作
4、。二、工程质量管理制度为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程 质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度（一）公司质量保证体系1公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公 司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工 程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方 法，不断提高工程质量。2公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的 落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项 目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。3各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量 全面负责。各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积 极参与
5、工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项 施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标 顺利完成。（二）公司质量管理机构职责1认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验 收规范及本公司技术措施和企业标准。2确定质量目标，并组织落实。3搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。4参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。5参与质量事故的调查处理。6做好质量回访工作，协调栋号做好后期维修服务，并将质 量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。7组织公司质量检查，负责召开质量会议。8负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。9检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。
6、10. 建立质量台账，及时向工程部经理汇报质量动态和状 况。11. 在工程施工过程中，进行过程控制与指导，工程收尾竣 工阶段管理与控制。（三）公司质量检查机构的权限1对于违反施工操作规程，不按图纸、规范标准施工，影 响工程质量的行为，有权制止，并责令返工。2对不符合标准的分项工程，以及原始技术资料或数据不全以及弄虚作假的，不予签证。3未经公司质检科验收认可的工程，不得评定质量等级， 不得交工。4专职质量检查员所享有的权力1）有随时抽查所辖工地的技术资料和工程质量的权力。2）发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分部分项，有 权令其停工、返工或进行技术处理。3）对质量管理较差的单位工程，有权对
7、该工程及有关责任人根 据公司实施细则进行处罚。4）有越级上报工程质量问题的权力，质检人员要依章行使职权，对有意刁难、阻碍、打击报复者，将追究其责任并严肃 处理。5）对失职或作弊的质检人员，严肃处理。（四）公司质量管理制度1公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质 量目标。2公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程 质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司 签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质 量终身负责。3坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半 成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。4. 严格检查制度，要求班组日检查，分
8、公司旬检查，公司 月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。5严格工程质量验收程序，检验批及分项工程由监理工程 师（建设单位项目技术负责人）组织，施工单位项目专业质量 （技术）负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师（建 设单位项目技术负责人）组织施工单位项目技术负责人和技术、 质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程，勘 察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责 人也应参加验收；单位工程完成后，应由建设单位（项目）负 责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。6坚持样板先行制度，工程在施工前，各分项工程必须先 做样板，经各级主管部门检查符合标准要求
9、后，再照样板推广 施工。7对影响使用的功能性项目试验必须由公司质检科专职质 检员专项验收，并在试验记录上签字认可。8强化设计变更制度，施工中严格按设计图纸施工，严禁 随意变更，以免影响工程的验收备案，质检科负责监督。9. 工程未经竣工验收，严禁交付使用，竣工验收后，15天 内协助建设单位办理好备案手续，建设单位不办理的，由施工 单位负责自行办理。10. 严肃认真地查处质量事故，对于出现的质量事故如若隐 瞒不报、谎报或故意拖延的，要追究单位主要负责人及有关责任人的责任。三工程质量奖罚实施细则为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场 竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用
10、户 满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。（一）一般规定1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创 优率为100%。工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明 确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严格 把关与积极预防相结合，以预防为主”的管理方针，建立各级 质量保证体系，完善质量责任制。工程开工十五日内健全质量 保证体系和质量管理制度。凡工程开工后不健全质量保证体系 和质量管理制度的，限期健全，逾期不改罚款200元。3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经公司 分管领导批准，工程初验达到要求后，
11、应及时配合建设单位在 20天内办理竣工验收和备案手续，如建设单位不配合，施工单 位自行办理，不得影响优良工程申报，逾期未办理罚款1000元， 并罚责任人50元。4、各分公司、项目部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质 量回访和维修服务工作，并在维修完成后及时将维修回执单交 质检科存档（回执单必须有住户、甲方签字并写明起止时间、 维修部位、原因及维修人员签名），如有不积极配合及不交回 执单视为未及时维修，每次罚款200-500元，严禁出现质量投 诉事件等不良现象，造成恶劣影响的罚款200-500元，并限期 整改直至用户满意。5、各分公司、项目部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申 报优良工程的工
12、程，公司安排维修、准备工作，分公司、项目 部不积极配合的，将对栋号进行该工程每平方米12元罚款。6、公司属三产单位，须密切配合和服从栋号的质量管理，并对 其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改 的单位，公司予以重罚。（二）原材料控制1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。2、原材料、成品、半成品及构配件均应进行抽样检测，合格后 方可使用。未经检测或检测未出结果前擅自使用的，对栋号罚 款500元，由此造成的后果由栋号承担。3、规范见证取样和送检制度，用于承重结构的混凝土试块、砂 浆试块、钢筋及连接接头试件、砖和混凝土小型砌块、水泥、 外加剂、防水材料等必须进行见证取样和送检，比
13、例不得低于 应取样数量的30%，低于30%的，令其补全，否则罚200元。4、砂浆、砼搅拌严格按县检测站出具的配合比通知单进行配制， 严禁偷工减料，搅拌站必须挂设施工配合比标志牌，计量器具 要齐全、准确，一机两秤，如有违反，责令整改，逾期罚款200 元。为确保砼配合比准确及主体结构强度，一律禁止使用小铲 车上料，发现一次对栋号罚款200元。5、大力推广新技术应用，淘汰落后工艺，保证工程质量，节约 原材料。淘汰钢筋电弧焊连接，使用闪光对焊、电渣压力焊及 机械连接等新工艺、新技术。6、砂浆、砼试块严格按规范标准留置，留置组数不够或未进行 标准养护的及未留置同条件养护试块的，每组罚责任人50元； 试块
14、满养护龄期后，及时送县检测站试压，试压不合格，罚责 任人50元，并及时办理鉴定手续。（三）过程控制1、工程施工中，严格按设计图纸和规划要求施工，严禁随意变 更。凡涉及工程结构的变更，须经设计院签证、图纸审查中心 审查盖章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、标高、位 置等与规划不符的变更，须经设计院签证，建设局规划科同意， 方可施工；凡涉及工程使用和安全功能的变更，必须由设计单 位签证，图纸审查中心审查盖章后，方可施工；如有违反，限 期整改，并罚栋号1000元，施工负责人及技术员各罚款200元。 逾期不改，公司将采取措施，直至符合要求。2、施工中，必须坚持样板先行，各分项工程按标准要求先做出
15、样板，经公司质检科验收同意后，方可组织办理签证并进行大 面积施工。凡施工前不拿样板或看过样板后走样的，限期整改， 否则公司不予验收，并罚款200元。3、所有隐蔽工程必须先自检合格，并填写自检记录后，提前半 天通知质检科及有关单位，经检查符合要求并办理签证手续， 方可进行下一道工序施工。公司检查时存在问题较多，与自检 记录不符，相差5%以上的，对责任人及栋号罚款50200元。 凡未经检查认可就擅自隐蔽的，罚栋号200元。4、加强控制基础与主体结构工程质量，未经验收不得擅自隐蔽， 否则罚款500元。消除工程质量通病，杜绝较大的质量事故， 如若出现，要及时上报公司，隐瞒不报的要追究有关责任人的 责任，造成经济损失的由责任人全额承担，并对栋号罚款 5001000 元。5、对影响使用的功能性项目试验，必须根据质检科提供的“质 检必查项目”表提前半天通知质检科。未经质检科验收的，每 项每次罚款200元。验收达不到要求的，限期整改，逾期罚款 300 元。（四）关于各级质量检查规定1、公司质检科平时检查或月底检查时，对工
