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1、理发店创业计划书XX 美容美发商业计划书目录一、执行概要.- 1 -1 、企业理念和企业特征 .- 1 -2 、商机和战略 .- 1 -3 、企业目标市场和预测 .- 1 -4 、企业竞争优势 .- 1 -5 、企业经济性、盈利性和收获能力 . - 1 -6 、企业团队 .- 2 -7 、投资企业的回报 .- 2 -二、企业 . -2 -1 、行业机会： .- 2 -2 、企业描述： .- 2 -3 、产品或服务： .- 3 -4 、企业竞争优势： .- 3 -5 、现状与需求： .- 3 -三、管理团队及组织结构 .- 3 -1 、组织 .- 3-2 、主要管理人员： .- 4 -3 、管理
2、报酬和所有权 .- 4 -4 、雇佣协议与其他协议： .- 5 -5 、专业顾问和服务支持： .- 5 -四、产业分析： .- 5 -1 、产业趋势： .- 5 -2 、估计的市场份额和营业额： .- 5 -3 、企业目标市场： .- 5 -4 、市场评估： .- 5 -5 、竞争和竞争优势： .- 5 -五、营销计划.- 5 -1 、营业总战略 .- 5 -2 、定价： .- 5-3 、营销战术： .- 6 -4 、进入战略和成长战略： .- 6 -5 、服务和保证原则： .- 6 -6 、广告和营业公关： .- 6 -六、运营计划.- 6 -1 、营业周期： .- 6 -2 、地理位置：
3、.- 6 -3 、设施改善和条件： .- 6 -4 、战略和计划： .- 6 -5 、规章和法律问题： .- 6 -七、设计和开发计划.- 7 -1 、开发状态和任务： .- 7 -2 、困难和风险： .- 7 -3 、机遇与挑战： .- 7 -4 、设计改进和新品牌的推出： .- 7 -5 、成本（以月为统计期限）：.- 7 -6 、所有权问题： .- 7 -八、财务计划.- 8 -1 、企业的经济性 .- 8 -2 、预计资产负债表（见附表） .- 8 -3 、预计利润表（见附表） .- 8 -4 、预计现金流分析（见附表） .- 8 -5 、成本控制和盈亏平衡分析 .- 8 -九、关键风险因素 .- 8 -十、附录 . -8 -1 、企业行为准则： .- 8 -2 、报表： .- 9-一、执行概要1 、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院， 投资人本着 “立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。2 、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周
