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1、小议低年级班级管理靖边二小 陈志宏内容提要：低年级班级管理工作的认识一、 巧妙选拔班干部，培养同学们的主人翁意识；二、 立好规矩，开好头；三、 让学生树立远大理想，激发学习的动力；四、 严格要求，培养学生良好的学习和生活习惯；五、 要做到“五勤”。关键词：发现 挖掘 规矩 激发 明确 巧妙 激发 培养 教育 规范 事半功倍作为一名青年教师，同时作为刚任职的班主任，要我同大家交流经验，可以说是公关面前耍大刀。我校是以严格的管理而闻名，学校低年级的重视程度不亚于毕业班，因为学校领导深深知道，如果一年级没有带好会留下不少的后遗症。因此，我觉得抓好低年级的班级管理工作应该放在学校教育教学工作中的重要地
2、位。 现在就如何抓好低年级的班级管理工作谈谈我的一点点认识：一、 巧妙选拔班干部，培养同学们的主人翁意识。一般的老师刚接班选拔班干部时都是自己指定，而我每接一个新班，都要先组织一系列的活动，从中发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才，通过民主评议，推选出班委成员。这样选出来的班干部有工作热情、责任心强，有强烈的竞争意识，有工作的魄力。班委会成立之后，尽快使他们熟悉自己的岗位，明确自己的职责，每周末，我要求每位班干部在班里总结自己的工作，找出存在的问题，最后，我进行讲评。在讲评中，我侧重表扬，突出教育，重点是给予指导。这样，班干部的工作能力有了很大的提高，更重
3、要的是培养他们的主人翁意识和责任心。二、 立好规矩，开好头俗语说得好：“没有规矩，不能成方圆”。选好班干部，班集体已基本形成，现在该是规范学生言行的最佳时机。接手年级的班级，你就必须有完整的规章制度来统一规范其学习、行为或习惯，而这规矩的建立，又不能只凭班主任的主观臆断，闭门造车，必须在充分了解本班学生的实际情况的基础上，广泛听取班干部、学生、科任老师的意见，然后委托班干部制订一些措施出来，逐条让全班同学讨论，老师补充成文，这样制订出来的班规可行性和操作性较强，管理才能到位，才能服人。三、 让学生树立远大理想，激发学习的动力一个人如果没有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飘到哪儿算哪儿，没有
4、目标没有动力，优秀的班主任一定会抓住这个机会对其进行理想教育，不会等到毕业时再说。因为只有让学生明确了自己的奋斗目标，他才会把它变成学习、生活的动力。四、严格要求，培养学生良好的学习和生活习惯。来自不同家庭的学生在其学习和生活中肯定会有许多不同。我在教育学生时，首先教他听先成人，再成才。我把学生有个不恰当的比法：一种是“品牌”，就是指品学兼优且各方面素质都很好的；第二种是品德学习较优秀，身体不错的，这是“正品”；第三种为“合格品”，指品德好，身体不错，学习成绩一般的（以上三种都是可用之才）第四种是“废品”，那就是品学不好，身体很差，不能也不好的，这种人对社会的危险性很大，后两种是绝对不要做的。
5、为了使学生都能成为“正品”乃至“品牌”，一年级进校就得严格要求，培养其良好的学习习惯和日常行为习惯，如课前准备、上课、下课。我经常为这些小事让学生反复练习，做到规范为止，然后形成习惯，作业必须按时独立完成，当天的事必须当天处理完，反复强调、训练，以至形成一种良好的习惯。五、要做到“三勤” 新接一个班，班主任老师要做到“脚勤、嘴勤、眼勤”。脚勤就是要经常走到班级同学中去，多与学生接触，在开始习惯还未养成时，要多跟班进行督促检查；“眼勤”，要经常去观察同学们的情况以便及时掌握第一手材料；“嘴勤”，就要多找学生谈心，了解他们的内心世界，多与家长沟通，掌握学生在家的情况，知道他们的家庭背景，这样你对学生的教育就能收到事半功倍的效果。万事开头难一个班的管理如果有了一个良好的开端，那就是说你这位班主任在管理这个班级时已成功了一半。*3
