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1、公司员工培训调查问卷您好！为建立系统有效的培训体系，有计划的开展2011年度的培训工作，我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“V”，如果是开放问题，请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今后的培训计划。您的部门：职务级别：工作年限1、您认为培训的目的主要在于：提升技能善工作方法/提高效率改变态度拓展思维更新知识2、您认为您目前需要培训是因为：工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；突破常规，改变现有观念或态度；改善人际关系，适应团队和公司环境；3、您愿意接爱的培训时间：上班时间
2、周一到周五的晚上周六上午整个周末4、您可接受的每次培训时间：一个小时二个小时三个小时半天全天5、您认为理想的培训地点：工作现场公司专门教室公司会议室外部培训机构场所郊区休闲场所其它地方（请详细说明）6、您愿意接受的培训频率（单选）：每周一次每周二次每周三次半月一次一月一次一季度一次半年一次每年一次其它（请注明）7、您愿意选择的培训方式：在职，公司内部培训在职，接受外部培训机构培训脱产一段时间专门培训函授其它（请注明）8、您乐意接受的培训方法：讲授法经验交流与讨论法案例研究角色扮演竞赛法游戏法情景模拟声像视听法实地参观现场讲解演示其它（请注明）9、您易于接受的培训教材：公开出版的书籍公司内部编写
3、的教材视听教材其它（请注明）10、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：公司内专门培训讲师公司内部各部门主管高校教师培训机构讲师社会成功人士公司内业务资深人员其它11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：增加专业知识提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度12、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？公司简介企业历史公司文化商务礼仪办公行政制度薪酬福利工作流程人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、辞职、休假等）工作技能安全操作规程其它（请注明）13、您认为应如何开展对新进人员的培训？人事部门单独进行人事部门与用人部门共同进行指定专门入职引导人其他14、你认为培
4、训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可多选）与受培训者面谈问卷调查心得报告闭卷考试座谈会角色扮演行为观察绩效考核受培训者直属主管或同事评价如有其他注明15、您认为培训是否应纳入绩效考核？要不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：是否按时参加培训是否上完规定的培训课时是否完成规定的培训课程讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）学员在培训过程的专注度和积极性17、您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些?（请在通用技能与本岗位相关的项目上选择）通用技能类商务礼仪时间管理 压力管理情绪管理 演讲技巧沟通技能 如何有效激励下属计划管理项目管理人际
5、关系其他课程：人力资源管理类员工职业生涯规划招聘和甄选岗位分析薪酬福利设计员工培训绩效管理员工关系管理其他课程：财务管理类预算管理财务分析企业现金流管理与控制财务报表编制财务分析报告编写最新财税法规解析合理避税技巧其他课程：营销技能类信息捕捉客户开发客情维护营销计划制定与实施渠道营销管理客户的管理与销售商务礼仪商务谈判技巧有效的沟通其他课程：采购生管类供应商开发、管理与评估物流与供应链管理物料管理库存控制交期与排程管理生产计划的制定现场管理安全生产管理5S管理其他课程：管理技能类员工关系管理领导魅力提升团队建设企业文化建设分析决策管理方法与技巧其他课程：18、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过2项）？通用技能语言发展学历教育提升职业资格认证管理技能类岗位专业技能其它：19、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系（培训制度）？要不要20、您认为公司目前应着重哪方面的培训？产品知识销售技能工作流程沟通协调员工技能员工心态生产工艺流程其它：21、您对公司今后培训工作有何意见和建议?【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
