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1、产品运营总监工作职责范围1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作;2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案;3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。4、监控产品运营阶段的用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线;6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。产品运营总监工作职责范围（二）1、负责识别和理解客户需求，并将客户需求和反馈进行收集分析，推动产品迭代优化;
2、2、对产品的日常使用行为数据进行分析，形成改进方案，推动产品功能和客户体验的优化;3、保持市场敏锐度，了解同行业其他产品动向，输出市场及行业产品分析报告。4、负责对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘，提升运营质量;6、配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;7、负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性调整推广策略;8、整理产品内部架构，精细化运营手段，提升用户体验;产品运营总监工作职责范围（三）1、负责知名财税产品的运营。研究产品业务规律，制定运营计划、策略及政策，在数据指导下优化运营方案;结合市场情况，整合内外部资源，资源整合迅速调整产品运营策略;
3、2、根据公司对产品的总体战略和业绩目标，制定与之匹配的营销策略，并组织实施该策略并达成，完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪，确保任务目标达成之可行性;3、时刻保持市场敏感性，常态分析产品现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，分析平台日常运营数据，跟踪推广效果，撰写运营报告，定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;4、有效整合内外部资源，实现既定运营目标，根据业务发展需求，制定合理的运营预算，并在预算范围内推进切实有效的产品运营活动;5、分析用户行为特征，建立转化漏斗，优化用户的激活、活跃、首购、复购、分享、裂变等，打造高价值高粘性的全链路体系;产品运营总监工作职责范围（四）1、根据公司产品开发规划和上市计划，整理产品推广方案，编制年度产品推广规划，实现产品销售目标和市场占有率;2、负责新产品上市筹备工作，包括相应销售道具的制作;3、协调产品推广中出现的各类问题，及时反馈信息，并推动资源解决;4、负责新产品规划及开发执行，包括产品概念产出，产品内容、规格、口味发展等规划立项、执行推进;5、对每个产品制定出准确的符合国家相关法律法规要求的企业标准和标签文字;6、随时学习最新国家食品法规，并根据新法规调整原不合要求的产品文字、产品标准，确保所开发的产品符合相应国家法律法规;7、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标的实现。第1页共1页
